1、第四章：促銷與市調第四章：促銷與市調 第一節：百貨促銷流程第一節：百貨促銷流程 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 1111 頁頁 1、促銷費用使用原則和操作流程、促銷費用使用原則和操作流程 一、促銷費用使用原則：一、促銷費用使用原則： 1、百貨促銷費用（含 DM 費用）按總銷售 1%計算（其中品牌推廣費用 1由公共系統掌控） 。 2、百貨促銷主要集中在：圣誕、元旦、春節、五一、十一、店慶六大節假日和應對競爭、 大型調整等，因此，促銷費用原則上集中使用，力求效果。 3、由于百貨門店數量較少、分散于各區域，且門店差異性較大，因此，促銷費用由總部營 銷部統籌監管。 4、原
2、則上不必每月投入促銷費用，而應在銷量旺季沖刺時使用。 5、07 年，總部百貨事業部將重點幫扶常德、懷化以及競爭壓力相對較大的門店。 6、各百貨門店按銷售預算可擁有 5費用使用權（含 DM 費用和賣場布置費用） ，百貨促銷 費用必須嚴格用于百貨品類品牌主題促銷，并按時向事業部申報和平帳。 二、注意事項：二、注意事項： 1、百貨促銷費用必須嚴格用于百貨品類品牌主題促銷，不得挪用，違者，對店長處以 500 元/次的處罰，各百貨門店應按時向事業部申報和平帳。 2、促銷費用申報時，必須有店長確認的促銷方案；平帳時，有促銷效果評估并由門店店長、 財務簽字確認。 3、門店促銷費用執行累計滾動預算，超支自負。
3、 4、各百貨門店的家電促銷費用（應王董要求）由百貨事業部安排，依本原則執行。 5、百貨門店整合促銷時，百貨、超市、家電費用按銷售比例承擔。 6、百貨營銷部將嚴格執行費用使用流程。 百貨系統促銷費用運作流程百貨系統促銷費用運作流程 每月 15 日至 20 日，門店上報店長確認的促銷方案和門店財務確認費用預算到百貨營銷市場部。 每月 20 日至 25 日，百貨營銷部市場部確定促銷方案，并提出建議，匯總費用預算，部長審核。 每月 26 日，百貨總監批準(或授權)。 每月 27 日至 28 日，百貨營銷市場部下傳審批促銷預算到門店。 促銷結束后第三個工作日，門店上報店長確認的促銷評估和門店財務審核后的費用支出明細 至百貨營銷部督導組。督導組評估該檔促銷、審核費用使用情況，部長批復。 憑費用批復至門店財務平帳。 Page 1 of 11 第四章：促銷與市調第四章：促銷與市調 第一節：百貨促銷流程第一
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