深圳鴻榮源壹城中心售樓部項目營銷策略報(172頁).pdf
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全文頁數:172頁
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深圳鴻榮源壹城中心售樓部項目營銷策略報(172頁).pdf
1、 2002年 2003年 2007年 2009年 2011年 固守成規,是安于現狀的蕓蕓眾生。固守成規,是安于現狀的蕓蕓眾生。 顛覆者,唯立意經典之上,方能超越經典。顛覆者,唯立意經典之上,方能超越經典。 基于整體統籌的綜合體發展模 式? Part-1 項目初識及案例研析 通過對項目的初步認知,以針對性案例的分析尋找發 展運營方向 Part-2 城市運營角度思考 通過城市運營角度思考,破局項目統籌性運營方向 Part-3 項目運營方 向研析 結合案例及城市運營結合考慮,得出項目運營發展方 向建議 項目經濟技術指標 總占地面 積 340084 總建筑面 積 1821200(計容建筑面積) 容積率
2、 5.36 綠地率 27% 商業 276710 商業規劃 包含有大型購物心、山姆會員店、品 牌主力店等 住宅 1264100 酒店 35000 寫字樓 211000 配套 社區活動中心、九年制學校、幼兒園 (2所) 【大體量】自身182萬恢弘體量,聚合600萬集中體量; 【大商業】27萬集中商業; 【新地標】21萬地標寫字樓,大型購物中心、酒店等各業 態聚合。 頂層運營 片區前所未有的綜合體 從營銷戰略層面進行高度統 籌性的思考 案例汲取 我們試圖通過案例找到大盤 運營模式 選取2個代表性模式 l商業驅動型海上世界 l住宅驅動型寶能太古城 Allcity集中 商業 實現區域標桿產品,全面托高片
3、區價值 基本指標 占地面積:6.61 總建筑面積:43萬(住宅建面: 18.7萬) 項目規劃 住宅 18.7萬 Allcity集中商業 10萬 項目配套 地鐵2號線無縫連接、近10萬集中 式Allcity 項目賣點 1、世界通達性,海陸空立體交通網 絡 2、國際標準金融資源 3、濱海金融商務區規劃有50萬平方 米總部基地 4、頂級商務資源 5、城市大型商業資源 6、世界級休閑資源 7、深圳人文高地 8、濱海生態名片 2009年,寶能太古城南 區精裝公寓入市。 寶能太古城入市 模式 2012年12月,寶能太古城 集中商業Allcity開業運營, 夯實項目及片區商業配套 2010年,寶能太古城北區 大宅入市。1年完成45億 住宅單位銷售額。 1期:南區產品 2期:北一區大宅及復式 4期:商業兌現 “我是” 都市綜合體 “都市綜合體” 是什么? 能帶給客戶什么 利益點 3期:北二區大 宅 自我實