沈陽華發新城地產項目定位與規劃思路（39頁）.ppt
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沈陽華發新城地產項目定位與規劃思路（39頁）.ppt
1、 項目概況 大渾南中心 南站地標 超級捷運城市綜合體 華發華發新城新城( (暫定名暫定名) )項目位于沈陽國際會展中心 東側，在建沈陽新南站西側，擁有南站、有軌電車、 地鐵4號線、公交總站等交通樞紐組成的城市-城際捷 運系統，位于規劃渾南新城內，占地60余萬平方米， 規劃建筑面積近200萬平方米。 項目理解 項目規劃 整體定位原則 1、從找到具備去化力的客群需求，反推產品定 位與規劃。 2、住宅與商業搭建相輔相成的價值鏈 3、短期銷售突破，與中長期發展增值結合考慮 沒有最好的產品 只有最適合的產品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統，結合會展及周邊大型 居住區、商業體，打
2、造廣義上輻射遼寧中部城市群 的“城際多功能綜合體”，狹義上的沈陽“城市副 中心生活綜合體”。 必須借勢南站，跳出普通近郊新城項目的桎梏。 商業定位原則 1、從區位發展狀況、周邊競品業態、電商替代 等角度，不建議做傳統購物中心。 2、以銷售為導向，考慮一期即可實現銷售的業 態。 3、社區配套商業與輻射型商業漸進式開發。 4、銷售、自持、合作經營結合考慮。 商業開發模式-多元漸進式開發 一期(2#地塊)：定位街區型商業 二期(4#地塊)：定位捷運型商業中心 三期(7#地塊)：定位輻射型中高端復合商業中心 項目規劃 一期(2#地塊)：定位街區型商業 以商業街/街市(中小額投資，滿足 社區配套需求)+
3、訂單式商業(賣新南 站前景，實現定向走量) 一期(2#地塊)：定位街區型商業 一期(2#地塊)：定位街區型商業 以商業街/街市(中小額投資，滿足社區配套需求)+訂 單式商業(賣新南站前景，實現定向走量)。 容積率兩套方案： 方案一：按3.25規劃，一定程度上降低銷售壓力； 方案二：按原定5.5規劃。 街鋪 總面積：15000平 產品面積段：40-60平(一、二層分開) 價格：約10000元/平 客群：周邊及全市中型投資客 新街市 總面積：約5000平(一層) 產品面積段：3-15平 價格：約12000元/平 客群：沈陽及周邊城市小微投資客 打造農貿市場升級版新街市 滿足社區配套功能 食品安全、入室經營、政策引導 利于分割成微型投資品銷售，且 易于招商經營。 可命名為“嶺南新街市”，引入 南方規范化新型街市概念。 打造農貿市場升級版新街市 國務院2012年8月發文關于深化流通體制改革加快流通
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