商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理新手上路指南（84頁）.doc
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商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理新手上路指南（84頁）.doc
1、 物業(yè)管理新手上路指南物業(yè)管理新手上路指南 目目 錄錄 1.1 取得物業(yè)管理項目的途徑 1.2.1-2 物業(yè)管理招投標概述 1.2.3 物業(yè)管理招投標的一般程序 1.2.4 物業(yè)管理招標的組織機構(gòu) 1.2.5 物業(yè)管理投標的組織機構(gòu) 1.2.6 物業(yè)管理招標的方式 1.3 物業(yè)管理投標程序 1.3.1 投標前期工作 1.3.2 投標實施步驟 1.3.3 定標后的工作 1.4 物業(yè)管理投標書的制作 1.4.1 物業(yè)管理投標書的內(nèi)容 1.4.2 物業(yè)管理投標書編寫注意事項 1.5 物業(yè)管理投標的技巧與策略 1.5.1 投標中應注意的幾個問題 1.5.2 投標現(xiàn)場答辯技巧 1.6.1 深圳鹽田區(qū)行政
2、文化中心招投標 1.6.2 物業(yè)簡介 1.6.3 委托物業(yè)管理內(nèi)容 1.6.4 投標過程 2.0 如何進行早期介入和前期管理 2.1.1 物業(yè)管理早期介入的涵義 2.1.2 物業(yè)管理早期介入的作用 2.1.3 早期介入的形式與工作內(nèi)容 2.2.1 前期物業(yè)管理的涵義 2.2.2 前期物業(yè)管理中權(quán)利主體的相互關(guān)系 2.2.3 前期物業(yè)管理與早期介入的區(qū)別 2.2.4 前期物業(yè)管理的主要內(nèi)容 2.3 物業(yè)接管驗收 2.3.1 接管前的準備工作 2.3.2 接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 2.3.3 接管驗收中應注意的事項 2.3.4 接管驗收的內(nèi)容 2.3.5 接管驗收的作用 2.3.6 接管驗收的有關(guān)
3、要求與標準 2.3.7 物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程 2.4.1 早期介入和前期物業(yè)管理案例分析一 2.4.2 早期介入和前期物業(yè)管理案例分析二 3.0 如何做好物業(yè)管理入伙工作 3.1 什么是業(yè)主入伙 3.2 入伙前期準備 3.3 入伙工作內(nèi)容 3.4 遷入遷出手續(xù)及程序 3.5 入伙工作流程 3.6 如何協(xié)助住戶驗樓 3.7.1 物業(yè)管理入伙案例分析一 3.7.2 物業(yè)管理入伙案例分析二 3.7.3 物業(yè)管理入伙案例分析三 4.0 如何提供裝修管理與服務 4.1 建筑物基本構(gòu)造知識 4.1.1 結(jié)構(gòu)類型 4.1.2 建筑結(jié)構(gòu)荷載 4.2.1 裝修管理相關(guān)人員職責 4.2.2 裝修管理流程 4.3.1 裝修施工的現(xiàn)場管理 4.3.2 裝修施工的竣工驗收內(nèi)容 4.3.3 裝修施工的驗收程序 4.4 裝修管理細則 4.5 裝修施工中的常見問題及處理 4.5.1 裝修施工中的常見問題 4.5.2
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