商業(yè)綜合體主力店與非主力店評定選址業(yè)態(tài)規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt
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商業(yè)綜合體主力店與非主力店評定選址業(yè)態(tài)規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt
1、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評定標(biāo)準(zhǔn)主力店的評定標(biāo)準(zhǔn) 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)不斷“進化”的過程中,主力店、次主力店對商業(yè)建 筑的業(yè)態(tài)、指標(biāo)、形態(tài)都有非常大的影響。主力店和次主力店的設(shè)置往往 對商業(yè)建筑起著至關(guān)重要的作用,在這樣的背景下,主力店、次主力店對 商業(yè)建筑有哪些影響,和一些較好的主力店、次主力店、專業(yè)店的業(yè)態(tài)搭 配就成為了我們重點研究的對象。 1.1主力店和非主力店的定義 主力店定義:對購物中心的整個客流和品牌引領(lǐng)具有相當(dāng)大
2、的作用,使得 整個購物中心的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用,在國際上一般叫“錨店”或 “核心租戶”。 非主力店定義:除了主力店外的其他店鋪,其中包括一些次主力店和精品 商鋪等。 1.2主力店的評定標(biāo)準(zhǔn) 第一,擁有高價值的品牌,這一品牌能對市場形成號召力,增強商戶 信心,能形成招商和經(jīng)營過程中的穩(wěn)定力量; 第二,在高價值品牌之下的優(yōu)秀的操作團隊,具有進取的經(jīng)營思路和 執(zhí)行能力,能主動吸引人流,而不是被動地接受人流,能在經(jīng)營過程中 形成對人流強大的拉動力; 第三,具有較強的抗風(fēng)險能力,能在不穩(wěn)定的市場狀況下持續(xù)穩(wěn)定的 經(jīng)營,珍惜自身的品牌美譽和影響力,決不會草率地發(fā)生撤場行為。 1.3店鋪的分類 1.3
3、店鋪的分類 1.3 商業(yè)業(yè)態(tài)分類 商業(yè)業(yè)態(tài)可分為:百貨零售、餐飲、文化娛樂及生活服務(wù)類。 1.4.1不同經(jīng)營商家對物業(yè)配置的要求: 在商業(yè)綜合體中各個業(yè)態(tài)主要分為三類: 第一類是以購物為主的零售店,有大型主力店以及零售專賣店。 第二類是餐飲店。餐飲又分為四種,有正餐、中西快餐、休閑餐飲、 特色餐飲。 第三類是娛樂休閑業(yè)。如影院、KTV、健身中心等。 1.4商業(yè)業(yè)態(tài)的配置 1.4.1業(yè)態(tài)分布 樓層 位置 設(shè)計原則 業(yè)態(tài)布局 低區(qū) 顧客最先或最后光顧的商品,與地鐵連通 口確保客流暢通,配置選擇時間短的輕便 商品和高檔消費品 食品、特產(chǎn)、超市、化妝品、鞋、 包、鐘表眼鏡類、煙、酒、銀行、 ATM 等 中區(qū) 穩(wěn)重氣氛,配備選擇時間長,價格高,且 出售量大的商品滿足布置多種專業(yè)柜臺 服飾、餐飲、兒童玩具等 高區(qū) 布置需要較大存放面積的商品及娛樂休 閑類 電器、家居用品、健身器材、電 影 院、KTV、