電器銷售公司單店突破前期調研解決方案培訓課件講解(3頁).docx
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電器銷售公司單店突破前期調研解決方案培訓課件講解(3頁).docx
1、開場白: (第一頁單店突破)今天我來這里是要告訴大家兩個事情,第一個事情就是告訴 你們我是誰,第二個事情就是告訴你們我來干什么。我叫華國松,推廣組里面的額一個無名 小卒,我的座右銘是別人是王八蛋,不是我成為王八蛋的理由。第二件事我今天來干嘛。講 課件。沒講課之前跟大家分享個事情,愛因斯坦曾經說過:如果給我一個小時的時間去解決 一個問題,那么我會用 55 分鐘的時間去定性這個問題,然后再用 5 分鐘的時間去解決這個 問題。大家可以去想一想,愛因斯坦為什么解決問題只用 5 分鐘?在這里我先不講,希望大 家能夠帶著這個問題去認真聽這節課程。 今天我會把這個道理貫穿在整個課程當中去講, 告 訴你們愛因
2、斯坦做事方法,他的一個思維方式。言歸正傳,今天我講的課程叫單店突破。 (第二頁為什么學單店突破) 做一個事情之前, 我們一定要清楚做這個事情的目的是什么。 請三名同學來回答這個問題。 大家回答的都非常好啊。 那么大家要知道我們實習兩個月的最 終目的:單店突破。單店突破是你推廣生涯還是業務生涯的基礎。那么通過這堂課你們到底 能學到什么?1、單店突破的實現方法。W2、課外帶給你們的三個。舉個例子給你們說:張 成文,推廣組的老大,原青島分公司市場部經理推廣組的奇跡;周強,濟南分公司市場部經 理, 當年也是我們心中的神; 何云, 廣州分公司市場部經理; 幾千萬盤子的大業務數不勝數。 到底這節課有多重要
3、,我就不多說了。下面進入我們今天的課程。 (第三頁目錄)我們一起來看目錄,今天授課的全部內容包括四個部分:第一章,我們講 解單店突破的概述,也就是什么是單店突破?單店突破的目的,單店突破的著手點。第二章 我們講解單店突破的準備工作,資料的收集與分析工作。包括:終端,產品,人三個維度的 調研與分析。 第三章我們提出系統性的解決方案。 第四章我們用一個實例來講述整個單店突 破。大家知道點聚成線,線聚成面。單店突破就是這個點,有了基礎之后做區域管理,最后 實現整個市場操作。這就是我們第一點要講的:系統性思維方式,這就是如果你想做經理, 就必須學會把握整個盤子,如果你想當將軍,就必須學會控制全局。這就看你想當什么。 (第四頁單店突破概述)那我們開始來用愛因斯坦的理論:我們首先來定性問題。什么是 單店突破。看下面這張圖片,你們能從這張圖上獲得什么樣的信息? (第五頁圖片一)我們從這個圖上可以看出什么