廣東懷集星匯軒商業項目總體策劃運營方案（75頁）.ppt
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廣東懷集星匯軒商業項目總體策劃運營方案（75頁）.ppt
1、懷集項目總體策劃運營方案 泛亞怡高商業機構 項 目 定 位 第一部分 泛亞怡高商業機構 當地消費市場分析當地消費市場分析 項目所處懷集鎮為懷集消費中心 人們消費多以日常消費為主 服裝類產品在當地占據主導消費位置 當地產業以礦業為主的化學產業以及汽車配件產業為支撐 當地旅游也占據了一定的消費市場 外來消費不是很旺盛，主要以當地消費為主 當地娛樂業態主要以洗腳、k歌、健身等為主，缺乏時尚娛樂特色 懷集屬于三線城鎮，消費品類單一 項目位置周邊以政府機構、學校等單位為主，消費偏向中高端 高速公路是未來發展的風向標，外來消費有放大的趨勢 泛亞怡高商業機構 根據以上當地市場掃描，我們需要解決幾個問題根據以
2、上當地市場掃描，我們需要解決幾個問題 我們如何保證我們選擇的經營業態及項目定位，充分保有當地的 市場容量，以防止項目開業后難以支撐（可行性研究報告略） 泛亞怡高商業機構 我們如何能夠使得項目開業在當地獲得轟動的開場效果，如何保證“開業大 吉”。 沒有一個客流旺盛的開業，可預見的運營結果將注定是一敗涂地！ 泛亞怡高商業機構 如何最短時間內實現養鋪期過渡到旺場期，使租金在短時間內實現突破增長？ 泛亞怡高商業機構 如何實現項目定位及業態的前瞻性，符合未來十年懷集的消費趨勢，掌 握未來懷集的消費業態先機，以充分保證項目的生命力和運營活力？ 泛亞怡高商業機構 業態屬性提煉業態屬性提煉 有利于提升項目檔次
3、的，即項目的旗艦業態 具有相當消費粘性的，以保證充足的回客率 保有當地最大容量的市場業態即日常消費 在相當一段時間內保持其市場活力的 符合個層次人群消費特征的 超越懷集現有業態檔次的 最具有吸客力的業態 可以支撐較高租金的 動態的、潮流的 適當超前的 泛亞怡高商業機構 那我們要的是什么？那我們要的是什么？ 泛亞怡高商業機構 香 港 城 HONGKONG CITY 泛亞怡高商業機構 為什么是香港城？為什么是香港城？ 泛亞怡高商業機構 香港本身就是一個“吃喝玩樂”的地方，與項目的屬性契合 香港是世界的時尚消費中心，代表了世界最前端的消費潮流 香港是珠三角人群向往的消費天堂 香港在高端消費方面具有天然的魔力 ”香港城“三個字本身就代表了頂級檔次，匯集了最新鮮的消費 香港是一個“不夜城”，在娛樂方面具有強大的磁性 以“香港城”的定位占據懷集當地消費的制高點 可以打造成當地的消費地標商業群，不僅以本
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