1、xx新領域住宅小區建設工程監理規劃xx新領域住宅小區建設工程監理規劃目錄1. 工程項目概況2. 監理工作范圍3. 監理工作內容4. 監理工作目標5. 監理工作依據6. 項目監理機構的組織形式7. 項目監理機構的人員配備計劃8. 項目監理機構的人員崗位職責8.1 總監理工程師職責8.2 專業監理工程師職責8.3 監理員職責9. 監理工作程序10. 監理工作方法及措施10.1 質量監控要點及方法10.2 質量控制措施10.2.1 事前控制10.2.2 事中控制10.2.3 事后控制10.3 進度控制措施10.3.1 事前控制10.3.2 事中控制10.3.3 事后控制10.4 投資控制10.5 H

2、SE管理10.6 合同管理11. 監理工作制度11.1 崗前培訓制度11.2 技術交底制度11.3 工程開、停、復工的申請、審查、批準和確認制度11.4 設計工程變更制度11.5 隱蔽工程、重要工序（停止點）檢查制度11.6 施工組織設計報審制度12. 監理設施1. 工程項目概況簡介：本工程位于xx市xx區紅星路與龍馬大道二段交匯處，地塊形狀呈多邊形形狀。由1棟1單元、1棟1單元、1棟2單元、1棟3單元、2棟1單元3棟1單元、3棟2單元、4棟1單元4棟2單元共計8個單體組成.總用地面積25640平方米。本工程總建筑面積245166.51平方米，耐久年限50年。其中地上170013.90平方米，

3、地下75152.61平方米，住宅170013.90平方米，半地下商業35720.07平方米，車庫39432.54平方米。本工程為一類超高層住宅建筑，耐火等級為一級，建筑物抗震設防烈度6度，設計使用年限為50年。本工程基礎采用獨立基礎、條形基礎或挖孔樁基礎，基礎要求嵌入中風化基巖。標準層住宅部位結構為框架剪力墻。 第一節 概 述 一、 工程名稱：xx市xx新領域住宅小區建設工程 二、 工程地點：xx市xx區紅星路與龍馬大道二段交匯處 三、 建設單位： 四、 勘測單位：成都 五、 設計單位： 六、 承建單位：七、 工期要求：435個日歷天 八、 質量要求：合格 第二節 現場自然條件 一、現場地貌及

4、地質條件 1、本工程地基根據地勘單位勘測報告為中風化砂巖地質結構。二、施工環境 1. 施工現場四周均為城市道路，現場交通運輸條件良好。2. 施工現場三通一平已完成，有利于施工作業的開展。 3. 施工現場為有組織排水，場地地表水均排入周邊市政雨水管網。第三節 建筑特征 一、本工程建筑物呈不規則形狀，由兩層地下室為車庫、兩層半地下層為純商業樓層、三十三層住宅主樓組成。其中：地下室為水泵房、配電室、消防水池等設備用房。主樓為住宅樓層。二、本建筑0.000至屋面高度94.80米115.40米不等。 三、建筑布局：地下室F1/F2層為地下停車庫，一樓區F3/F4為純商業樓層，標準層每層高度2.80米。客

5、貨電梯16臺，自動扶梯2處。四、門窗: 門窗為商業門窗和住宅門窗（詳見圖號JS88-JS93）五、外墻裝修：深藍灰色涂料主體墻面，陽臺為深藍灰色和米白色涂料交錯設置。第四節 結構特征 一、基礎：采用人工挖孔樁，獨立基礎、條形基礎，基礎插入中風化基巖，基巖嵌巖部分均采用原槽澆灌。中風化基巖儋州飽和抗壓強度標準值fr=12MPa，承載力特征值為3000Kpa。 二、主體結構：框架剪力墻體系，樓面選用現澆鋼筋混凝土梁板式肋形樓蓋。第五節 主要技術經濟指標 一、總用地面積: 25640平方米 二、總建筑面積: 245166.51平方米。其中：計容積率建筑面積: 170013.90平方米，不計容積率建筑

