1、玉環湖生態整治工程監 理 規 劃 審定： 編制： 目 錄第一章 工程概況1第二章 質量目標控制及手段1第一節 質量控制策劃2第二節 質量控制的工作方法2第三節 質量控制的手段6第三章 進度目標控制及手段7第一節 施工部署及施工順序7第二節 工程進度控制的手段7第三節 針對本工程的進度控制措施10第五節 關于進度控制的合理化建議11第四章 投資目標控制及手段11第一節 投資目標控制11第二節 本工程投資控制的建議12第三節 投資控制手段及措施12第五章 對現場安全、文明施工管理的措施及手段15第三節 安全文明施工監理的措施和手段16第四節 針對本工程安全的監理要點17第六章 針對本工程難點監理措

2、施21第一節 園林景觀及小品施工監理要點21第二節 園林道路工程監理要點22第三節 廣場地面鋪裝工程24第四節 建筑工程監理要點25第五節 電氣安裝工程監理要點27第七章 工程信息資料管理等措施28第八章 對各專業工程配合，協調管理的措施29第十一章 監理工作程序及各程序流程32第一章 工程概況 第一節 工程概況一、工程名稱：玉環湖生態整治工程二、工程地點：xx市玉環縣項目位于玉環縣漩門新城核心區域，玉環經濟開發區南區玉環湖南岸，東至漩門灣大橋，南至港南大道，西至金色港灣，北至玉環湖。三、建筑規模：總面積約63公頃。 第二節 工程特點 一、工程內容涵蓋面廣本工程包括主要工程內容為：設計2.5m

3、自行車道，2m園路串連整個區塊，要求現場監理機構有嚴格的管理制度，有各專業齊備的監理人員，現場監理人員有較高的業務水平和豐富的管理經驗。 二、場地平面復雜本工程場地平面復雜，有鋪裝面積較大的廣場、縱橫道路，對標高、軸線的測量應精確無誤，這對現場監理機構的人員和設備的配備提出了較高的要求。第二章 質量目標控制及手段 本工程屬大型城市公園，是現代生態城市的重要組成部分。園林仿古建筑及建筑小品、園路、鋪裝工程要按規范保證其質量和功能，強調曲線、色彩等園林藝術特色。第一節 質量控制策劃一、制訂監理實施細則：依據項目監理規劃，以工程的主要分部、分項工程為對象，如建筑小品、長廊、園路、廣場等等，制訂一系列

4、的監理實施細則，全面覆蓋主要工種和主要工序，作為實施質量控制的監理技術作業文件。二、確定監控重點：針對本工程的技術關鍵和施工難點，一方面加強對施工單位施工技術方案的預審，確保其可靠性、合理性。另一方面，將相關的監理實施細則作為策劃和實施重點，在內容深度和監控力度方面有所側重。對圖紙會審、施工組織設計審批、工程開工、工程停工復工、分包工程、建筑材料、施工測量、分項分部工程、設計變更、技術核定、質量事故、單位工程竣工驗收、工程質量評估報告、監理資料管理諸多環節，將分別制訂監理辦法，形成了系統性的監理管理作業文件。第二節 質量控制的工作方法一 、設置質量控制點進行控制對質量控制點進行控制，能夠起到以

5、點控制面，事半功倍的監理效果。我項目監理部將按以下原則設置質量控制點：實施過程中的關鍵過程或環節及隱蔽工程；實施中的薄弱環節或質量變異大的工序、部位和實施對象；對后續工程實施或后續階段質量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象；實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術難度大的過程或環節。根據本工程的實際特點，項目監理部計劃設置以下具體化的質量控制點，對園林道路及廣場地面鋪裝、建筑、長廊基礎工程、園林景觀等單位工程的質量進行重點控制。 1.質量控制點的監控要求(1) 監理工程師要通過對下層質量控制點質量目標的實現，對上層質量控制點質量目標提供保證，從而可以保證上層質量控制點質量目標的實現，直到工程

6、質量總目標的最終實現。(2) 監理工程師和承包單位的質量控制人員要對質量控制點進行共同控制，及時分析和掌握質量控制點所處的環境因素以及分項控制目標與實際標準值的偏差，以便及時調整。(3) 質量控制點在項目實施中，并不是一成不變的。在項目實施過程中，我們應該根據項目建設的實際情況，對已設立的質量控制點隨時進行必要的調整，以達到對各單位工程目標的全過程、全方位的控制，保證對工程項目總目標的實現。(4) 在各質量控制點的質量目標偏差易于測定的關鍵活動和關鍵時刻，即質量控制點施工時，監理工程師應提前檢查測定，并及時發現質量偏差，通知承包單位質量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在建筑基礎、鋼筋砼結構工程等

7、施工的時候，我們應當采取旁站的方法來開展監理工作；在鋼筋工程隱蔽時，應當在鋼筋加工、安裝時就進行檢查是否按照規范進行施工，如果不符合要求，監理應責令整改或返工。二、施工質量的全過程控制工程施工質量的全過程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有較多專業性強的工作，如廊架基礎工程施工、建筑基礎工程、燈光照明預埋工程等的施工，我們將事前控制作為監理控制的重點，對每項工作提前計劃，主動預防，避免因計劃不周或預防不夠而發生質量安全事故，而使工程質量、工期、投資遭受損失。同時做好事中和事后控制，及時督促施工單位對質量問題整改落實，保證工程質量合格。 1.質量的事前控制 （1）掌握和熟悉質量控制

