廣西百色平果縣錦譽(yù)藍(lán)灣項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位策劃（59頁(yè)）.ppt

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廣西百色平果縣錦譽(yù)藍(lán)灣項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位策劃（59頁(yè)）.ppt

1、平果縣錦譽(yù)藍(lán)灣項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位策劃簡(jiǎn)案這份策劃方案，是建立在我們對(duì)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)癿詮釋和演繹基礎(chǔ)上癿，是對(duì)我們成功操作幾十家商業(yè)項(xiàng)目癿延伸。商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作最重要癿是“一戰(zhàn)制勝”。商鋪因其所特有癿商業(yè)屬性，它不商業(yè)、市場(chǎng)有著密丌可分癿關(guān)聯(lián)。因此，有一個(gè)準(zhǔn)確癿市場(chǎng)定位是任何商業(yè)項(xiàng)目得以成功癿必然基礎(chǔ)。在項(xiàng)目定位癿過(guò)程中，內(nèi)容涉及到國(guó)內(nèi) 宏觀癿經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、政策因素、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展變遷等等因素。對(duì) 于本項(xiàng)目而言，廣西尤其平果商業(yè)業(yè)態(tài)癿變動(dòng)、消費(fèi)心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀冴等宏觀、微觀癿綜合因素，對(duì)于本項(xiàng)目癿定位有著重要癿參考意義。制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力癿市場(chǎng)定位，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目癿最大勝利。注：市場(chǎng)調(diào)

2、研方案及招商具體實(shí)則在操作中予以呈報(bào)。注：前言全力打造平果人癿Lifestyle 我們的目標(biāo) 提升項(xiàng)目品質(zhì)，不斷提升物業(yè)價(jià)值提升項(xiàng)目品質(zhì)，不斷提升物業(yè)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)消費(fèi)新概念，提升品牌檔次化引領(lǐng)商業(yè)消費(fèi)新概念，提升品牌檔次化引進(jìn)知名品牌，填補(bǔ)平果市場(chǎng)空白引進(jìn)知名品牌，填補(bǔ)平果市場(chǎng)空白打造平果打造平果lifestyle高端生活方式消費(fèi)根據(jù)地高端生活方式消費(fèi)根據(jù)地我們的一切工作都要以目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向項(xiàng)目資源項(xiàng)目資源客戶需求客戶需求市場(chǎng)條件市場(chǎng)條件 SWOTSWOT分析分析目標(biāo)下的策略目標(biāo)下的策略目標(biāo)目標(biāo) 策劃思路策劃思路優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) S-strength 劣勢(shì)劣

3、勢(shì) W-weakness 威脅威脅 T-threat 機(jī)會(huì) O-opportunity SWOT分析分析 SWOT分析篇 SWOT分析分析優(yōu)勢(shì)（優(yōu)勢(shì)（S-strength）【潛在的知名度高】【經(jīng)營(yíng)規(guī)模大】【可供商品數(shù)量多】【合作方式雙重化】【項(xiàng)目可塑性強(qiáng)】【停車位置充足】【毗鄰旅游景點(diǎn)】【商鋪面積利于經(jīng)營(yíng)】【項(xiàng)目建筑富有現(xiàn)代藝術(shù)感】劣勢(shì)（劣勢(shì)（W-weakness） SWOT分析分析【項(xiàng)目騎樓風(fēng)格缺乏現(xiàn)代商業(yè)氣質(zhì)】【項(xiàng)目處于一級(jí)商圈邊緣】【商場(chǎng)內(nèi)部樓梯多分化人流】【人流量不大】機(jī)會(huì)（機(jī)會(huì)（O-opportunity） SWOT分析分析【升值潛力巨大】【促銷宣傳戰(zhàn)略化】【該區(qū)域短時(shí)間內(nèi) 暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手】【中高檔品牌戰(zhàn)略化】【項(xiàng)目地周邊未來(lái) 商業(yè)氣氛深厚】威脅（威脅（T-threat） SWOT分析分析定位精準(zhǔn)定位精準(zhǔn) 招商質(zhì)量招商質(zhì)量一個(gè)城市的發(fā)展不會(huì)永

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