1、蕪湖市赤鑄山路東延工程（東一路-沿江高速）監(jiān)理規(guī)劃二XX年八月二十五日總 目 錄1、工程概況 P12、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) P333、監(jiān)理范圍及目標P384、監(jiān)理工作原則、依據(jù)、方法、程序P755、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、人員崗位職責P766、工程質(zhì)量監(jiān)理 P767、工程進度監(jiān)理P818、工程費用監(jiān)理P819、合同管理 P8110監(jiān)理工作規(guī)章制度P81監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程概況1、支二路工程概況：蕪湖市城東新區(qū)扁擔河以東支二路工程位于規(guī)劃中的蕪湖市城東新區(qū)扁擔河以東發(fā)展單元內(nèi)。規(guī)劃支二路總長2.3km（東一路經(jīng)六路），本工程位于西段（東一路經(jīng)三路），道路總長1282.84m，寬度為24m。結(jié)合城東新區(qū)扁

2、擔河以東發(fā)展單元控制性詳細規(guī)劃，本路段設計為單幅路橫斷面。一般路段標準橫斷面為4.5m（人行道）+15m（車行道，其中8m機動車道）+4.5m（人行道）=24m。設置公交港灣式停靠站的路段，路幅總寬由24m拓寬至28m；起終點結(jié)合公交停靠站進行交叉口渠化，路幅總寬由24m拓寬至30.5m。道路等級：城市支路道路設計荷載：BZZ-100標準軸載路面結(jié)構(gòu)設計年限：10年路面材料結(jié)構(gòu)厚度（cm）規(guī) 格壓實度細粒式瀝青砼4AC-13C98%中粒式瀝青砼6AC-20C98%水泥穩(wěn)定碎石30水泥用量5%97%級 配 碎 石3096%土 基填方段路床下0-80cm95%80-150cm94%150cm92%

3、零填及挖方段路床下0-80cm95%二、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標準 1、監(jiān)理依據(jù)：主要是國家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī),城鎮(zhèn)道路工程標準和規(guī)范。2、工程監(jiān)理委托合同3、業(yè)主與承建單位的合同文件4、蕪湖市城東新區(qū)支二路與經(jīng)三路（支二路-赤鑄山路）項目施工圖5、城市道路設計規(guī)范（CJJ37-90）6、公路路基設計規(guī)范（JTG D30-2004）7、公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）8、公路瀝青路面設計規(guī)范（JTG D50-2006）9、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F40-2004）10、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）11、城市道路和建筑物無障礙化設計

4、規(guī)范（JTG 50-2001）12、城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范（GB50220-95）13、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ 1-2008）14、方便殘疾人使用的城市道路和建筑設計規(guī)范（JTG50-98）15、道路交通標志和標線（GB5768-2009）16、路面標線和涂料（JT/T280-2004）三、監(jiān)理范圍及目標1、監(jiān)理范圍：根據(jù)監(jiān)理服務合同的規(guī)定和公司年度目標：主要是“五控、二管、一協(xié)調(diào)”。2、監(jiān)理目標：（1） 工期目標：按照業(yè)主與承包人簽訂的合同工期完成全部工程。本年度目標控制在業(yè)主批準的階段目標內(nèi)。（2） 質(zhì)量目標：工程項目質(zhì)量、等級按部頒標準達到：分項工程合格率達到100%；

5、單位工程分項工程合格率100%，創(chuàng)優(yōu)良工程。 （3） 合同管理：做業(yè)主忠實顧問，維護業(yè)主利益。（4） 信息管理：全面收集、整理工程建設信息，利用計算機進行信息管理。（5） 安全：杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般事故，防止二、三級一般質(zhì)量事故，盡最大可能減少質(zhì)量問題。四、監(jiān)理工作的原則、依據(jù)、方法、程序及要求1、監(jiān)理工作的原則：“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”，認真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作，同時我們將本著“公正嚴謹、勤奮務實、及時簽認、跟蹤不懈”的監(jiān)理工作方法，努力為各方服務。2、監(jiān)理工作的依據(jù)：（1）監(jiān)理服務合同；（2）合同文件；（3）建設部建設工程監(jiān)理規(guī)范