8、的技術依據、設計文件及有關合同，如藝術園路、廣場鋪裝的施工工藝標準、實施工技術要求等； （2）總監組織專業監理工程師編制監理規劃、監理細則和旁站監理； （3）編制見證取樣和送檢計劃，見證取樣計劃涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規定取樣數量的30%； （4）熟悉設計圖紙，對圖中存在的問題匯總后，在設計交底和圖紙會審會議上提出； （5）審查施工組織設計和方案，總監審核簽認后報業主備案。項目監理部要督促施工單位編制各項施工方案，并進行認真審核； （6）審查進場施工設備，主要如挖機等施工機械的性能、數量能否滿足施工要求； （7）審查施工單位質量管理、技術管理、質

9、量保證組織體系，及專職管理人員和特種操作人員資格證、上崗證； （8）控制進場原材料、構配件質量，做好有關的見證取樣送檢工作； （9）審查測量成果，對測量成果進行內業資料審查和現場復核。2.質量的事中控制（1）在施工過程中，采取巡視、旁站和平行檢驗的方式對工程質量進行抽查檢驗，及時掌握工程質量動態或采取措施，使工程質量處于受控狀態； （2）對施工單位的測量放樣進行抽查復核，并做好測量復核記錄；（3）嚴格進行隱蔽工程的驗收，重點加強建筑基礎結構工程的鋼筋隱蔽驗收，未經驗收或驗收不合格的不得進行隱蔽；加強對工程重點部位和關鍵工序的質量控制；對施工單位報送的分部、分項、工序質量進行檢查驗收或簽認；督促

10、施工單位做好園路、路燈照明、交通設施等專業的相互銜接和配合工作。 3.質量的事后控制(1)組織工程中間驗收在分部工程如園路各結構層施工完成，建筑基礎等完成，均由項目監理部組織五方主體和質量監督單位進行中間驗收；(2)審核竣工圖及竣工技術資料，進行現場檢查測量園路、廣場鋪裝、園林建筑構筑物等單位工程完成后，應進行驗收和評定。監理工程師應督促施工單位按驗收規范和評定標準進行檢查和自評，監理同時抽檢，并按規范要求進行工程質量保證資料核查、工程外觀質量檢查和工程實測實量。(3)整理工程技術文件資料并編目歸檔項目監理部按照建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)及園林建設相關規范要求，對

11、監理資料進行分類整理歸檔，并編目。(4)參與工程竣工驗收，提出監理工作總結和工程質量評估報告對工程進行全面質量評價。本工程市政公用工程部分質量評價應按各單位工程分別進行，并根據市政公用工程質量檢驗評定標準要求，按道路、園林建筑等單位工程進行質量等級評定。(5)落實會議整改事項，進行工程移交督促施工單位落實竣工驗收會議上提出的有關整改要求，并組織有關單位進行復查。工驗收通過后，監理部要及時將監理資料向業主進行移交，并辦理工程移交手續。第三節 質量控制的手段一、根據本工程特點，對本工程的關鍵部位、關鍵工序實施旁站監理；二、對本工程所用的材料進行見證取樣檢測和平行檢驗；三、對分項工程、隱蔽工程、技術

12、復核等作平行檢驗；開好各種質量問題分析會、工作例會及專題會議等；四、審核施工單位的質量保證體系各要素，尋找管理漏洞并督促改正；五、運用監理通知、停工通知等行政指令，綜合整治存在的工程質量問題；第三章 進度目標控制及手段第一節 施工部署及施工順序本工程包含專業較多，工作面大，交叉施工和流水作業貫穿整個工程，合理安排各專業工程的施工順序將直接影響到工程的進度。一、園林建筑、小品施工本工程中的園林建筑構筑物主要有四角亭、書法文化長廊、象棋廣場景觀長廊、休閑廣場景觀長廊。主體結構為鋼筋混凝土結構。因此開工后應抓緊時間進行施工，盡快完工。二、園林廣場鋪裝施工本工程的園林廣場鋪裝工程與綠化種植工程存在一些

13、交叉作業，施工前應該留好苗木運輸通道，對園路廣場鋪裝工程通盤考慮，確定鋪裝方案，以保證鋪裝工程隊綠化種植工程不造成影響，從而加快施工進度。第二節 工程進度控制的手段一、事前控制1.進行風險分析，制定防范對策監理工程師必須在工程開工前，熟悉工程地質勘察報告和設計圖紙，了解工程地質特點、周邊環境、難易程度、工程強度，掌握主要工程量。對工期目標和影響因素進行分析，制定進度風險防范對策，對可能影響進度的不利因素采取預防控制，減少不利因素對工期產生影響。2.抓住進度控制節點，進行工程統籌安排本工程在進度控制關鍵節點是道路路基處理、廣場鋪裝工程施工，所以承包商對施工組織及進度計劃安排既要抓住關鍵節點，又要

