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地產工程管理六管一控(29頁).pdf

  • 資源ID:86300       資源大小:1.31MB        全文頁數:29頁
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地產工程管理六管一控(29頁).pdf

1、將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合 六管一控六管一控六管一控六管一控 五個環節五個環節五個環節五個環節 【框架】工程項目管理框架【框架】工程項目管理框架 5 維修與服務維修與服務 1 洞察預定義洞察預定義 2 策劃與評估策劃與評估 3 現場與控制現場與控制 4 完工與移交完工與移交 公 司戰 略 公 司戰 略 項 目 策 略 項 目 策 略 供 方 管 理 供 方 管 理 計劃 管理 采購 管理 組織 管理 成本 管理 質量 管理 范圍 管理 項目及 風險 項目及 風險 培訓體系 【功能】【功能】工程

2、項目管理的“六管一控”工程項目管理的“六管一控” 公 司戰 略 公 司戰 略 項 目 策 略 項 目 策 略 供 方 管 理 供 方 管 理 計劃 管理 風險 管理 組織 管理 質量 管理 成本 管理 范圍 管理 項目項目 【功能】工程項目管理的六管一控【功能】工程項目管理的六管一控 計劃管理成本管理質量管理組織管理范圍管理采購管理范圍管理范圍管理 管理范圍定義管理范圍定義管理范圍定義管理范圍定義 確保所作的工作既充分且必要,這些工作可 以實現項目的目標。 管理范圍含義管理范圍含義管理范圍含義管理范圍含義 ?所確定的工作范圍是充分的 ?工作范圍不包括那些不必要的工作 ?工作范圍規定要做的工作能

3、夠實現預計的項目目標 【功能】工程項目管理的六管一控【功能】工程項目管理的六管一控 計劃管理成本管理質量管理組織管理范圍管理采購管理范圍管理范圍管理 DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management 決策階段實施階段決策階段實施階段 準備設計施工 使用階段使用階段 物業公司物業公司 FM 開發方開發方開發方開發方 DMPM 設計方設計方 PM 施工方施工方 PM 其它供方其它供方 PM 規劃 設計 規劃 設計 市場定位 產品建議 市場定位 產品建議 施工圖 設計 施工圖 設計 房屋 建造 房屋 建造 銷售銷售 土地機會 尋找 土地機會 尋找 概念 設計 概念 設計 物業 管理 物業 管理 房屋的生命周期房屋的生命周期 項目的參與者項目的參與


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