6、；（4）技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；（5）國家、住房和城鄉(xiāng)建設部、安徽省有關(guān)部門的相關(guān)法律、法規(guī)；（6）本工程實施過程中，業(yè)主、監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀要、函電及文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、標準等，對合同、規(guī)范、圖紙意義的說明。3、合同文件的優(yōu)先次序：合同文件（合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附錄）合同專用條款合同通用條款專用技術(shù)規(guī)范通用技術(shù)規(guī)范行業(yè)規(guī)范國標圖紙工程量清單投標書附表在本合同專用條款中可能規(guī)定的構(gòu)成本合同組成部分的其它文件。執(zhí)行中如有沖突，按就高不就低的原則進行處理。4、監(jiān)理部組織機構(gòu)形式：(1)本項目的監(jiān)理模式為一級監(jiān)理，即設置監(jiān)理部。本項

7、目實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系。本工程施工的所有承包人對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)負直接責任、必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好監(jiān)理工作，必須嚴格執(zhí)行投標書的承諾，組織其人員、設備、機械，建立全套的質(zhì)量保證體系，建立各級質(zhì)量管理責任制，確保工程質(zhì)量。（2）建設中各方之間的關(guān)系：業(yè)主與監(jiān)理單位，是委托與被委托關(guān)系，應做到各盡其責、獨立工作、相互尊重、密切配合，監(jiān)理部應全面、有效展開管理工作，并對業(yè)主負責。(3) 監(jiān)理與承包人的關(guān)系：監(jiān)理單位與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位在工程項目實施過稱中對承包人的施工進行監(jiān)理，承包人按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理

8、。 （4）承包人職責：根據(jù)合同的各項規(guī)定，承包人應負責做好合同規(guī)定的施工圖設計（如果有），精心組織施工，加強質(zhì)量控制，按時完成本合同工程及其缺陷的修復。為此，承包人應提供所需的全部監(jiān)督管理、勞務、材料、施工裝備和其他物品，承包人應為本合同的施工建立強有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，對此，承包人應執(zhí)行國家和住房和城鄉(xiāng)建設部有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)和文件。具體做到：（1）建立質(zhì)量責任制，認真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，特別是對隱蔽工程的檢查工作；（2）對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量觀念，進行技術(shù)交底，應知應會教育。開工前必須按技術(shù)規(guī)范、合同文件規(guī)定

9、向監(jiān)理工程師報送試驗報告，經(jīng)批準后方可施工；（3）加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率；（4）必須完備檢驗手段；（5）要建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持三不放過即事故原因不明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過；（6）承包人應由專職人員負責處理地方關(guān)系，當有糾紛矛盾時，首先應主動與所在地、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)系或蕪湖市重點工程建設局取得聯(lián)系；（7）承包人在查閱合同文件或本合同工程實施過程中，有責任提前對工程設計圖紙、技術(shù)規(guī)范及其它資料進行復核，如果發(fā)現(xiàn)其中差錯，遺漏或缺陷后應在其有關(guān)的單項工程開工前以書面通知監(jiān)理工程師。否則由此造成的任何損失，應由承包人承擔相應的責任（立即作出決

10、定，通知承包人并報業(yè)主）。五、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、人員崗位職責蕪湖市赤鑄山路東延工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師測量工程師1人合同工程師1人試驗工程師1人市政排水工程師1人安全工程師1人道路工程師1人 2人 試 驗 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員蕪湖市城東新區(qū)支二路與經(jīng)三路工程項目監(jiān)理部人員職責與權(quán)利一）、總監(jiān)職責1.1、全面負責監(jiān)理部的工作，對業(yè)主負責。制定、落實具體措施，在業(yè)主的領(lǐng)導與密切配合下，充分運用監(jiān)理部的職責權(quán)利，組織完成監(jiān)理部的各項工作。1.2、負責所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務指導工作；抓好廉政建設，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)

