上海實業朱家角旅游綜合地產整合戰略定位（266頁）.pdf
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上海實業朱家角旅游綜合地產整合戰略定位（266頁）.pdf
1、1 上實集團/中國上海 此報告僅供客戶內部使用。未經CRICCRIC書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制 克而瑞（中國）/上海事業部 CRIC CHINA /201103 Interim reportCRIC CHINA /201103 Interim report 朱朱家角項目整合戰略定位報告家角項目整合戰略定位報告 此報告僅供客戶內部使用。未經CRIC書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制 2 邂逅邂逅朱家角。朱家角。 一個區域的光榮與夢想一個區域的光榮與夢想 3 ZhujiajiaoZhujiajiao QingyuanQingyuan 2008.9.22，朱家角 根據
2、建設部專家評審，朱家角符合“宜居” 城市標準，成為中國第二，華東第一的 宜居城市。 2008年11月，朱家角 朱家角榮獲國際花園城市殊榮，摘得全球 人居環境最高獎項的桂冠，中國第一個獲 此殊榮的城鎮。 2010年，朱家角 世博主題實踐區，上海的文化名片 朱家角，正在代言上海 4 今天，上實集團今天，上實集團31063106畝地塊蓄勢待發，畝地塊蓄勢待發， 我們有幸與上實集團一起探討項目的我們有幸與上實集團一起探討項目的 發展之道發展之道 5 報告框架 戰略審視（假設/論證）戰略落地（規劃/產品線） 項目整體發展策略制定 項目整項目整體定位體定位 區域機會點分析 項 目 項 目 功 能 分 區
3、功 能 分 區 區域機會分析區域機會分析 項目 角色 土地資源分析 土地屬性分析 項目本地審視項目本地審視 區域機會總結 市場 占位 國外案例： 發展模式 競爭核心 . 可行性： 發展模式 引擎構建 . 篩選條件： 豐富的自然資源 近郊 標桿 整體市場分析 市場機會分析市場機會分析 大虹橋市場分析 項目戰略選擇前的系統性梳理項目戰略選擇前的系統性梳理 土地 屬性 區域 屬性 市場 屬性 二居市場分析 市場 機會 土地技術條件分析 構建引擎 資源、配套、娛樂三個維度入手 定位 策略 項 目 產 項 目 產 品 線 組 合 品 線 組 合 戰略定位（引擎/ 定位） 6 6 系統地盤點資源和梳理價值，假設 項目戰略選擇并相關論證。 略略戰戰審審視視 1| 7 1.1 從項目本體資源條件審視 8 本體審視/土地屬性 朱家角 淀山 湖 市中心 虹橋樞紐 30分鐘 海灣別墅區 棕櫚灘別墅 占地3000
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