預(yù)覽

電器銷售公司單店突破前期調(diào)研解決方案培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：86015 資源大小：4.73MB 全文頁數(shù)：58頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

電器銷售公司單店突破前期調(diào)研解決方案培訓(xùn)課件.ppt

1、單店突破 TCL總部市場(chǎng)推廣組管理者的把控能力經(jīng)營(yíng)者的結(jié)果導(dǎo)向學(xué)習(xí)者的系統(tǒng)性思維方式目錄第一章：?jiǎn)蔚晖黄频母攀?一、單店突破概述一、單店突破概述 1、定義單店突破是通過了解門店的歷叱和現(xiàn)狀，找出門店存在的問題幵進(jìn)行多方位改善，實(shí)現(xiàn)我品銷量在門店“超級(jí)第一”的過程。 2、目的解決有效門店的提升和無效門店的改善，最終保證單店銷量持續(xù)有效提升，超級(jí)第一。假設(shè)賣場(chǎng)有假設(shè)賣場(chǎng)有1010個(gè)品牌，每個(gè)品牌有個(gè)品牌，每個(gè)品牌有1 1個(gè)產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品，1 1個(gè)展臺(tái)和個(gè)展臺(tái)和1 1 名促銷員，那么在其他條件不變的情況，每個(gè)品牌理論占名促銷員，那么在其他條件不變的情況，每個(gè)品牌理論占

2、有率應(yīng)該有率應(yīng)該10%10%；假設(shè)其他條件不變，我們?cè)黾蛹僭O(shè)其他條件不變，我們?cè)黾? 1個(gè)單品或個(gè)單品或1 1個(gè)展臺(tái)或個(gè)展臺(tái)或1 1名促名促銷員那么我們的占有率理論上應(yīng)該是銷員那么我們的占有率理論上應(yīng)該是18.2%18.2%；假設(shè)其他條件不變，我們僅有的假設(shè)其他條件不變，我們僅有的1 1個(gè)促銷員具備以一擋十個(gè)促銷員具備以一擋十的銷售水平，那么我們的占有率理論上應(yīng)該是的銷售水平，那么我們的占有率理論上應(yīng)該是52.6%52.6%；假設(shè)其他條件不變，我們的產(chǎn)品具備以一當(dāng)十的利益點(diǎn)，假設(shè)其他條件不變，我們的產(chǎn)品具備以一當(dāng)十的利益點(diǎn)，那么我們的占有率理論上也應(yīng)該是那么我們的占有率理論上也應(yīng)該

3、是52.6%52.6%；假設(shè)其他條件不變，我們的展臺(tái)更接近主人流通道，可以假設(shè)其他條件不變，我們的展臺(tái)更接近主人流通道，可以解除更多的消費(fèi)者，那么我們的占有率理論上應(yīng)該超過解除更多的消費(fèi)者，那么我們的占有率理論上應(yīng)該超過 10%10%。 3、實(shí)現(xiàn)超級(jí)第一的方法？平均銷售理論平均銷售理論 4、實(shí)現(xiàn)“超級(jí)第一”的方法實(shí)現(xiàn)“超級(jí)第一”的方實(shí)現(xiàn)“超級(jí)第一”的方法：法：終端三個(gè)強(qiáng)勢(shì)終端三個(gè)強(qiáng)勢(shì) 強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品組合強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品組合強(qiáng)勢(shì)的終端強(qiáng)勢(shì)的終端強(qiáng)勢(shì)的人強(qiáng)勢(shì)的人平均銷售平均銷售理論理論產(chǎn)品產(chǎn)品終端終端人人決定一場(chǎng)終端推廣活決定一場(chǎng)終端推廣活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素？動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素？三個(gè)強(qiáng)勢(shì) 強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品組合（利益點(diǎn)的挖掘不設(shè)置）利益點(diǎn) 強(qiáng)勢(shì)的終端（利益點(diǎn)可視化表達(dá)）陳列、演示檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：終端“三個(gè)看得見”終端“三個(gè)看得見” 強(qiáng)勢(shì)的人（利益點(diǎn)的執(zhí)行）解說、全員

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

電器銷售公司單店突破前期調(diào)研解決方案培訓(xùn)課件.ppt

電器銷售公司單店突破前期調(diào)研解決方案培訓(xùn)課件.ppt