11、生。組織監(jiān)理部監(jiān)理人員進行學習，召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計劃、計量支付和合同管理會議。1.3、負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗收承包人的駐地建設。1.4、按合同規(guī)定和批準的施工計劃、分期審查、驗收承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)完好率。審查機械設備滿足施工技術(shù)要求及進度要求的適應性。1.5、每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時解決工程質(zhì)量、進度、安全存在的問題，事態(tài)嚴重時應果斷采取措施，防止事態(tài)進一步擴大，避免造成不可彌補的損失。1.6、負責綜合并編制監(jiān)理工程師月報上報業(yè)主備案。負責原始資料、圖表的歸檔。1.7、審查并上報承包人總體施工組織設計，審批單位

12、、分部工程開工報告。監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計劃。組織單位、分部、分項工程交工驗收。1.8、審核承包人上報的支付申請及支付報告。1.9、主持召開工地例會，整理會議紀要、督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行。1.10、審核簽認工地各類文件、報表，簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程交工證書。1.11、工程結(jié)束后向上級監(jiān)理部門及時準確、完整的報告各類圖表、資料。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。二）、合同工程師職責2.1、負責合同管理和計量支付。2.2、及時建立計量支付臺帳，審核承包人上報的支付申請，中期支付報告，提出審核意見供總監(jiān)參考。2.3、按規(guī)定程序開具動

13、員預付款及材料預付款的支付證書，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進展情況，搜集原始資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進行已完工程的計量。2.4、嚴格按變更程序進行工程變更，做好合同管理工作。2.5、協(xié)助總監(jiān)工作。2.6、完成監(jiān)理部領(lǐng)導交辦的其他工作。三）、測量工程師工作職責3.1、按照總監(jiān)的指示，安排、督促、指導測量工程師助理、現(xiàn)場監(jiān)理人員進行測量監(jiān)理工作，并完成其他必需的施工測量工作。3.2、開工前向承包人提供工程施工控制原始基準點、水準點、以及坐標、高程、方位和樁位的交接。3.3、對承包人的控制測量和重要構(gòu)造物的施工放樣、放樣測量進行檢查復核，并確認測量成果。審查承包人施工測量控制網(wǎng)施測方

14、案。3.4、月底整理階段測量結(jié)果，提出分析意見，經(jīng)監(jiān)理部審批后上報業(yè)主。3.5、定期督促承包人到測繪儀器計量檢測單位送檢所使用的測量儀器和工具。未經(jīng)符合資質(zhì)要求的測繪儀器計量檢測單位檢測鑒定合格的儀器不得使用。3.6、協(xié)調(diào)相鄰合同段的測量工作。四）、道路工程師職責4.1、負責路基、路面、沿線防護設施等工程的施工監(jiān)理工作。4.2、審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織計劃，提出審查意見供總監(jiān)審查時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4.3、審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗、標準試驗等。審批分項工程開工報告、分

15、部工程開工報告，經(jīng)總監(jiān)批準后開工。4.4、審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏、錯誤或設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向總監(jiān)反映并提交設計代表處理。4.5、負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收。對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場檢查，搜集各類原始資料，提出處理意見。對承包人或總監(jiān)提出的工程交更提出審查意見供總監(jiān)參考。4.6、審查進場材料的數(shù)量、質(zhì)量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。復核承包人上報的分部工程數(shù)量，協(xié)同合同工程師建立計量臺帳。經(jīng)常巡視工地，對路基壓實等重要工序，應組織和參與旁站監(jiān)督，及時處理承