14、對其它相關工序進行統籌安排，充分考慮施工工藝要求和工藝間隔時間，以關鍵工程節點的進度計劃為切入點，確保關鍵工作能如期完成。3.充分利用網絡技術，編制監理機構的總進度控制計劃熟悉業主對整個工程實施的總體安排，根據工程特點和工期目標，編制總進度網絡計劃。編制總進度計劃時，監理工程師應參照定額指標或根據同類型工程的施工監理經驗，確定各分部工程的開完工日期，力求編制合理準確。4.審核施工單位進度計劃監理工程師在審核進度計劃時應注意是否符合施工合同中開、竣工日期的規定；進度計劃中的主要工程項目是否遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相

15、協調；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動力、材料設備及施工機具、水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡。二、事中控制1.及時掌握工程進度動態，并進行對比分析監理工程師定期地、經常地收集由承包人提交的有關進度報表資料并加強現場跟蹤檢查。利用橫道圖、網絡計劃和數理統計的方法，將經過整理的實際進度數據與計劃數據進行比較，從中找出進度偏差以及進度偏差的大小。2.定期組織召開進度協調會定期召開進度協調會，對進度滯后的原因分析，督促承包商采取措施加快進度，并及時向業主反映需協調解決的有關問題。在施工高峰期，工序交接頻繁、矛盾較多的情況下，每日召開碰頭協調會議及時解決。3

16、.積極協助和指導承包方進行分段、流水、穿插施工，縮短工期施工過程中，監理工程師要充分發揮自身專業技術特長，積極協助和指導施工單位進行施工段的劃分、有關工序的流水作業和穿插施工，提出能加快工程施工進度，縮短工期的合理化建議，以確保工程順利實施。4.進度拖延后及時調整，采取有效的補救措施進度拖延后，監理工程師要根據工程總進度計劃的要求，指令施工承包單位重新調整施工計劃，督促施工承包單位按調整后的計劃組織實施，重新調整人員、設備和材料進場時間和供應數量。加強合同管理，強化施工承包單位的合同意識，督促施工承包單位履行合同責任。監理工程師做好協調工作，協助承包單位進行緊密配合與交叉作業，搶回拖延的工期。

17、三、事后控制1.公正處理工期索賠監理工程師依據合同文件、工程施工監理記錄和報告公正合理地處理工期索賠，正確區分由于承包人自身原因引起的工程延誤和由于承包人自身以外原因引起的工程延期。2.向業主提供進度報告監理工程師應將日常收集到的施工進度信息資料，每周整理匯總，書面報告業主，以便業主及時掌握工程施工動態；同時以求得業主大力支持，特別是資金方面和外部協調方面的支持。3.整理工程進度資料施工過程中的工程進度資料能為業主提供有用信息，也是處理工程索賠必不可少的資料，必須認真整理，妥善保存。第三節 針對本工程的進度控制措施一、制定進度綱要，合理安排工期在工程籌備階段,工程監理剛剛介入工程，我們將把進度

18、控制作為一個硬指標納入到各項準備工作之中。為了確保工期，為建設單位的工期要求提供可靠的技術保障、公司將組織一批具有豐富設計和施工經驗的監理工程師，成立進度控制大綱編寫小組，采取關死后門、倒排進度、階段控制，層層分解的方法，編寫進度控制大綱和工程進度計劃，經與建設單位的共同審核論證后，將其作為控制總工期計劃的綱領性文件，也是建設單位和監理制定施工計劃、與施工單位簽訂單位工程合同工期的依據。并根據此大綱排出設備最遲到貨時間，及各年度施工圖供圖計劃、以避免因設備和施工圖的滯后而影響整個計劃工期的實施。二、注重圖紙會審，優化施工設計認真抓好圖紙會審，對設計中存在的問題或錯誤以及可行性不夠的地方提出修改

19、建議，避免因頻繁的設計變更而帶來的停工待料、返工、窩工等現象，造成工期延誤，同時注意優化施工設計，提高工藝水平，減少工程量，加快施工進度，縮短施工工期。第五節 關于進度控制的合理化建議針對本工程特點，我公司提出以下建議：施工現場的平面布置應以布置緊湊、施工方便、少占地、不擠占交通道路為原則，并且最大限度地縮短場地內運輸距離，盡可能避免二次搬運。工程實施需要與周邊管線進行銜接或規劃預留，而不同的管線涉及到多個不同的主管單位，其協調工作頭緒多，人員繁雜，需多次聯系或會議協調，建議將該項工作提前至施工準備階段。本工程專業工程較多，極易出現因施工銜接不當而出現工人和機械的閑置，甚至已完成施工部分遭到破

20、壞。建議建設單位在現場設置領導小組作為現場施工生產的指揮中心，根據需要召開各交叉施工單位碰頭會議，解決施工過程中存在的問題及矛盾。第四章 投資目標控制及手段第一節 投資目標控制監理過程中，嚴格按合同和定額有關規定開展投資控制工作。嚴格工程量和工作量的簽證，正確處理設計變更、合同變更引起的費用增減，并通過對每一個月度和各個分部工程進度款的審查以及對設計變更和工程施工方案的審查，將設計變更和施工方案對工程投資的影響情況向業主提出建議，協助業主正確決策。同時對各個投資分目標進行全過程動態跟蹤比較，通過每月的監理月報表，及時準確地向業主提供動態的工程投資情況，幫助業主及時采取措施控制工程造價。第二節