6、面積: 75152.61平方米(地下室) 三、容積率:3.07 四、覆蓋率:21.93% 五、停車位:設計共860輛停車位(其中一區2F停車329輛、二區1F停車46輛、三區4F停車133輛、三區3F停車352輛、) 六、抗震設計烈度及抗震等級：本工程抗震設計烈度為6度第六節 主要工程說明 本工程監理招標范圍包括所有土建及安裝工程，具體內容有：地基及基礎、主體工程、室內外裝飾裝修、設備安裝、室內外排水、強弱電、消防工程、室外工程等，其中主要工程： （一）、地基及基礎： 包括內容有：2棟95個人工挖孔樁，3棟13個人工挖孔樁，樁徑分別為900、1000、1300、1400、1500、1700、1

7、900。其他采用獨立基礎，其中1棟一二單元為92個獨立基礎，1棟三單元為75個獨立基礎，2棟為29個獨立基礎， 3棟一、二單元為72個獨立基礎，4棟一單元為78個獨立基礎，4棟二單元為55個獨立基礎，承臺之間用拉梁連接樁端嵌入中風化層。樁端持力層承載力標準值為3000Kpa。 （二）、結構工程 組成，主樓結構采用框架剪力墻結構，樓面體系選用現澆鋼筋混凝土梁板式肋形樓蓋。 （三）、電氣工程包括內容有： 1、有地下室變配電所的變壓器2臺（21000kVA）、高低壓配電柜近18 面和柴油發電機組1臺（1400kW）、以及3部電梯等； 2、電氣動力和照明包括空調、風機等動力配電和室內普通照明，地下室和

8、公共走道的安全出口指示、疏散照明；以及防雷接地等；3、消防弱電有氣體滅火自動控制系統一套安裝調試；火災自動報警系統和消防聯動系統一套； 4、綜合布線系統、閉路電視監控和停車庫綜合管理系統等； 5、室外電氣工程包括室外管線、室外景觀照明等。 (四) 給排水工程的主要內容有： 1、給水系統：分高、中、低三區供水，其中高、中區采用變頻供水； 2、排水系統； 3、消火栓系統（分高、低區）； 4、自動噴水滅火系統（每層均設）。 2. 監理工作范圍受建設單位委托，對施工階段全過程實施監理。3. 監理工作內容 監理工作內容：地基及基礎、主體工程、室內外裝飾裝修、設備安裝、室內外排水、強弱電、消防工程、室外工

9、程等，其中主要工程施工監理工作。具體工作方面為：工程質量控制、工程進度控制、工程造價控制、合同及信息管理、組織協調。4. 監理工作目標4.1 質量目標：合格4.2 進度目標：90天4.3 投資控制目標：合同規定的工程量內，工程結算控制在批準投資內。5. 監理工作依據5.1 委托監理合同文件以及與本建設工程相關的合同文件；5.2 建設工程監理規范(GB50319-2000）以及相關的法律、法規和項目審批文件；5.3 經批準的xx新領域住宅小區工程設計文件；5.4 圖紙會審紀要和現場辦公會議紀要；5.5 民用建筑設計通則GB50352-2005高層民用建筑設計防火規范GB50045-95（2005

10、版） 住宅設計規范GB50096-1995 商業建筑設計規范JGJ48-88車庫設計規范JGJ100-98建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB502092002屋面工程施工質量驗收規范GB502072002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001砌體工程現場檢測技術標準GB_T50315-2000玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-96西南地區建筑標準設計通用圖（西南03J、04J、05J系列）等施工規范及工程質量評定

11、標準。6. 項目監理機構的組織形式工程項目監理部組織機構如圖：總監理工程師 總監理工程師代表質量控制 進度控制 投資控制 信息管理 合同管理 監理工程師 監理工程師 監理工程師 監理工程師監理工程師7. 項目監理機構的人員配備計劃7.1 主要監理人員（1）公司分管領導： 王坤和（2）項目總監理工程師： 王建國（3）現場監理工程師： 余曉濱（4）水電監理工程師 ： 劉 俊（5）合同、信息管理 左（6）現場監理員： 喻 建7.2 項目監理部監理人員分工表序號姓 名性 別職 稱監 理 崗 位備 注1王建國男高 工總監（質量、投資、進度）2余曉濱男工程師土建、工藝、3左男工程師合同、信息管理4劉 俊男

