上海“領秀博山”銷售中心現場人員管理制度（34頁）.doc
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上海“領秀博山”銷售中心現場人員管理制度（34頁）.doc
1、“領繡博山”現場人員管理方法“領繡博山”現場人員管理方法 一、一、 案場組織架構案場組織架構 二、二、 員工守則員工守則 三、三、 作息時間作息時間 四、四、 崗位職責崗位職責 五、五、 工資待遇工資待遇 六、六、 績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成 七、七、 財務預算財務預算 八、八、 案場管理制度案場管理制度 九、九、 異地營銷異地營銷 上海功夫堂山東事業部上海功夫堂山東事業部 博山專案組博山專案組 二二 OO 四年五月十三日四年五月十三日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務、 行政 副專（空缺） 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員
2、 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則，如有差別，則遵循現場管理細則。 考 勤 制 度考 勤 制 度 1. 上班嚴禁遲到、早退。上、下班簽到，不可代簽違者罰款， 罰款標準：所有參與者每人 10 元/次，由行政助理（女專） 開出罰單當場處罰。凡當月遲到早退在 3 分鐘內的，算正 常出勤；凡當月遲到早退在 310 分鐘內的，扣除當月全 勤獎 50 元；凡當月遲到早退累計在 1020 分鐘內的，扣 除當月全勤獎 100 元；凡當月遲到早退累計達 20 分鐘或 以上者（含 20 分鐘） ，當月全勤獎全部扣除。 2. 不得使用鉛筆簽到，遲到人員使用紅色筆簽到。病假、調休需 前一天經經理同意。嚴禁擅自
3、離崗，輪值不到位。 3. 出勤方式： 1） 上班時間：8:3018:00。晚 18：0020：30 安排值班，每人每 周值班三天。中午 11：3012：30 為午休時間，分兩班制， 11：3012：00 為一班；12：0012：30 為一班。因服務性 行業的特殊性， 現場強銷期適當延時， 在此期間具體下班時 間由專案經理視具體情況而定 2） 案場實行簽到簽退制度；全體人員上班第一時間簽到，下班 前簽退。 3） 上班時間不得擅自離崗，如遇特殊情況需暫時離崗的，需向 專案或女專請示，經批準后方可離崗。未請示而離崗的，視 做作早退處理。 4） 案場考勤簽到工作由女專統一管理，專案經理、副專負責監 督。 5） 休假方式： i. 除強銷期外，現場實行每周輪休制，每人每周休息一天 。原 則上周六、 周日不安排輪休， 輪休中原則上不安排連休 （除 特殊情況） 。 ii. 案場專案經理和副專不得同時休息或
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