21、本工程投資控制的建議一、設置專職造價工程師，進行風險分析，實施主動預控針對本工程的特點，我公司將設置專職造價工程師，在施工準備階段就對工程造價目標進行風險分析，設置各風險控制點：地下障礙簽證、設計變更，索賠多發部位等，制定防范性對策，規避風險。對造價進行分解，實現投資控制的動態分析、動態跟蹤。二、審核變更、控制現場簽證為防止施工方有意拖延確認工程量時機，簽證時高估冒算。我公司將明確現場業務簽證申報制度：現場業務簽證內容，施工方事先申報，以書面形式進行確認，現場監理確定該項內容合理性；每道工序完成后必須向監理申報，監理檢查質量的同時復測變更工程量完成情況，實現過程中計量、記錄。避免事后難確認口頭

22、布置涉及簽證的內容。三、科學規避風險，公正處理索賠在施工過程中，引起索賠的原因很多，施工方尋找索賠機會，希望索取到費用、工期賠償、甚至利潤。本工程最容易出現索賠的方面可能是：有甲供材料、設備的選定和供應、圖紙提供、工程支付不及時等原因引起索賠。建議業主及時提供材料、設備，圖紙，按時支付等避免索賠。第三節 投資控制手段及措施一、事前控制：進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策。1.加強圖紙會審和施工單位施工組織設計審核：施工圖設計更優化、施工組織設計更合理以求達到節省造價目的；對新材料、新工藝，在保證質量前提下與設計、業主充分協商認可，采取積極支付的態度，以利降低造價縮短工期；2.熟悉掌握計量

23、依據：監理工程師必須熟悉技術規范、工程量清單及工程量清單說明的內容，掌握工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式和方法；3.避免索賠條件：預測風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠事項發生；按合同規定的條件，如期提交施工現場，及時做好“三通一平”，使施工單位能如期、正常、連續施工，避免違約造成索賠條件；二、事中控制1.施工單位申請處理：按合同條件，及時答復施工單位提出的問題及配合要求；2.工程變更、設計修改：處理時慎重，事前應進行技術經濟合理性預測論證分析；3.工程計量：健全計量手續，嚴格按圖紙復核已完工程實物量，執行先審后簽；4.后期發現不合格工程處理：對已經計量支付但經后期檢

24、查發現質量不合格工程，在下期中期支付中必須予以扣除，直至施工單位完成該不合格工程并經檢查合格為止；5.定期向業主報告工程造價控制動態情況。三、事后控制1.審核施工單位工程結算書：監理工程師處理有關工程和合同方面一切遺留事宜，澄清整個階段計量與支付后，審核施工單位最終結算清單及說明和附件；2.公正地處理施工單位提出的索賠。四、投資控制措施(一)組織措施1.合同項目的總投資按子項目和次子項目的不同類型分塊監理、分段把關；2.在項目監理機構中落實從投資角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工；3.編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖；4.召開專題會議，經常或定期向建設單位提交項目投資控制

25、及其存在問題的報告。(二)經濟措施1.協商確定工程變更的價款，審核竣工結算；2.對于提出合理化建議并有可行實施方案，能節約工程投資的施工隊伍和人員，按節約的投資比例予以獎勵。(三)技術措施1.編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目進行目標風險分析，并制定防范性對策；2.對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；3.審核承包單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析；4.積極提出合理化建議，提倡新技術、新工藝、新材料和新設備的應用，提高綜合經濟效益；5.在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析偏差產生的原因，采取糾偏措

26、施。(四)合同措施1.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是有實際施工變更情況的圖紙，注意積累資料，為正確處理可能發生的索賠提供依據，參與處理索賠事宜；2.參與合同修改、補充工作，著重考慮對投資控制的影響。第五章 對現場安全、文明施工管理的措施及手段安全監理是工程建設監理的重要組成部分，有效地開展工程建設安全監理工作，保障工程施工安全，是保證工程質量、進度、投資控制目標實現的前提條件。第一節 安全監理的目標和任務一、安全、文明施工監理目標有效的消除各類不安全隱患，避免各類傷亡事故，爭創安全文明標化工地。二、安全、文明施工監理的任務對施工全過程進行預測、評價、監控和督察，并通過有效的監理手段

27、有效地把整個工程的安全控制在允許的風險范圍內，以確保安全。第二節 本工程安全文明監理的特點 1.工程施工作業點多，安全管理范圍大，監理工程師在安全監理過程中需要進行全方位、全過程的監督管理；2.工程涉及到的專業較多，且因工程所處周邊環境的復雜性，安全施工需注意的事項將會是多方面的，另外在施工過程中還會不可避免地交叉作業，這樣就更需要提高安全施工意識，防范安全事故；3.本工程管線施工范圍大，開挖前要明確原有地下管道的位置，尤其是電力管道、通訊和給水管道更要加強保護，否則會造成施工事故；4.施工臨時用電、施工機具安全防護、施工設備安全、防火安全、臨邊防護都是本工程安全監理的內容，監理工程師要注意做