12、工程師水電安裝5喻 建男助理工程師土 建8. 項目監理機構的人員崗位職責8.1 總監理工程師職責總監是監理公司委派履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權利，具體職責如下： （1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； （2）主持編寫項目監理規劃，并負責管理項目監理機構的日常工作； （3）審查分包單位的資質，并提出審查意見； （4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； （5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和

13、竣工結算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質量事故的調查； （10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； （12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； （13）主持整理工程項目的監理資料。8.2 專業監理工程師職責（1）負責本專業監理工作的具體實施； （2）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； （3）審查承包單位提交的涉及本專業

14、的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； （4）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （5）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； （6）根據本專業監理工作實施情況作好監理日記； （7）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； （8）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認，不合格者不得投入使用； （9）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。8.3 監理員職責(1) 參加設計和施工技術交

15、底； （2）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； （3）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （4）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； （5）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； （6）擔任旁站工作，發現問題及進指出并向專業監理工程師報告；（7）做好監理日記和有關的監理記錄。9. 監理工作程序監理工作程序框圖如下：組建項目監理班子進駐施工現場編制項目監理規劃組織召開監理工作協調會進場履行監理職責組織工程中間驗收編制工程初驗報告書編寫竣工報告監理總結

16、移交竣工資料監理工程師對承包商的施工質量有監督管理責任，在檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應填寫“質量整改通知書”或“監理通知書”通知承包商，承包商接到通知書后，必須按要求進行整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。監理工程師對承包商的施工質量有否決權和停止施工權。如質量檢查不合格，或檢查有關資料不合格，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日志，輸入電腦，待改正并重驗合格后才能簽證。承包商對質量缺陷不及時改正、情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監批準的情況下，發出“暫停令”，指令分部工程或單位工

17、程暫停施工，待承包商改正合格后，發出“復工令”。承包商應逐月填報“工程質量檢驗評定統計表”，監理單位每月組織有設計、業主、承包商參加的質量大檢查，進行質量總結。監理工程師需要承包商執行的事項，除口頭通知外，一般應使用“監理通知書”，催促承包商執行。工序交接質量檢查按照“監理細則”有關質量要求進行檢查簽認9.1 現場監理工作程序（程序框圖見后）9.2 工程質量控制程序（程序框圖見后）9.3 施工進度控制程序（程序框圖見后）9.4工程造價控制程序（程序框圖見后）現場監理工作程序圖（根據GB50319-2000編）審 查施工單位質量方針建立健全自 控施工過程質量控制要點監 控質量體系控制內容監理單位

18、組織機構質量目標質量措施工序控制檢測制度檢查設備、材料改代審查施工組織設計檢查質量體系運行檢查進場設備、材料質量檢查特殊工種資質檢查使用標準、規范檢查各分項工程質量檢查隱蔽工程質量檢查試驗檢查記錄竣工驗收資料審定/監理工程質量評估/監理完工質量核查/業主、監理竣工驗收備 案組 織資料齊全工程質量控制圖有問題施工進度控制程序圖合 同 工 期監理下達開工令施工組織設計承包商提供監理審查整 改工程開工日期執行進度計劃開協調會監督計劃實施監理完工交接執行調整計劃下達調整令施工申請計劃調整監理督促滿足承包商要求正常運行承包商責任業主或供貨因素檢查原因有延誤采取措施監理督促業主原因業主同意監理審批施工、監

19、理、業主竣工驗收結束合同工期報建設方批準監理下執行令結算報表承包商施工變更工程造價控制程序圖制定防范對策監 理執行對策承包商重新核定承包商、監理造價控制目標監 理申報工程量承包商監理現場計量總監審定報建設單位支付工程款造價目標風險分析不符合符合工程變更及造價設計變更總監審查變更方案竣工結算報審支 付監理審定結算監理驗收合格的工程量拒 付監理驗收不合格的工程量竣工結算10. 監理工作方法及措施10.1 質量監控要點及方法質 量 監 控 要 點 及 方 法序號工程項目質量控制要點（要求）控制手段1基礎工程開挖的范圍，地質符合設計要求測量開挖的高程測量位置（軸線及高度）測量外形尺寸測量2混凝土工程材

