2015年重慶大渡口旅游景點項目商業(yè)定位研究初步溝通報告(103頁).pdf
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2015年重慶大渡口旅游景點項目商業(yè)定位研究初步溝通報告(103頁).pdf
1、大渡口項目商業(yè)定位研究初步溝通報告 創(chuàng)造商業(yè)價值的團(tuán)隊 致:藍(lán)光地產(chǎn) 項目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 初判本案商業(yè)能級 奠定商業(yè)發(fā)展基調(diào) 尋找商業(yè)發(fā)展的市場空間 區(qū)域商業(yè)市場研究 SWOT分析和定位推導(dǎo) 業(yè)態(tài)發(fā)展機會點 明確本案商業(yè)發(fā)展方向和 核心策略 商業(yè)定位結(jié)論 商業(yè)定位及描述 結(jié)構(gòu) 內(nèi)容 思路 從定位實施和未來商業(yè)實 操層面的商業(yè)建筑產(chǎn)品初 步規(guī)劃建議 本案商業(yè)發(fā)展 策略及定位 本案商業(yè)發(fā) 展背景研究 商業(yè)規(guī)劃設(shè)計 初步建議 專題:銷售商業(yè)建議 銷售商業(yè)規(guī)劃原則 基地條件分析 各功能物業(yè)布局分析 商業(yè)布局原則建議 Chapter 1 項目商業(yè)發(fā)展背景研究 項目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 區(qū)域
2、商業(yè)市場研究 本案位于大渡口區(qū)九宮廟片區(qū),處于區(qū)域的核心位置,有機會借勢區(qū)位優(yōu)勢吸引 大渡口區(qū)全區(qū)的消費人群 500米范圍內(nèi)的核心功能:區(qū)政府、民政 局、社保局、房管局、規(guī)劃局等多個政務(wù) 機關(guān)單位; 緊鄰九宮廟核心商圈,及大渡口公園 距大渡口輕軌站約300米 1.5公里范圍內(nèi),區(qū)域人口密度最高的片區(qū) 周邊有多個中小學(xué)校 1.5KM 核心 商圈 政務(wù)機關(guān) 學(xué)校 公園 項目自身區(qū)位條件解讀 項目自身商業(yè)規(guī)模有限,需要充分考量商業(yè)操作策略 項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 地塊面積 38.97畝(25,979) 用地性質(zhì) 商業(yè)用地、二類居住用地(居住40%) 建筑密度 60% 容積率 7 最大計容面積 約18.19萬
3、最大基地面積 15,587.4 商業(yè)規(guī)劃面積 共109,112,其中 商業(yè)約60,000、 公寓約50,000 限高 無限高要求 項目自身商業(yè)指標(biāo)解讀 開發(fā)商訴求解讀 財務(wù)目標(biāo)平衡與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打造的矛盾,是項目發(fā)展訴求的核心考量 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打造 財務(wù)目標(biāo)平衡 項目整體發(fā)展訴求項目整體發(fā)展訴求 Chapter 1 項目商業(yè)發(fā)展背景研究 項目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 區(qū)域商業(yè)市場研究 城市已經(jīng)形成多中心的城市和商業(yè)發(fā)展格局,大渡口區(qū)功能和商業(yè)發(fā)展相對滯后, 難以撼動城市格局。本案自身商業(yè)體量有限,商業(yè)發(fā)展需要依托大渡口區(qū)自身。 大渡口 楊家坪商圈 南坪商圈 沙坪壩商圈 輕軌車行約16分鐘 自駕車行約20分鐘 輕軌車行約60分鐘 自駕車行約33分鐘 輕軌車行約70分鐘 自駕車行約35分鐘 輕軌車行約65分鐘 自駕車行約50分鐘 解放碑商圈 觀音橋商圈 輕軌車行約70分鐘 自駕車行約45分鐘 城市格局