2007年中原地產鴻景春天房地產項目定位及產品規劃方案（118頁）.ppt
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2007年中原地產鴻景春天房地產項目定位及產品規劃方案（118頁）.ppt
1、鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本 鴻景春天 水口 廊院式生活藍本 Brand / 香港漢基地產 Product / 項目定位及產品規劃方案 Prepared by / 中原地產鴻景春天項目組 Date / 2007-01-16 鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本 鴻景春天 水口 廊院式生活藍本 案前致謝： 感謝貴公司給予我司操作鴻景春天 （暫定名）項目的機會。我公司通過大量的數 據收集和市場調研完成了本項目的市場研究報 告，并對項目定位、產品規劃及項目營銷作了 細致的闡述。 我司認為：鴻景春天項目存在較強的操 作空間，但也存在一定的市場風險，經過較為 充分的論
2、證，我司對操作該項目有十足的信心， 我們將秉承中原“為您，我做到！”的一貫宗 旨，在今后的工作中竭盡全力，為貴公司提供 最好的服務。 此報告，是以貴公司提供的項目資料為依 據，如項目的經濟指標有所變動，則本報告的 數據會有所偏差，盡請諒解。預祝本項目成功 熱銷！謝謝！ 中原中原惠州惠州 鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本 房地產項目前期戰略規劃是房地產企業對未來將要進行的樓盤營銷推廣活動的系統超前的描畫和決 策，是房地產全程策劃營銷的重頭戲。這需要營銷策劃水平與銷售技巧的高度結合，需要高度專業 化的運作。 我們深信，一個樓盤的核心內涵和市場營銷策劃，總是與市場環境息息相關的。對
3、于一個植根于惠 州的地產項目，勢必應基于這片市場的形式動向之上，而決非一般意義上的拿來主義以及對流行風 尚的盲目追隨。圍繞自身并切合市場去擬定適合項目發展的戰略方向，才是項目操作的關鍵。所以 我們的工作也是從市場開始的，通過分析項目所在市場的動態，提煉出項目的差異化核心賣點，圍 繞核心賣點找出項目的各項強勢，明確項目自身的弱勢，最終提出相應的解決方案。 對于漢基地產水口項目的前期戰略規劃，我們分為項目市場調查研究、項目定位、產品規劃以及項 目后期營銷推廣策略來進行，四者相輔相成，并結合樓盤開發商的整體政策，相互密切配合，共同 致力于項目在市場上的快速消化。 寫在前面的話寫在前面的話 鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本 項目開發思路探解項目開發思路探解 對于此項目，我們的初衷在于： 整合和挖掘優勢資源，打造先鋒樣板項目。 樹立項目市場品牌，并提升開發企業品牌競爭力。 實現項目
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