20、料抽檢送檢混凝土強度審核配合比，現場取樣制作試件，審核試驗報告預留孔道及預埋（隱蔽）現場檢查、量測砼澆注旁站3砌磚工程材料抽檢送檢砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗灰縫、錯縫旁站孔洞位置量測預埋（隱蔽）現場檢查、量測4鋼筋工程材料抽檢現場檢查、送檢鋼筋焊接、綁扎巡視、試件送檢5電氣工程材料抽檢現場檢查安裝符合規范現場檢查防雷、防靜電接地（隱蔽）及防腐旁站接地電阻測試測試防爆設備、管線安裝（各種隱蔽）及防腐旁站試運行旁站6給排水工程材料抽檢現場檢查各種隱蔽旁站通水試驗旁站10.2 質量控制措施10.2.1事前控制(1) 組織監理人員熟悉設計圖紙及資料，掌握相關標準、規范、規程等質量控制的技術數

21、據。(2) 嚴格對材料、構配件、設備進場進行檢查驗收，材料和設備必須是有生產許可證的專業制造廠生產，查驗質量證明文件，應具有有效的質量證明文件材料才允許使用，有疑議的責成供方進行復驗，不合格的一律不準使用并限期退出現場。(3) 按施工承包合同和施工組織設計要求，檢查施工單位項目負責人、技術負責人、質量檢測人員、主要技術工人的執證情況，主要施工、檢測設備、機具的到位和完好狀況，審查分包單位的資質。(4)審查施工單位編制的施工組織設計、施工技術方案（措施），審查施工單位的質量管理體系，檢查其是否建立、健全了HSE管理體系和其他相關管理制度。(5)向施工單位宣布監理工作要點，介紹主要工作方法和工作制

22、度，取得其對監理工作的理解和支持。10.2.2 事中控制(1)結合本工程具體情況，確立重要工序和質量停檢點，通過巡視、旁站、見證和平行檢查進行監督、檢查。 檢查方法包括： 目測：用肉眼對實物進行檢查，一般采用“看、摸、敲、照”等方法； 量測：用量尺、量具、量器進行檢查，一般采用“靠、吊、量、套”等方法； 試驗：通過試驗、取樣進行檢查；資料檢查：檢查資質證書、質量證明書材料原始記錄等相關資料。(2)工序質量控制堅持上道工序未檢驗合格，不準進入下道工序的原則。一道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢和專檢，合格后通知監理單位驗收。如該工序為見證點，監理未在規定的時間內到場驗收，施工單位可越過該點繼續

23、施工；如該點為停止點，則施工單位必須待監理現場檢驗并簽認后，方可繼續施工。(3)土建工程質量控制土方開挖回填作業時，應采取措施防止地表水或地下水流入作業區。基礎混凝土拆除時達到的強度，不應低于設計強度的40%。基礎混凝土不得有裂縫、蜂窩、露筋等缺陷。基礎周圍土方應夯實、整平。(4)工程質量事故處理質量事故發生后，應立即督促施工單位采取控制事故擴大的針對性措施，并參加事故原因調查、分析，審查施工單位提出的事故處理措施，并督促其執行。(5)下達停工令現場監理對下述情況之一者，有權報經總監同意后下達停工令，特殊情況現場監理人員有權先下達停工令再后報總監：工程未經檢驗即進行下道工序者；工程質量下降且未

24、采取措施，或采取一定措施但效果不好而繼續施工者；擅自變更設計圖紙要求或擅自采用未經認可批準的材料、構配件、設備者；擅自讓未經審查同意的分包單位進場作業者；沒有可靠的質量保證措施，且已出現質量下降征兆者。(6)已完實物工程量質量簽證 現場監理對已完工程量的質量認證，是簽署工程進度付款憑證的必要條件。沒有質量認證，總監將拒絕簽署進度付款憑證。(7)現場質量分析會和工程質量檢查 現場監理組應根據監理過程中發現的質量隱患，適時召開現場質量分析會，查明原因，落實有針對性的措施，以控制質量。并應根據現場需要，適時組織工程質量檢查，以推動施工單位質保體系的正常運轉。(8)單位工程開、復工報告 凡單位工程開工

