1、目錄 租賃斱式及租金預判 商業發展及亮點規劃 商業動線 營運管理之數據分析 營運管理之節能管控 營運管理之標準化工作 租賃斱式及租金預判 商業發展及亮點規劃 商業動線 營運管理之數據分析 營運管理之節能管控 營運管理之標準化工作 項目租賃斱式及策略 三種斱式：固定租金、扣點分成、保底分成 計租面積（建筑面積？套內建筑面積）影響客戶接受度 物業管理費必須要收取，合理避稅 A項目地處尚無購物中心的四線城市，本地商戶不理解管理費項、算費用總價； 采取策略：1、物業管理費不降，向商戶說明成本主體；2、前期租金打折優惠， 將費用總價降低； 宣傳推廣費建議向商戶收取，保障持續推廣 租賃斱式利弊分析 項目租
2、賃斱式及策略 購物中心租賃方式對比購物中心租賃方式對比 固定租金固定租金 扣點分成扣點分成 保底分成保底分成 公式表達公式表達 租金收入=租金水平* 租賃面積 租金收入=商戶銷售收 入*分成點數 租金收入=max保底租金， 分成租金 隱性因素隱性因素 面積測度單位 租賃面積 蹺蹺板效應 面積需求面積需求 乙方控制 甲方控制 均衡 租金收益租金收益 受商戶經營影響小， 但不能分享商戶增長 收益 受商戶經營影響大，但 能分享商戶增長效益 既合理降低了收益風險，又 可部分享受商戶增長收益， 但無法保證收益最大化 租金遞增租金遞增 確定 不確定 部分確定 技術條件技術條件 低 高 高 管理難度管理難度
3、 小 大 大 稅務安排稅務安排 簡單 復雜 復雜 成本費用成本費用 低 高 高 策略建議策略建議 剛開發及經營氛圍未 成熟期 項目成熟期及品牌商家 可優選 品牌商戶 租金預判餐飲 餐飲分類餐飲分類 分類原則 類別 業態 正餐、簡餐、快餐、休閑+飲品、外賣 菜品 商務中餐、西餐、東南亞、快餐、混合型、風味餐 飲 檔次 人均消費、經營歷史、營業方案 客群 消費模式、性別、年齡、國籍 特性 體驗性、主題性、附加功能性、會員制 租金預判餐飲 租金預判影院 影院合作對比分析影院合作對比分析 序號 合作模式 合作條件 1 純租賃 租金 2 票房分成 票房分成或稱聯營扣點模式：連鎖品牌影院 一般為 15%-20%，較高可談到25%； 保底與票房分成兩者取其高 保底租金+票房分成 3 品牌輸出管理（品牌影 院投資方與開發商共同 投資影院，使用影院的 品 牌，但影院需占股份 51%以上） 品牌管理費+營業分
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