房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉型與創(chuàng)新（61頁）.ppt
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房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉型與創(chuàng)新（61頁）.ppt
1、今天市場已經(jīng)完全不同了，以前的成功靠著土地增值；現(xiàn)在今天市場已經(jīng)完全不同了，以前的成功靠著土地增值；現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位 于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。我們必須跟著市場變，完成企業(yè)轉型。于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。我們必須跟著市場變，完成企業(yè)轉型。 房地產(chǎn)開發(fā)還是個幼稚的行業(yè)，開發(fā)商們普遍重視商機，輕視專業(yè)化操作。房地產(chǎn)開發(fā)還是個幼稚的行業(yè)，開發(fā)商們普遍重視商機，輕視專業(yè)化操作。 因此，市場好的時候“坐地生財”；市場不好時，一籌莫展。因此，市場好的時候“坐地生財”；市場不好時，一籌莫展。 開發(fā)商的企業(yè)轉型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉型與創(chuàng)新 企業(yè)轉型就是改變盈利模式。房地產(chǎn)行業(yè)
2、中，開發(fā)商大致有兩種盈利模式：企業(yè)轉型就是改變盈利模式。房地產(chǎn)行業(yè)中，開發(fā)商大致有兩種盈利模式： 一種是做生意一種是做生意；一種是做企業(yè)。一種是做企業(yè)。 做生意，則是利用關系運作土地，做生意，則是利用關系運作土地， 利用土地運作資金，利用資金開發(fā)利用土地運作資金，利用資金開發(fā) 產(chǎn)品去賺錢，作一把算一把。產(chǎn)品去賺錢，作一把算一把。 做企業(yè)，就是立足于市場，建立一套做企業(yè)，就是立足于市場，建立一套 現(xiàn)代企業(yè)的管理機制、業(yè)務流程和規(guī)現(xiàn)代企業(yè)的管理機制、業(yè)務流程和規(guī) 范，靠企業(yè)的專業(yè)能力發(fā)展。范，靠企業(yè)的專業(yè)能力發(fā)展。 開發(fā)商的企業(yè)轉型是通過創(chuàng)新實現(xiàn)的。目標是：開發(fā)商的企業(yè)轉型是通過創(chuàng)新實現(xiàn)的。目標是
3、： 市場化：轉變盈利模式，順應市場，相向而行。市場化：轉變盈利模式，順應市場，相向而行。 規(guī)范化：建立精細化的管理平臺，用制度規(guī)避市場風險。規(guī)范化：建立精細化的管理平臺，用制度規(guī)避市場風險。 專業(yè)化：提高企業(yè)專業(yè)化運作能力，拓展項目的盈利空間。專業(yè)化：提高企業(yè)專業(yè)化運作能力，拓展項目的盈利空間。 開發(fā)商的企業(yè)轉型，就是不能僅僅靠資源賺錢，還要開發(fā)商的企業(yè)轉型，就是不能僅僅靠資源賺錢，還要 靠項目運作的專業(yè)能力賺錢靠項目運作的專業(yè)能力賺錢 在二級市場賺錢在二級市場賺錢: : 創(chuàng)新專業(yè)運作系統(tǒng)創(chuàng)新專業(yè)運作系統(tǒng) 根據(jù)對近二十年對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的實踐、思考與理解，我們根據(jù)對近二十年對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的實踐、思考與理解，我們 將房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)運作系統(tǒng)總結為三條管理線：將房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)運作系統(tǒng)總結為三條管理線： 房地產(chǎn)開發(fā)運作系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)運作系統(tǒng) = 管控鏈管控鏈 + 價值鏈價值鏈 + 供應鏈供應
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