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廣州海珠區中順領域公館項目營銷策劃提案(73頁).ppt

  • 資源ID:84153       資源大小:3.17MB        全文頁數:73頁
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廣州海珠區中順領域公館項目營銷策劃提案(73頁).ppt

1、中順領御公館營銷方略中順領御公館營銷方略 希望希望 是是 新生新生 前言前言 希望希望 是是 新生。新生。 在知道中順領御公館這個項目我們有機會參在知道中順領御公館這個項目我們有機會參 與的時候,都有點興奮。中順的高品質我們早有與的時候,都有點興奮。中順的高品質我們早有 耳聞,而且前期也實地看過領御公館,公認是海耳聞,而且前期也實地看過領御公館,公認是海 珠區品質最好的樓盤之一,做項目當然要做最好珠區品質最好的樓盤之一,做項目當然要做最好 的,名利雙收啊!的,名利雙收啊! 可是轉念一想,又覺得有很大的壓力;之前可是轉念一想,又覺得有很大的壓力;之前 一直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有一

2、直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有 參與產品、項目形象的定位。現在接手,要如何參與產品、項目形象的定位。現在接手,要如何 在既定的產品上進行提升,在已公諸于世的形象在既定的產品上進行提升,在已公諸于世的形象 定位上進行調整,讓中順、讓領御公館具有更高定位上進行調整,讓中順、讓領御公館具有更高 的品牌知名度和美譽度。的品牌知名度和美譽度。 最重要的是如何確保在項目銷售業績上得到最重要的是如何確保在項目銷售業績上得到 大幅度的、跳躍性的提高。大幅度的、跳躍性的提高。 我們的介入:希望我們的介入:希望 是是 領御公館的新生。領御公館的新生。 目錄目錄 第一部分:我們的目標第一部分:我們的目標

3、第二部分:我們了解的中順領御公館第二部分:我們了解的中順領御公館 第三部分:如何新生:希望誕生在正確的方向第三部分:如何新生:希望誕生在正確的方向 第四部分:孕育:新生前的準備第四部分:孕育:新生前的準備 第五部分:出世:開盤的藝術第五部分:出世:開盤的藝術 第六部分:呵護:持續銷售期的活力第六部分:呵護:持續銷售期的活力 第七部分:成長:二次開售策略第七部分:成長:二次開售策略 第八部分:后記第八部分:后記 第一部分:我們的目標第一部分:我們的目標 一、對于目標的理解 對于目標,XXX的理解是確保、 是承諾、是必須完成的使命。 我們通常開玩笑說的目標是 “政治任務”。 二、對于中順領御公館目標的分析 中順領御公館,看案名,我們猜 測項目的開發商中順一定是希望用領 御公館這個項目打響公司品牌,為后 期開發的房地產項目樹立旗幟。 所以,本案在建筑、戶型、產品 上都是真才實料、品質上乘的佳作,


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