25、或停工后復工，都應按相關管理程序進行申報，經總監（或總監代表）審核簽認后，方可開、復工。10.2.3 事后控制(1)組織工程竣工預驗收。(2)審核竣工資料及技術文件資料。(3)督促施工單位作好質量缺陷責任期內的保修工作。(4)參加工程竣工驗收。10.3 進度控制措施10.3.1 事前控制(1)把好總進度計劃的審查關。要求施工單位編制工程總進度計劃。督促施工單位編制總進度計劃網絡圖，進行工期優化，將關鍵路線調整到工期目標值并盡力縮短非關鍵路線，明確各分部、分項工程的進場作業次序及時間。進行總進度計劃的內涵分析。審查時，要認真、客觀地分析其實現的可能性，提出具體存在問題，如資金落實情況、材料設備供

26、應、施工條件、交叉作業安排等，與業主、施工各方面會商在前，以切實避免總工期失控。(2)做好月進度計劃的調控。逐一查實材料、設備的供應情況，逐一檢查施工人員配備、材料配備、施工機具配備、技術交底等施工準備工作，嚴防工程進度與總計劃安排出現脫節和矛盾，避免因施工技術準備不足、材料設備供應與進度計劃脫節、人員配備不足、施工條件不具備等原因造成工程進度滯后、工程質量不能滿足要求、各工種協調失控等問題。在月進度計劃的監督執行中，要及時發現問題，具體提出改進方法，通過每月的協調會議及時進行調控，在確保工程質量的前提下加快施工進度，嚴防施工單位隨意安排進度。監理時，要特別注意監控容易發生質量事故、質量隱患的

27、操作方法，應注意控制施工單位單純為了進度而增加的一些技術措施，避免日后提出索賠。(3)審核施工單位提交的施工總平面布置圖與總體計劃、技術方案的協調性和合理性。(4)審核施工單位提交的施工組織設計和施工技術方案，重點審核進度安排，確保工期的可行性和合理性。(5)審核或協助建設單位編制設備、材料采購供應計劃。10.3.2 事中控制(1)督促和檢查施工單位按計劃組織均衡施工，盡可能采用平行作業、搭接作業和交叉作業等，以充分利用時間、空間，提高施工效率。(2)督促設備、材料、資金等按計劃到位，以滿足現場施工需要。(3)審核施工單位每月提交的工程進度報表，及時進行已完實物工程量的審查，簽署工程進度付款憑

28、證。(4)強化工程動態管理，比較實際進度與計劃進度，如有滯后，分析原因，督促施工單位提出補救措施和方案并予實施，同時對計劃進行相應調整。(5)組織現場協調會，及時協調、解決施工中存在的問題；重大問題及時向總監和公司匯報，并通報建設單位，以求盡快解決。(6)定期向 10.3.3 事后控制 當實際進度滯后于計劃后，在分析原因的基礎上，督促施工單位盡快落實補救措施和方案，協調解決實施中所需的物資、器材和資金保證，以確保總工期目標的實現。10.4 投資控制10.4.1 事前控制(1)熟悉設計文件和圖紙，吃透設計意圖，分析造價構成因素，找出工程費用最易突破的部分和環節，以確立控制重點并落實相應措施。(2

29、)預測工程風險及可能發生索賠事項及其原因，制定防范性對策，以減少索賠。 (3)在業主的委托授權下，協助業主審核施工單位編制的主要設備、材料的采購供應計劃，機具使用和資金供應計劃。(4)對專用或成套設備、半成品、構件、材料的訂貨，如業主委托咨詢時，應在確保工程總工期和工程質量目標的前提下提出具體的合理化建議和意見，必要時做投資經濟分析。(5)按合同要求，督促建設單位提供的材料、設備按期、按質、按量到場。(6)按合同要求，協助建設單位督促設計單位及時提供滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料.10.4.2 事中控制(1)按合同規定，及時答復施工單位提出的問題避免造成違約、索賠。(2)施工中主動協調好

30、設計、供應及施工隊伍等有關方面的配合，督促建設單位解決好有關外部關系，避免違約、索賠。(3)對設計修改和工程變更持謹慎態度，在充分的技術經濟合理預測分析后再作決定，并報經建設單位批準。(4)嚴格現場簽證。堅持“三不簽證”原則，即：施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證；施工方案中已包括的作業內容不再簽證；預算內已包括的作業內容不再簽證。確屬未包括在上述范圍內的，由總監核簽并經建設單位認可后方能生效。合同價款外的零星工程量，現場經濟簽證和現場簽證記工，在實施之前要明確經濟責任和具體數額，并及時按程序辦理，以防日后爭議，造成支付加大。對巳辦理的各種經濟簽證應歸檔備查，嚴防重復支付。(5)把好工程進

