2017年房地產(chǎn)山東區(qū)域新項目展示區(qū)搶工寶典(134頁).pdf
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資源ID:85922
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全文頁數(shù):134頁
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2017年房地產(chǎn)山東區(qū)域新項目展示區(qū)搶工寶典(134頁).pdf
1、山東區(qū)域工程技術部 2017年5月 山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典 目錄 目錄 Contents 展示區(qū)策劃背景第一部分 展示區(qū)進度管理第二部分 展示區(qū)質(zhì)量管理第三部分 展示區(qū)成品保護第四部分 展示區(qū)會議管理第五部分 展示區(qū)搶工經(jīng)典案例第六部分 1、展示區(qū)總工期時間軸(3個月); 2、展示區(qū)進度管理8個先行原則; 3、展示區(qū)平面布置原則(3.1塔吊平面布置原則;3.2塔吊平面布置案例); 4、展示區(qū)四搶四保原則(4.1四搶四保推進措施) 5、展示區(qū)進度管理“區(qū)域標準工期要求原則” 6、展示區(qū)進度管理“施工工效計算參考原則” 7、展示區(qū)進度管理“施工搶工組織重難點” 8、展示區(qū)進度管理“室內(nèi)外搶工殲滅
2、順序原則” 9、展示區(qū)進度管理“市政搶工殲滅順序原則” 10、單體重點搶工殲滅原則-平面123重點 11、單體重點搶工殲滅原則-垂直立面123重點 12、園藝重點搶工殲滅原則-平面重點123重點 13、綠化重點搶工殲滅原則-五重皇家園林景觀施工重點 14、展示區(qū)進度管理“三個階段”管理原則 15、【 階段一】開工-正負零階段搶工要點 15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則; 15.2、【階段一】圖紙管理-設計出圖順序原則 15.3、【階段一】設計圖紙明細分類 15.4、【階段一】采購追蹤管理原則 16、【階段二】各分包進場階段搶工要點 17、【階段三】 殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點1-殲滅任務 18、【階
3、段三】 殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點2-物業(yè)開荒 19、【階段三】殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點3-雜工突擊隊 20、展示區(qū)進度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“ 21、展示區(qū)進度管理“推動造勢、亮劍精神” 22、展示區(qū)進度管理-亮劍精神視頻 23、展示區(qū)進度管理-亮劍精神的延伸 24、展示區(qū)“造勢”-調(diào)動全員搶工,營造戰(zhàn)斗氛圍(圖片展示) 25、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌,預控風險節(jié)點 26、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌,預控風險節(jié)點(圖片展示) 27、展示區(qū)“伐謀”-做好后勤保障,人文關懷,暖心行動 28、展示區(qū)“決戰(zhàn)”-統(tǒng)一搶工順序,組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示 第二部分展示區(qū)進度控制 展示區(qū)策劃背景第一部分 又快又好 思考如何實現(xiàn)3個月開放目標? 策劃背景的意義:沉淀經(jīng)驗,預控為主,強推培訓,實現(xiàn)工程策劃的落地執(zhí)行 一、展示區(qū)策劃背景 展示區(qū)設置:創(chuàng)造震撼體驗、實現(xiàn)開盤熱銷 集團要求:實現(xiàn)“456”4個月開盤