16、包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時向總監(jiān)報告。4.7、負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。4.8、審查、批準承包人有關(guān)道路施工的標準試驗。督促承包人和試驗監(jiān)理員完成規(guī)定頻率的試驗工作。4.9、配合合同工程師審查承包人填報的中期支付報表，經(jīng)總監(jiān)審查后上報業(yè)主。4.10、完成監(jiān)理部領(lǐng)導交辦的其他工作。五）、結(jié)構(gòu)工程師職責5.1、在總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責所轄合同段結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理工作。5.2、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設計圖紙。在施工過程中對結(jié)構(gòu)工程的進度、質(zhì)量進行控制。對施工中出現(xiàn)的問題，按技術(shù)規(guī)范要求及時提出處理意見。5.3、審查承包人的結(jié)構(gòu)工程施工組織設計和分項施工方案及施工組織計劃，

17、并檢查其執(zhí)行情況。5.4、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情況。5.5、審核承包人提出的各種資料。制定控制結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進度的各種圖表。5.6、協(xié)同試驗工程師、合同工程師，審查工程計量中結(jié)構(gòu)部分。5.7、組織、領(lǐng)導結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日志，并檢查結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志。負責制定實施施工過程中結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理細則。5.8、協(xié)助監(jiān)理工程師處理結(jié)構(gòu)工程變更，質(zhì)量事故以及合同糾紛等工作。5.9、辦理總監(jiān)交辦的其他工作。六）、試驗工程師工作職責6.1、在總監(jiān)領(lǐng)導下，負責所轄合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制，做到與道路、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。6.2、熟悉合

18、同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督并解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的試驗設備和人員，按合同的要求控制材料和工地試驗。6.3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行送檢，原則上試驗應有試驗監(jiān)理人員在場。6.4、督促承包人定期檢查工地試驗設備，檢查各類設備的調(diào)控與運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同道路與結(jié)構(gòu)工程師檢查自采材料加工辦法，以及各種材料料堆的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設計要求。6.5、審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范，建議專業(yè)工程師認可或決定材料的使用。6.6、全面負責所轄合同段試驗監(jiān)理的管理工作，按20%的頻率進行獨立抽樣試驗，建立試驗檔案。6.7、按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)總監(jiān)簽字后

19、上報業(yè)主備案；6.8、檢查、指導試驗監(jiān)理人員的各項工作。6.9、辦理總監(jiān)交辦的其他工作。七）、安全、環(huán)保工程師7.1安全、環(huán)保監(jiān)理的任務主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)保保護方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全法規(guī)和環(huán)保法規(guī)組織施工，落實各項安全、環(huán)保技術(shù)措施。7.2貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準；堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。7.3督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；對于從事電氣、電焊、駕駛、起重、高空作業(yè)等特種行業(yè)，必須持

20、證上崗；審查施工方案及安全技術(shù)措施。7.4檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。7.5定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。7.6及時了解工程環(huán)境情況。審查工程施工的環(huán)境保護工作，提出合理意見供總監(jiān)參考。7.7按規(guī)定程序?qū)こ痰沫h(huán)境保護列出具體的工作安排。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進展情況，搜集原始環(huán)保資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定對已完工程的環(huán)保工作進行審查。7.8完成總監(jiān)辦領(lǐng)導交辦的其他工作。八）、試驗員工作職責8.1、在試驗工程師的領(lǐng)導下，熟悉、掌握本項目的試驗技術(shù)規(guī)程和試驗方法，有效地進行工地材料檢驗。

21、8.2、監(jiān)督、檢查承包人的各項試驗工作，所有試驗記錄必須經(jīng)監(jiān)理人員復核簽字后，方可有效。8.3、每項試驗記錄、報告分類歸檔。8.4、按照試驗工程師的要求完成獨立抽樣試驗，對任何有懷疑的試驗結(jié)果，進行驗證試驗。8.5、隨時檢查試驗設備標定，以保證所有試驗設備在足夠精度下進行工作。8.6、辦理試驗工程師交辦的其他工作。九）、監(jiān)理員工作職責9.1、在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導，協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、測量、合同工程師工作，對指定施工范圍內(nèi)的道路、構(gòu)造物的施工進行現(xiàn)場監(jiān)理。9.2、參與現(xiàn)場抽檢工作。9.3、檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況，提出是否準予開工的建議。9.4、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處

