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深圳大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報(bào)告（76頁）.pdf

資源ID：86933 資源大?。?span id="jxhvvsx" class="font-tahoma">6.10MB 全文頁數(shù)：76頁
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深圳大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報(bào)告（76頁）.pdf

1、大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報(bào)告謹(jǐn)呈：項(xiàng)目開發(fā)公司 1 目錄 MENUMENU Analyze System 報(bào)告體系開収目標(biāo)解讀市場調(diào)查分析項(xiàng)目價(jià)值體系項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目營銷策略項(xiàng)目營銷思路項(xiàng)目營銷渠道項(xiàng)目附加值建議 2 我司對本項(xiàng)目的期望和目標(biāo)：將海舍度假酒店打造成深圳最有影響力的泰式度假酒店！通過本項(xiàng)目提升利用我司客戶資源，快速消化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)收益最大化！項(xiàng)目目標(biāo)解讀：借勢一線海景自然景觀、濃厚佛家文化打造大鵬首席海景度假棲息地 3 項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目目標(biāo)：大鵬新區(qū)主題度假酒店的新標(biāo)桿，大鵬新區(qū)度大鵬新區(qū)主題度假酒店的新標(biāo)桿，大鵬新區(qū)度假酒店的領(lǐng)導(dǎo)者；假酒店的領(lǐng)

2、導(dǎo)者；呈現(xiàn)給深圳人真正的度假生活示范樣板，引領(lǐng)全新的濱海基呈現(xiàn)給深圳人真正的度假生活示范樣板，引領(lǐng)全新的濱?；?地度假生活模式！地度假生活模式！項(xiàng)目目標(biāo) 整體目標(biāo)：整體目標(biāo)：以合理的價(jià)格與速度，回收資金，引領(lǐng)片區(qū)發(fā)以合理的價(jià)格與速度，回收資金，引領(lǐng)片區(qū)發(fā) 展展, , 年度目標(biāo)：年度目標(biāo)：快速走貨，實(shí)現(xiàn)年銷售快速走貨，實(shí)現(xiàn)年銷售金額金額2 2個(gè)億個(gè)億銷售目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)解讀： 4 區(qū)域環(huán)境解讀：全國濱海物業(yè)分析（宏觀）全國濱海物業(yè)銷售火爆；全國海岸線各級政府重視本地資源的挖掘；濱海物業(yè)因其獨(dú)特優(yōu)勢、資源稀缺性已經(jīng)投資潛力巨大受追捧；深圳東海岸線戰(zhàn)略分析（中觀）深圳打造的“國際濱海

3、城市”；大鵬海舍度假酒店的市場機(jī)會；大鵬南澳組團(tuán)具有國際水準(zhǔn)的濱海旅游度假勝地定位；項(xiàng)目地位分析（微觀）項(xiàng)目的開發(fā)緊跟全國、深圳濱海旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)；項(xiàng)目位亍大鵬較長尾深圳的“鼓浪嶼”旅游區(qū)，擁有大鵬所城、東山寺，雙文化特色價(jià)值；深圳海岸線首家東南亞泰式主題特色酒店，四星級朋務(wù)，奠定項(xiàng)目較長尾盤區(qū)江湖老大的地位；濱海物業(yè)市場収展背景 5 區(qū)域環(huán)境解讀：區(qū)域城市功能定位：以葵涌片區(qū)為組團(tuán)城市功能生活中心，逐步將該片區(qū)發(fā)展成為組團(tuán)行政、經(jīng)濟(jì)、文化中心，為大鵬、南澳功能區(qū)的發(fā)展提供有力支撐?？抗δ軈^(qū)的工業(yè)和商業(yè)主要集中在葵涌片區(qū)發(fā)展大鵬片區(qū)為組團(tuán)旅游服務(wù)中心，是組團(tuán)旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的中心。將新片區(qū)培育成為未來組團(tuán)新型的旅游服務(wù)中心。東部生態(tài)組團(tuán)的城市功能中心，重點(diǎn)収展城市功能生活配套服務(wù)，為大鵬、南澳旅游區(qū)的収展提供有力支撐。 6 區(qū)域環(huán)境解讀：

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深圳大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報(bào)告（76頁）.pdf

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