商業(yè)地產(chǎn)營運期季度招商調(diào)整管理要求(37頁).pdf
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資源ID:85637
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全文頁數(shù):37頁
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PDF
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商業(yè)地產(chǎn)營運期季度招商調(diào)整管理要求(37頁).pdf
1、2016-5-19 營運期季度招商調(diào)整管理要求 招商管理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模塊 1、市場調(diào)研 2、項目定位 3、業(yè)態(tài)規(guī)劃 4、租金分解 5、品牌落位 6、商務(wù)條件 7、方案審批 8、方案變更 招商執(zhí)行 考核評審 1、市場調(diào)研 2、項目定位 3、業(yè)態(tài)規(guī)劃 4、租金測算 5、品牌落位 6、商務(wù)條件 7、方案審批 8、方案變更 2、租金測算 3、品牌落位 4、商務(wù)條件 5、方案審批 6、方案變更 籌備期招商三年租決到期調(diào)整季度招商調(diào)整專項調(diào)整 籌備期營運期 1、品牌落位 2、商務(wù)條件 3、方案審批 4、方案變更 1、業(yè)態(tài)規(guī)劃 5、招商執(zhí)行(合同簽署、系統(tǒng)錄入及審批) 6、考核評審 1、品牌落位 2、商務(wù)條件
2、3、租金測算 4、方案審批 1)品牌儲備 2)市場調(diào)研、項目定位 3)業(yè)態(tài)規(guī)劃 季度招商調(diào)整業(yè)務(wù)模塊 一、方案上報審批 提報次季度經(jīng)營預(yù)警商戶 每季度第一個月末 說明: 表中時間為該項工作完成時間 各廣場需在每季度最后1個月10日前提報次季度招商調(diào)整方案。 CD類廣場每季度第1個月10日前可補報一次本季度招商調(diào)整方案。 每季度最后一個月10日前 提報次季度招商調(diào)整方案 每季度第一個月10日前 補報本季度招商調(diào)整方案 二、季度招商調(diào)整-上報流程 CD類廣場類廣場 經(jīng)運營中心營運部總經(jīng)理審批經(jīng)運營中心營運部總經(jīng)理審批 二、季度招商調(diào)整-文件組成 1、季度招商調(diào)整-方案審批表 2、季度招商調(diào)整-樓層
3、平面圖 3、季度招商調(diào)整-方案執(zhí)行管控計劃 4、庫外品牌說明 5、原品牌月均銷售,坪效 及租售比匯總 6、租金收益測算(如租金負增長或低于決策指標(biāo),則需填報此表,且須區(qū) 域總、區(qū)域財務(wù)、店總、單店財務(wù)簽字) 7、室外街自持商鋪調(diào)整,須附室外街自持商鋪租賃決策文件; 8、百貨退租區(qū)商鋪調(diào)整,須附百貨退租區(qū)租金分解及最新的業(yè)態(tài)規(guī)劃圖; 9、當(dāng)年有租決及大調(diào)的項目,如季度招調(diào)涉及品牌無法達到下發(fā)遞增率,須測算 年度全部到期品牌遞增率表,確保總體調(diào)整可達標(biāo)(須區(qū)域總、店總簽字)。 二、注意要點 二、季度招商調(diào)整-注意要點 序號 鋪位 編號 計租面積 (m2 ) 現(xiàn)經(jīng)營 品牌 品牌 級次 擬調(diào)整 品牌 品牌 級次 是否 已錄 入品 牌庫 業(yè)態(tài) 調(diào)整 類別 決策文件 租金指標(biāo) (元/月/) 調(diào)整前 租金標(biāo)準(zhǔn) (元/月/) 調(diào)整后 首年租金標(biāo)準(zhǔn) (元/月/) 首年租金 增長率 新合同 環(huán)比 遞增 裝修