1、 1.01.0 項目前期開發顧問項目前期開發顧問 乙方提供的項目前期開發規劃設計顧問， 做為市場研究報告的延 續，將對市場研究報告中提出的方案做進一步的深化、并根據市場的 最新變化情況對方案進行調整。 此外， 乙方還將協助甲方對規劃和概念設計等方面作出詳細地分 析和建議，配合完善規劃及設計。乙方將在以下部分，就各個物業類 型提供的服務內容做出建議。 本項目的用地性質和規模等眾多客觀因素， 決定了項目最終有可 能是包含商業、寫字樓、酒店式服務公寓或酒店等多種形態物業混合 的綜合性項目。乙方在此會針對這幾種可能發展的物業類型，提出相 應的前期顧問服務內容， 乙方提供的服務內容將視雙方最終確定的方
2、案而定。 而酒店市場， 由于酒店管理集團通常對酒店的規劃設計和軟硬件 設施配置等方面擁有自身的標準，如果方案中建議建造酒店，乙方將 結合項目和市場整體的發展狀況提供其在地塊上的位置排布、 體量設 置等方面的基本定位建議，同時兼顧到與其他物業類型的配合。 2.02.0 商業顧問服務內容商業顧問服務內容 2.1.12.1.1 前期顧問的服務范圍前期顧問的服務范圍 乙方所提供的物業服務涉及了零售市場上的各個方面和從一個 項目的設計到項目落成的全過程提供專業性的顧問服務。 做為市場顧 問和推廣代理，乙方將力爭滿足投資方和零售商的最大利益。 2.1.22.1.2 中心定位，商品組合及租金售價方案中心定位
3、，商品組合及租金售價方案 目標：通過充分的市場研究和多年來的經驗，辨識適合本項目的 市場潛在組戶。在了解當地的人口統計、區域性和購買力調查的基礎 上相應對該物業作出最為合適的定位。 （一） 在綜合考慮該項目的地理位置、大小、覆蓋范圍、即有商 業模式和市場競爭情況的基礎上，初步定義該物業的市場 定位； （二） 項目主題和檔次建議； （三） 確定既定商品組合的可能性； （四） 給出對市場投入的調查結果的分析，包括對各類的主要承 租戶、餐飲業、娛樂業、服務業等各方面的要求估算。并 在此基礎上，確定初步的商品組合和可能的商品所在區域； （五） 配合由專業的建筑師和設計師組成的小組，系統的不斷對 商品租戶組合方案進行改善和變更，以適應市場變化和建 筑設計規范上的要求； （六） 具體的租戶組合及詳細的各單元目標租戶清單； a) 對物業的市場定位估算，即高檔或中檔等。對現有的初步 的商品組合進行不斷地調
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