28、好安全檢查工作；5.工程施工過程中，土方外運和種植土的內運易污染周邊道路。另外文明施工還要做好施工場地圍擋封閉、防塵降噪、城市道路保潔及項目部大門五牌一圖和有關的警示標志標牌設置。第三節 安全文明施工監理的措施和手段一、施工準備階段的安全監理制定安全監理程序；分析可能導致事故的工作環節，采取相應的預防措施；掌握新技術、新材料、新設備的工藝和標準；審查安全技術措施；審查施工單位的安全管理體系和安全管理人員到位情況；施工單位的安全設施和設備進入現場前要檢驗并合格。二、施工階段安全監理施工期間監理工程師應按建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)及強制性標準中相關規定進行日常和定期檢查，并對檢查情況

29、和施工單位整改情況作詳細記錄，著重檢查安全措施、制度和安全技術方案的落實情況。監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業；檢查施工單位專職安全員是否到崗，是否認真履行職責，安全管理體系的運轉是否正常有效；對新進場和變換工作崗位的作業人員是否進行了安全教育培訓；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業情況；核查施工設齊備、機具的驗收手續，是否存在安全隱患；檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制標準要求；檢查安全生產費用的使用情況。 第四節 針對本工程安全的監理要點一、土方開挖和支護的安全監理要點結合本工程地質情況、地下水位高、開挖面積

30、大等特點,監理工程師應掌握以下安全監理要點：審查開挖施工方案，項目監理部編制土方開挖和支護安全監理細則；土方開挖要遵循“先撐后挖，分層開挖，不得超挖”的原則和“小開挖，分區、分層、分段”的原則進行；開挖前要對地下管線進行排查，并在現場予以標志。對國家有嚴格保護要求的管線，如通訊光纜、煤氣管道和電力管道，施工前要與所屬部門進行聯系協調，并按有關要求采取相應的保護措施；檢查機械操作人員的上崗證書，嚴禁無證上崗和酒后上崗；開挖土方不得在溝槽邊堆載，施工機械不得在近范圍內行走。土方做到隨挖隨運，以防溝槽坍塌；及時做好排水措施，開挖后，要及時進行下到工序施工，并及時隱蔽；開挖后，監理工程師要及時督促施工

31、單位設置安全警示標牌和夜間安全警示燈，并在周邊設置防護欄桿，防止行人或車輛墜入。二、物體吊裝的安全監理要點1.檢查吊機的型號及有關參數，檢查吊點位置是否符合設計要求。2.檢查鋼絲繩的使用情況，有無斷絲、毛刺等影響吊裝安全的不良現象。3.檢查吊機操作人員的上崗證書，嚴禁無證上崗。4.檢查現場附近是否有架空電纜，其安全距離能否滿足施工要求。5.清退現場無關人員，工作人員應戴好安全帽并聽從安全管理人員的指揮，嚴禁在吊機吊臂回旋半徑下站立。6.吊裝時司機操作應輕緩，慢起輕放，嚴禁突然起吊或放置，聽從指揮人員指揮。三、施工用電的安全監理重點及針對性措施1.審查施工用電組織設計，并報安全總監理工程師審查批

32、準；2.建立用電安全規章制度。要始終把安全用電工作放在首位，當安全用電與現場施工發生矛盾時，必須以安全為主，并及時的解決安全用電上存在的關鍵問題，以確保安全施工；3.現場落實施工區域用電管理責任人，制定和執行施工臨時用電安全管理規定，本工程施工現場統一實行三相五線制臨時用電制度。配電間里各配電箱進出線路及負載名稱均書面確定并掛與明顯處。配電間規定操作程序，配備絕緣防護工具，用電管理人嚴格執行配電間操作程序；4.現場用電的配電箱和拖線盤均符合標準，經檢測合格且裝置完好、標識統一，符合國家的有關要求。施工中，所有配電箱保證數量充足且定位放置，所有電源線均實行一機一閘一保護，電源盤在進出線末端均采用

33、防電線拉脫措施；5.加強對用電設施和電動工具的檢查維護。電動工具都經過定期檢測合格，并有檢測合格標識，所有的配電箱，拖線盤和電動工具都由臺帳并辦理使用登記手續；6.現場施工電源配電盤出現均應有漏電保護裝置，施工作業的電動工具具必須配有二級漏電保護器；7.施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應直埋地下，并穿管；8.所有固定設施每年雷雨季節前應做好防雷接地的檢測，以確保人身和設備的安全；9每天要派專職人員檢查各配電電箱是符合標準，安全監理工程師巡視發現有存在不安全用電隱患時，應立即阻止；認真執行安全用電規章制度；督促貫徹實施各級管理人員的安全用電生產崗位責任制，定期對項目管理負責人進行安全考核，支持安

34、全專職人員工作。四、腳手架施工安全的控制措施腳手架是建筑施工中不可少的臨時設備，若有使用不當和安裝不當則會造成腳手架倒覆，物體下落會造成人員安全問題。現采取如下措施：1.核查現場腳手架是否按施工方案和工程建設強制性標準進行搭設；2.審核專項施工方案和檢查和塔設人員的上崗證；3.檢查腳手架扣件的合格證明；4.檢查腳手架立桿基礎；檢查搭設腳手架，查看墻體連接件；搭設完成要專門驗收人員驗收合格簽字后方可掛牌使用；5.每月要進行一次徹底檢查；保證工作面層和下一層，兩層滿鋪腳手片，外腳手掛網封閉，防止物體墜落傷人；6.腳手架必須要進行電阻測試，防止雷電傷人。五、施工作業環境的安全監理重點及針對性措施在光