31、度撥款。按合同規定，及時驗證已完工程量，并據此簽認進度款支付憑證。簽認前要求施工單位及時申報施工預算、工程月進度計劃和總進度計劃。協助業主對施工預算進行審查，建立工程量臺帳，必要時在預算的基礎上根據圖紙、資料編制工程量清單，并如實對每月完成的工程量和形象進度記錄、累計、扣減，嚴防超前支付。對未完工序的工程量、工程質量未認可的工程量，在審查月進度款支付時，應適當扣減，以防超前支付。(6)檢查和督促施工單位全面履行承包合同。10.4.3 事后控制(1)審核施工單位提交的工程結算書。(2)對施工單位可能提出的索賠事項，應認真分析、加以控制，并做到公正處理。(3)圍繞施工單位造成的工程質量問題、工期延

32、誤問題、挪用工程款問題進行反索賠（處罰）。10.5 HSE管理 在工程建設過程中，樹立“安全第一、預防為主”的思想，遵循“以人為本”的理念和“可持續發展”的原則，認真推行HSE管理，做好安全、衛生、健康等各項工作。 各參建單位應加強對員工隊伍的安全教育，制定安全生產責任制，建立安全生產保證體系，落實有針對性的安全預防措施，制定應急預案并搞好教育，確保安全施工無事故。10.5.2各參建單位在施工作業過程中，應嚴格遵守環境保護的有關法律、法規，并嚴格控制施工、生活廢棄物的排放。10.5.3各參建單位應關心職工衛生健康，主動與駐地醫療機構聯系，制定突發傷、病緊急搶救預案；施工現場應配備衛生人員和常用

33、藥品；職工食堂應做好衛生工作，杜絕食物中毒現象的發生，保證職工有充沛精力投入工作。10.5.4監理對上述工作行使檢查、督促的權力，對監理提出的整改意見，參建單位必須認真執行。 10.6 合同管理施工監理中應針對該項目特點及項目實施過程中可能出現的各種合同管理問題，采取有效的管理方法和措施，避免重大工程變更、索賠事件的發生，減少工程延期發生的可能性，避免合同糾紛，確保工程順利進行。11. 監理制度11.1 崗前培訓制度參加本工程的監理人員，基本從事過類似工程的監理，具有一定的實踐經驗，受過建設部監理工程師定點培訓院校的系統理論培訓，并持有監理工程師或監理員上崗證。為保證本工程監理工作的高質量，開

34、工前仍由總監主持，對現場監理人員進行崗前培訓。培訓內容包括總監進行規劃交底，學習有關監理理論和法規，熟悉工程承包合同和監理委托合同，熟悉圖紙和技術文件，掌握有關標準、規范、規程。11.2 技術交底制度監理工程師要督促、協助建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底和施工圖會審，并根據會議決定的事項形成書面紀要嚴格執行。 11.3 工程開、停、復工的申請、審查、批準和確認制度 單位工程、單項工程開工或停工后復工時，施工單位均須提出申請，經監理工程師審查是否具備開工或復工條件，審查合格并報總監簽認后，方可開工或復工。11.4 設計、工程變更、材料代用簽認制度所有設計、工程變更、材料代用均應由提議

35、單位書面提出變更申請，經有關單位審查并最終經原設計單位書面認定后方能生效。11.5 隱蔽工程、重要工序（停止點）檢查制度隱蔽工程隱蔽前，或重要工序（停止點）施工后，施工單位依據工程質量檢驗評定標準自檢合格后，報監理（必要進還需邀請建設、設計單位代表）進行檢查確認簽字后，方可隱蔽或轉入下一道工序。116 施工組織設計報審制度工程開工前，總監組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計報審表，提出審查意見，并經總監審核、簽認后報建設單位。12. 監理設施 項目監理部將根據工程需要適時配置常用的工程檢測工具（直尺、焊接檢驗尺、卷尺等）及儀器，確保工程質量得到有效控制，同時配置電腦設備以實施計算機輔助管理。