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廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制分析(35頁(yè)）.ppt

資源ID：84124 資源大小：753KB 全文頁(yè)數(shù)：35頁(yè)
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廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制分析(35頁(yè)）.ppt

1、廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目全廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制分析過(guò)程造價(jià)控制分析 1 第一階段：設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制第一階段：設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制一、方案設(shè)計(jì)階段；一、方案設(shè)計(jì)階段； 2 二、初步設(shè)計(jì)階段；二、初步設(shè)計(jì)階段；三、施工圖設(shè)計(jì)階段。三、施工圖設(shè)計(jì)階段。 3 一、方案設(shè)計(jì)階段一、方案設(shè)計(jì)階段（一）方案設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的項(xiàng)建和可研投資（一）方案設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的項(xiàng)建和可研投資估算明確了總投資控制目標(biāo)估算明確了總投資控制目標(biāo) 。（二）總投資估算編審參考依據(jù)（二）總投資估算編審參考依據(jù)。（三）總投資估算編審原則：須結(jié)合項(xiàng)目所（三）總投資估算編審原則：須結(jié)合項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目本身特點(diǎn)來(lái)開(kāi)列費(fèi)用，做到不在地

2、及項(xiàng)目本身特點(diǎn)來(lái)開(kāi)列費(fèi)用，做到不重不漏。重不漏。 4 二、初步設(shè)計(jì)階段二、初步設(shè)計(jì)階段（一）初步設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目劃分必須結(jié)合項(xiàng)（一）初步設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目劃分必須結(jié)合項(xiàng) 目竣工驗(yàn)收后的移交及竣工財(cái)務(wù)決算來(lái)考目竣工驗(yàn)收后的移交及竣工財(cái)務(wù)決算來(lái)考慮。慮。（二）初步設(shè)計(jì)概算是各單項(xiàng)造價(jià)控制的具（二）初步設(shè)計(jì)概算是各單項(xiàng)造價(jià)控制的具體目標(biāo)。體目標(biāo)。（三）作為業(yè)主必須把握先批概算再行開(kāi)標(biāo)，（三）作為業(yè)主必須把握先批概算再行開(kāi)標(biāo)，真正起到概算控制投資的作用。真正起到概算控制投資的作用。（四）概算審查不能流于形式，必須落到實(shí)（四）概算審查不能流于形式，必須落到實(shí) 處。處。 5 三、施工圖設(shè)計(jì)階段三

3、、施工圖設(shè)計(jì)階段（一）最大程度地實(shí)現(xiàn)用施工圖招標(biāo)，盡可能（一）最大程度地實(shí)現(xiàn)用施工圖招標(biāo)，盡可能避免用初步設(shè)計(jì)圖招標(biāo)。避免用初步設(shè)計(jì)圖招標(biāo)。（二）其次有必要規(guī)定只有通過(guò)審查的施工圖（二）其次有必要規(guī)定只有通過(guò)審查的施工圖才能用于招標(biāo)。才能用于招標(biāo)。（三）招投標(biāo)階段業(yè)主的造價(jià)管理部門(mén)、招標(biāo)（三）招投標(biāo)階段業(yè)主的造價(jià)管理部門(mén)、招標(biāo) 代理等單位應(yīng)從計(jì)量計(jì)價(jià)的角度對(duì)圖紙進(jìn)行代理等單位應(yīng)從計(jì)量計(jì)價(jià)的角度對(duì)圖紙進(jìn)行審核把關(guān)。審核把關(guān)。 6 第二階段：招標(biāo)階段造價(jià)控制第二階段：招標(biāo)階段造價(jià)控制一、招標(biāo)工程量清單；一、招標(biāo)工程量清單；二、隨招標(biāo)文件一起發(fā)放的合同條款。二、隨招標(biāo)文件一起發(fā)放的合同條款。 7 一、招標(biāo)工程量清單一、招標(biāo)工程量清單（一）編制依據(jù)要周全；（一）編制依據(jù)要周全；（二）清單項(xiàng)目設(shè)置要根據(jù)工程實(shí)際情況來(lái)（二）清單項(xiàng)目設(shè)置要根據(jù)工程實(shí)際情況來(lái) 設(shè)定，項(xiàng)目劃分要明確，項(xiàng)

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