35、線不足的工作地點或夜間施工，要有足夠的照明設備，工地上的危險地段要懸掛危險或禁止通行的標志，夜間要設紅燈。一切警告、禁止、指令、提示標志的規格與顏色，要按國家規定標準制作。第六章 針對本工程難點監理措施本工程施工難點及重點主要有園林景觀及小品工程、園林道路及廣場地面鋪裝工程等。第一節 園林景觀及小品施工監理要點本工程園林景觀小品包括兩個方面：一是園林的局部(如廊架、亭子等)和配件(如園門、園墻等)；二是園林建筑的局部和配件(如景窗、景梯、欄桿等)。它內容豐富，在園林中起著點綴環境、活躍景色、烘托氣氛、加深意境的作用。園林是集合許多的材料并作適當的安排，組合成許多的局部，再連貫局部而形成整個園景

36、，因此施工過程中如何遵循設計原則以及表現設計者的思想，并能表達園林藝術的美，也能符合實際的需求，不僅僅是施工者的責任，也是我們監理人員的責任，因此我們在監理過程中要認真分析設計圖紙，徹底了解設計者的意圖，在監理過程中要求施工單位嚴格按設計要求進行施工。一、督促施工單位認真做好施工前的準備工作施工準備工作是為保證順利進行工程施工而必須事先做好的各項工作，它既是施工生產的第一個重要階段，又是貫穿于整個施工過程中的一項重要工作，因此要督促施工單位認真做好以下施工前的準備工作：進行技術經濟調查、建立施工的技術經濟條件：包括現場條件和生產條件的調查、會審圖紙、施工組織設計的編制與審查、簽訂工程合同、編制

37、施工概預算等；施工物資、人力準備：包括組織材料、構件、成品、半成品的加工、運輸和進場，以及施工機械設備進場、安裝和調試。施工隊伍的組織包括建立施工現場管理機構等；進行施工現場的準備：包括施工現場的“三通一平”、臨時設施的搭建、進行現場的測量放線等工作；提出開工報告，申請施工許可證。二、施工過程的監理要點：(一)廊架工程施工監理要點準確定位放線；施工人員要認真熟悉掌握圖紙，注意基礎深度，同時不影響綜合管網；為了操作方便，一般臨時裝配，隨時調整誤差；調整錨栓尺寸，錨栓的位置要標出；錨栓和混凝土同時施工；木材要注意防腐處理；施工過程及施工完成后要注意安全及養護。花架安裝時要注意安全，安裝完畢后保護好

38、現場并進行清理以備竣工后使用。（二）廣場、建筑小品面層施工監理要點1.透水磚、花崗巖應設專人進行嚴格的挑選，對不平整、不方正、掉棱角的堅決不能用到工程上來；2.墻面貼面磚原則上自上而下施工，以減少污染，并根據預排鋪貼彈的線，做到橫平、豎直、平整。第二節 園林道路工程監理要點園路的施工是園林總體施工的一個重要組成部分，園路工程的重點在于控制好施工面的高程，并注意與園林其他設施在高程上相協調。施工中，園路路基和路面基層的處理只要做到設計要求的牢固和穩定性即可，而路面面層的施工，則要求更加精細，更加強調對質量要求。一、園路施工工藝流程施工放線修筑路槽基層施工結合層施工道牙施工面層施工。二、施工監理要

39、點1道路放樣督促承包人請專業測量專業人員做好施工原始水準點、控制點、基準線的測量放樣工作，測量放樣的精度必須滿足規范控制測量要求，監理人員進行旁站，測量放樣結果報監理書面審核、請法定檢測機構對放樣精度進行核定，合格后方可作為施工放線依據材料。核查道路是否按依據點放樣，按道路設計的中線，在地面上每隔20-50米放一中心樁；在彎道的曲線上，應在曲頭、曲中和曲尾各放一中心樁；園路多為自由曲線，應加密中心樁，并在各中心樁上寫明樁號；道路寬度應按設計要求的寬度每側放出20cm挖路槽，路槽的深度應等于路面的厚度度，槽底應有2%3%的橫坡度。2路基材料及各項現場試驗指標檢查土基是否按要求分層進行壓實、滾壓。

40、土基的夯實是否達到要求，壓實是否有試驗報告。路基材料是否符合設計要求。墊層材料是否有檢驗報告。各層厚度是否達到設計要求。 設置的沉降縫、伸縮縫是否符合設計要求。3道路面層 檢查路面的平整度和坡度。混凝土路面分塊應合理。路面材料是否符合設計要求。不同路面的拼接應簡潔、美觀。各種路面石板鋪設應符合規范和設計要求。花紋、圖案應符合設計要求。檢查面層與基層結合，必須牢固、無空鼓。4道路養護三渣層、混凝土道路應按規定留出養護日期。檢查養護方法是否正確。檢查養護措施是否到位。第三節 廣場地面鋪裝工程本工程文化廣場、休息廣場等工程主要采用大面積花崗巖貼面，廣場的施工，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進

