2015年深圳鴻榮源壹方中心售樓部項目定位研究報告（84頁）.pdf
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2015年深圳鴻榮源壹方中心售樓部項目定位研究報告（84頁）.pdf
1、2015深圳鴻榮源壹方中心項目定位研究報告 Project cognitionProject cognition 項目認知 重新定義區域占位，開啟鴻榮源新篇章，從此占據壹方中心 重新定義區域占位 Part.1 區域新定義，弱化區域外客戶對區域的抗性， 讓區域占位更清晰。解決區域內客戶引爆及 區域外客戶導入問題。 【前海國際中央生活區 區域戰略發布會】 活動目的：強強聯合區域內各大開發商，共推前海國際中央生活區概念。強化國際前海區域認知。 再一次拔升客戶對前海區域認知價值。 活動形式：聯合前海管理局和寶安中心的各個品牌開發商，進行業內圈層邀請，誠邀各個營銷總 監以上級別的人參與私宴，共推前海國際
2、中央生活區概念，并提前預告鴻榮源壹方中心的入市，為 市場帶來了什么，以利益嫁接體進行區域的整體宣傳和起勢 活動配合：可配合前海管理局的高峰論壇 渠道利用：所有寶中地產項目的圍擋 案例參照：麓湖國際社區 邀請對象：泰華、潤恒、新錦安、前海管理局等 活動時間：3月初 強化區域內客戶對區域發展規劃的價值認知 弱化區域外客戶對區域的抵觸和抗性 核心動作 1 重新定義區域占位 強強聯合，共推前海-聯合前海管理局和開發商共議前海 配合活動 1 重新定義區域占位 活動目的：通過活動引爆市場，讓更多的客戶群體參與進來，體驗前海的配套和未來的生活環境 渠道利用：網絡、鴻榮源所有可利用資源的換畫 資源嫁接：寶安日
3、報浙江衛視 活動時間：3月區域戰略發布會之后 樂跑路線：9館一線一焦點(壹方中心) 讓兄弟 為前海中央國際生活區領跑 【奔跑吧！前海】比基尼COLOR RUN 奔跑吧兄弟領銜出發 引爆區域內客戶、導入區域外客戶持續強化區 域內客戶對前海國際中央生活區認知感受 改變區域外客戶對前海的認知和理解 體驗國際化區域的開放和區域配套展示 配合活動 2 重新定義區域占位深圳首席大型水上秀“白夜藝術” 活動目的：強強聯合區域內各大開發商，共推前海國際中央生活區概念。強 化國際前海區域認知。再一次拔升客戶對前海區域認知價值。 活動形式：在濕地公園灣畔設置大型白夜煙花路演，用以答謝全城客戶 活動時間：4月份 活動地點：濕地公園 鴻榮源向前海致敬，白日焰彩 蔡國強 九級浪 開啟鴻榮源新紀元 Part.2 將市場焦點由區域導入對品牌對項目強勢轉化 【2015 鴻榮源 新紀元】 品牌戰略發布會及壹方中心產品發布會
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