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昆泰國際自行車商城推廣方案(66頁).ppt

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昆泰國際自行車商城推廣方案(66頁).ppt

1、昆泰昆泰 國際國際自行車商城自行車商城 推廣方案推廣方案 天津天津 王揅王揅 一、天津商業地產市場分析 商業地產的競爭由價格競爭、概念競爭后轉而進入品牌 競爭階段,優勝劣汰成為天津商業地產市場新法則 大型化、集約化開發的項目成為市場競爭的熱點 “設計時代”開始回歸,發展商更加重視產品的開發, 對項目的前期規劃和設計更加重視 1 1、 天津商業地產市場天津商業地產市場 2 2、商業地產已經進入品牌競爭時代、商業地產已經進入品牌競爭時代 品牌競爭的核心主要是產品競爭 企業更注重對品牌的培養與利用。 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意練好內功,加強 項目本身的質素,通過強有力的產品來支持品牌

2、的樹立、爭取投 資者 投資者除了對項目的價格之外,對項目本身的質素也相當重視 3 3、競爭手段趨向全方位和多元化、競爭手段趨向全方位和多元化 市場競爭在城市周邊區域展開激戰,如東麗區 大型項目具有綜合素質優勢,中小型盤以個性化或特色需求 也在市場占據一席之地 競爭手段從常規的手段到新興方式層出不窮 4 4、消費市場日趨理性和個性化、消費市場日趨理性和個性化 近年經濟發展放緩,居民收入(包括預期未來收入)下降, 實惠性消費心理占據主導地位 投資者經過長期的廣告侵蝕,偶然性,沖動性購買行為減弱, 理性購買行為增強 各種不同類型的投資者對項目的選擇都有自己的標準和喜好 5 5、20072007年天津

3、商業地產市場展望年天津商業地產市場展望 市場進一步擴展,投資經營者開始從持幣待購階段轉入入市選 購階段 集約化、大型化項目仍然是市場競爭的熱點,并且逐漸成為市 場的主流 針對消費群體的市場細分趨勢日益明朗,以滿足不同類型消費 需求的消費群體 項目本身的產品特點吸引力對于日益理性且追求個性化需求的投資 者來說是否足夠? 問問 題題 二、項目競爭對手分析 1 1、競爭對手確定原則、競爭對手確定原則 可比性:可比性:該建筑內外部特點及推廣策略、消費群體等具可比的方面 相近性:相近性:在項目的軟硬環境如建筑面積,價格比,區域、地段等方面 有相似性 差異性:差異性:對手在推廣過程中的差異營銷及效果 可操作性:可操作性:運用策略的有效性與可操作性原則 老北方商城、 新北方商城、 金溫商城、 2 2、競爭對手、競爭對手 面積區間面積區間 2020- -100100 建筑形式:一層建筑形式:一層 數量數量


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