41、行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數量。在進料時要把好材料的規格尺寸、機械強度和色澤一致的質量關。一、質量要求：各結構層的坡度、厚度、標高和平整度應符合設計要求；各層表面對水平面或對設計坡度允許偏差應不大于30mm，供排除液體用的帶有坡度的面層，應作潑水試驗，以能排除液體為合格；各層厚度對設計要求的偏差在個別地方的偏差不得大于該層厚度的10%；各結構層的強度和填料的密實度應符合設計或規范要求，且上下層結合應牢固穩定；伸縮縫的寬度和位置，板塊材料鋪設間隙大小，以及填縫的質量等應符合規范要求；面層整體圖案和各類型的組合應符合設計要求。二、竣工驗收面層潔凈，圖

42、案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂縫紋、掉角和缺楞等現象；面層鑲邊用料尺寸符合設計要求，邊角整齊、光滑；勾縫和壓縫應采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥，并做養護和保護；面層表面坡度應符合設計要求，不倒泛水，無積水；面層的允許偏差應符合規范要求。第四節 建筑工程監理要點一、施工圖：施工前要正確理解設計意圖和施工圖；施工說明、尺寸是否齊全。二、基礎工程：復核基礎位置，簽署放樣報驗單；柱基、基坑、基槽和管溝的開挖與回填必須符合設計要求或土建施工規范要求；基礎驗收，簽署隱蔽工程報驗單。三、土建工程：土建施工必須按土建施工規范的要求。四、石作工程：石料設計要求：設計加工等級要明確

43、；石料質量、色質要符合設計要求并封樣。磉石、石鼓墩：石料的品種、質量必須符合設計要求；還要檢查外形、色澤等，必須符合設計要求。石作地面：檢查石板的品種、質量、規格、色澤；石板應鋪設穩固，表面平整，無松動、掉角和缺楞等缺陷；灰縫應順直，寬度均勻，勾縫整齊。石作裝飾(片石貼面、門鼓、須彌座、壓頂、拖泥石、石欄桿等)：檢查石料的品種，色澤必須符合設計要求；石料構件表面應斬紋線條齊直、和順。五、大木作工程：柱、梁、川、枋、戧、脊、承重斗拱等：檢查木材的品種、木質、處理要求；檢查承臺和立柱各部分形狀、尺寸和相互位置的正確；連接構造采用鋼材及附件的材質、型號、規格必須符合設計要求；支座節點、接頭的構造必須

44、符合設計要求和營造法原的規定，連接牢固，無松動。屋面木骨架、檁條、椽條等：檢查木材的品種、木質、處理要求；檢查檁條接頭位置、固定方法，必須符合設計要求和營造法原的規定，連接牢固，無松動；椽與檁釘接牢固可靠，椽條接頭設在檁條上，接頭應錯開布置；封山板、封檐板應表面光潔，接頭采用榫接并鑲接嚴密。六、小木作工程：木裝修(包括掛落、罩、吳王靠、欄桿、博古架、雀替等)：死節和蟲眼應用同樹種木塞加膠填補，木紋應與制品一致；割角整齊，交圈接縫嚴密，平直通順。七、磚、瓦工程：磚瓦的設計要求：瓦件和磚細的質量、色質要符合設計要求并封樣。磚地面(清水磚、青磚、條磚等)：檢查所用磚的品種規格、強度等級必須符合設計要

45、求；檢查面層與基層結合程度，混凝土強度必須達到設計要求和規范規定；磚塊應色澤均勻，無裂縫、掉角和缺楞等缺陷；地面鑲邊用料及尺寸應符合設計要求和規范要求。磚細：檢查色澤均勻，無裂縫、砂眼和缺楞掉角；各類拼縫、線腳齊直，弧形曲線自然美觀，形狀圖案清晰，符合設計要求；表面光滑整潔，無打磨、刨印的痕跡。屋面：瓦的品種、規格、色澤要符合設計要求；屋面坡度、彎度、斜溝和泛水應符合設計要求；屋面不得有滲漏。第五節 電氣安裝工程監理要點一、管道敷設控制埋管時間。首先滿足電管的布置，其次按規范要求安排電氣配管位置。尤其要注意，綠地中的電纜保護管要等大型機械設備作業結束退場后，才能挖溝進行放置，防止對PVC管造成

46、損壞。檢查管道敷設，暗配管應沿最近線路敷設并減少彎曲，彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。進入落地式配電箱管口應高出基礎面50-80mm，進入盒、箱管口應高出基礎面5080mm，進入盒、箱管口宜高出內壁35mm。過路處應按設計進行穿鋼管保護。進入電纜井的管口位置應能使電纜彎曲順暢，彎曲半徑保持10倍電纜處以上。管內穿線應在建筑結構及土建施工作業、綠化施工基本完成后進行。檢查導線預留長度，接線盒、開關盒、插座盒及燈頭盒為15cm，配電箱內為箱體周長的1/2。穿線時不得損壞絕緣層，放線完畢后，用兆歐表對電纜的相間絕緣電阻進行測線，必須符合設計要求。電纜在穿線時必須有滾桶配合，不能對電纜進行硬性地彎折。

