地產商業項目管理理念梳理及核心體系介紹（53頁）.pdf
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地產商業項目管理理念梳理及核心體系介紹（53頁）.pdf
1、 商業項目 管理理念梳理 &核心體系介紹 0303. . 2014 2014 版權所有Bridge5 Asia Pte. Ltd 2013 住宅板塊 制造居住空間 大眾快銷產品 銷售商業 制造商務、消費空間 產業快銷產品 持有商業 制造商務、消費空間 打造盈利空間 金融產品 地產板塊 版權所有Bridge5 Asia Pte. Ltd 2013 住宅板塊 大眾快銷產品 銷售商業 產業快銷產品 持有商業 盈利空間 金融產品 銷售 利潤 銷售對象：大眾、個人投資者 銷售 利潤 銷售對象：商戶、商業 投資者、個人投資者 升值 整售利潤 整售對象：金融機構、金融 市場保險、基金、REIT等 地產板塊
2、回報 風險 協調 前 期 體 系 開 發 體 系 運 營 體 系 資本管理平臺 地產前期、開發及經營平臺 凱德商用集團總部（新加坡） 項目 1 項目 2 項目 3 項目 4 總經理 招商 推廣 財務 運營 總經理 招商 推廣 財務 運營 總經理 招商 推廣 財務 運營 總經理 招商 推廣 財務 運營 項目 5 項目 6 總經理 招商 推廣 財務 運營 總經理 招商 推廣 財務 運營 招商 市場 推廣 開發 財務 信息 策劃 設計 投資與 資產管理 拓展 中國 北區 中國 東區 中國 華中 中國 南區 中國 西區 基金管理 資產管理 投資拓 展 設計及 開發管理 市場推廣 招商 運營 凱德商用集
3、團與凱德商用中國的架構設置 2013年 中國和新加坡是凱 德商用最重要的兩 個市場。2013年凱 德商用取消了凱德 商用中國公司的設 置，中國的五個區 域公司直接向新加 坡總部對接匯報。 新加坡 日本 馬來 西亞 印度 六大業務功能 五大區域 決策層 合規委員會 投資委員會 管理委員會 印度 集團總部（紐約） 投資 設計與開發 招商 運營管理 資產管理 企業綜合 北美 歐洲 中國 巴西 投資 設計與開發 招商 運營管理 資產管理 企業綜合 投資 設計與開發 銷售招商 運營管理 資產管理 企業綜合 投資 設計與開發 招商 運營管理 資產管理 企業綜合 鐵獅門的架構設置為區域主導型，沒有細分的地產業務板塊。 區域團隊都能在住宅、寫字樓、購物中心等板塊進行綜合的投資、開發、運營以及投融資和資產管理業務。 整個業務模式與資本市場緊密掛鉤，呈現垂直緊密互動，爭取在每個環節上都做到投資價值的提升，以確
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