47、二、燈具安裝檢查燈具基座及預埋件是否符合要求，檢查燈內配線，燈具安裝必須牢固，燈桿無傾斜，基座應水平，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤。金屬外殼應做好接地保護。安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格及接地電阻，并對照明系統進行調試合格后，方允許通電運行。通電后應仔細檢查燈具的控制是否靈活，開關與燈具控制順序相對應，如發現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。三、照明配電箱安裝檢查施工時是否按照接地分項工程施工工藝標準、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范C=B50169-92施工。調試合格后提供調試報告，并經試運行合格后交竣工驗收。第七章 工程信息資料管理等措施一、日常監理資料管理的要求監理資

48、料必須及時整理、真實完整、分類有序。監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施。監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔。三、監理資料歸檔辦法由由總監理工程師負責監理資料的歸檔整理工作，于工程竣工驗收后三個月內將監理檔案移交業主和本單位，并與檔案管理人員辦理移交手續。存檔的監理資料檔案需要借閱時應辦理借閱和歸還手續。歸檔資料組卷辦法(1)以單位工程,按歸檔的內容進行組卷。(2)卷內文件應按專業和形式，資料的時間排序并編寫卷內目錄。(3)檔案的規格、圖紙的折疊與裝訂應執行溫州市城市建設檔案館的統一規定。第八章 對各專業工程配合，協調管理的措施一、樹立協調工作重要性的意識，加強管理

49、： 作為監理人員先要從對業主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協調問題。 同時，從提高行業標準，管理水平上講，做好各專業的協調工作也是十分必要的。作為監理人員首先要認識到協調工作的重要性，才有可能真正做好協調管理工作。 在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的些關鍵問題，督促承包單位從技術上、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任、從而達到進一步提高管理水平的目的。二、加強專業間協調管理的具體措施： (1)技術協調： 協助業主參與提高設計圖紙質量的工作，減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節

50、。在圖紙的會審中，監理將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而監理技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。 (2)管理協調； 協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業的配合問題。 建立以甲方、監理為主的統領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業工序的設計要求。這樣才有可能統籌各專業施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。 建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的

51、基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。 (3）組織協調： 建立專門的協調會議制度，解決施工中的協調問題。對比較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關的責任。三、發現問題總結經驗： 施工中會出現各種各樣的問題， 協調管理也不例外，作為技術管理人員，要善于不斷地總結前人的或者

52、是以前工作中的經驗教訓。施工中的協調工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業協調對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。所有框圖圖例： 監理單位工作 承包單位工作 條件判斷組建項目監理機構熟悉圖紙及有關資料、編制監理規劃及監理實施細則參加第一次工地會議明確監理機制明確工作內容明確工作職責圖紙會審施工組織設計審批簽署工程開工報審表（開工令）實施三控制兩管理一協調，督促承包單位嚴格按規范、圖紙及技術標準施工，按規定及要求報驗采取預控制措施有效地進行事前控制質量控制投資控制進度控制組織竣工預驗收簽署監理意見協助業主組織竣工驗收參與質量

53、監督站核定質量等級編寫監理總結整理和移交監理竣工資料第十一章 監理工作程序及各程序流程施工階段監理工作框圖方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行見證復試合格不合格承包單位使用監理工程師審核工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構配件/設備報驗單承包單位另選同意不同意選擇分包單位監理工程師審核、協調簽認審查意見分包單位資格審查基本程序總承包單位填寫分包單位資格報審表總承包單位與分包單位簽訂分包合同工程質量控制監理工作程序框圖N不合格不合格合格合格Y合格不合格YN合格合格不合格不合格不符合附有：l 施工組織設計l 施工人員到場情況l 施工設備到場情況l

54、材料到場情況l 分包單位（如有）審批資料開工準備提交工程開工報審表審查開工條件批準開工申請分項分部工程施工工序完成后自檢整改填報報驗申請表檢查工序質量（現場檢查、試驗室檢驗）簽署報驗申請表本分項分部是否完成填報報驗申請表審查分項分部工程質量（現場檢查、質量文件核查）審核竣工驗收申請批示整改簽署報驗申請表（予以確認驗收）整改本單位工程的各分項分部是否均完成進行內部竣工自驗竣工驗收資料準備申請工程竣工驗收現場檢查資料審查簽署工程竣工驗收申請和竣工初驗結論并向建設單位報工程質量評估報告報建設單位組織竣工驗收指示現場工程整改指示補充再準備轉入下一分項分部工程施工 施工進度控制監理工作程序框圖通過不通過承包單位編制施工總進度計劃后填寫施工進度計劃報審表或列入施工組織設計并申報施工組織設計報審表總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃后申報施工進度計劃報審表總監理工程師審批承包單位按計劃實施工程施工監理工程師檢查、記錄并分析；同時在監理月報中向建設單位報告進度實施情況不通過通過進度是否有偏差？承包單位繼續按計劃實施工程施工監理工程師簽發監理通知指示承包單位申報擬采取的措施Yes總監理工程師與建設單位商定并指示承包單位采取進一步的措施No承包單位按糾偏計劃繼續實施工程施工工程完工工程竣工驗收承包單位接到中標通知書后簽訂施工承包合同