22、理有關(guān)工程變更，根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報專業(yè)監(jiān)理工程師。9.5、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由總監(jiān)發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序。9.6、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期審查承包人提交的工程量計算表。9.7、繪制責任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題

23、隨時）向總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作。六、工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工作的“五控二管一協(xié)調(diào)”及工程施工的“三個階段”即施工準備階段、施工階段、缺陷責任期階段。1、質(zhì)量控制：（1）開工報告：在單位、分項、分部工程開工前，承包人必須首先提交工程開工申請報告，報告中應闡明工程實施計劃、施工方案、施工工藝及質(zhì)量自檢體系；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；到達現(xiàn)場材料、設備、勞力等準備情況，及材料試驗報告，并提供放樣測量、標準試驗等基礎(chǔ)資料。2、質(zhì)量控制程序：開工前準備分部、分項、單位、工程施工每道工序完成后承包人自檢填報檢驗批驗收單監(jiān)理抽檢分項工程完成后監(jiān)理匯總、評定、驗收簽發(fā)中間交工證書

24、總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽發(fā)交工證書、計量。3、各分項工程開工報告的審批遵循如下原則：（1）開工前對所采用的設計圖紙必須復核無誤；（2）材料、人力、機械設備不齊不準開工；（3）未經(jīng)檢驗認可的材料不準使用；（4）未經(jīng)批準的施工工藝不準使用；（5）上道工序未檢驗合格，下道工序不準進行。七、工程進度控制1、總體施工組織計劃的內(nèi)容：（1）編制依據(jù)和基本資料；（2）本合同段工程概況；（3）沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運輸及材料條件、對施工的有利和不利因素等；（4）工程施工的人員及設備情況；（5）主要工程施工方案；（6）施工部署和施工方法說明；（7）施工組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系；（8）施工進度計劃；（9）資金流動計

25、劃；（10）有關(guān)圖表。2、每季度對計劃進行修訂及調(diào)整，每月工地例會對進度計劃核實、修訂。八、工程費用監(jiān)理1、計量的依據(jù)：（1）合同文件；（2）按工程量清單及說明規(guī)定進行計量，計量的尺寸設計圖為準；（3）變更工程數(shù)量及工程變更令，修訂的工程量清單與變更設計圖紙。2、計量的條件：（1）計量的項目符合合同要求計量的項目；（2）質(zhì)量達到規(guī)范標準的要求合格工程；（3）月支付金額須大于支付的最低限額。3、計量的資料：（1）分部、分項工程開工申請報告批復單；（2）檢驗批驗收單及有關(guān)自檢合格的資料；（3）工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見；（4）工程變更令。我們將堅持上述資料不齊全、不予計量。4、計量的原則：

26、（1）按合同文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容、方法、單位計量；（2）符合城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量評定標準并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格的工程；（3）合同外發(fā)生的工程量嚴格按業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方簽認的數(shù)量計量；（4）驗收資料齊全，包含計量的資料（監(jiān)理工程師抽檢滿足規(guī)范要求）。5、計量的時間：（1）每月按規(guī)定時間向監(jiān)理部提交計量支付申請報表，及已由監(jiān)理部簽認的工程計量表；（2）監(jiān)理部將在3天之內(nèi)即當月25日前完成審核簽認報業(yè)主； 6、計量支付的各種表格，須按統(tǒng)一格式、統(tǒng)一封面、加蓋公章，簽字必須真實，不得代簽。九、合同管理1、工程變更：小變更2萬元以下、一般變更2萬10萬之間、重要變更在10萬100萬、重大變更在100萬元

27、以上。變更審批的程度：小變更、一般變更、重要變更、重大變更均由監(jiān)理部復核，報送業(yè)主審批。2、延期與索賠：延期首次發(fā)生后，承包人應在14日內(nèi)向監(jiān)理部提出要求延期意向申請，并抄報業(yè)主。以后每隔7天報一次詳細的資料，有關(guān)的證明、圖紙、文件、照片等，結(jié)束后14天同樣報。索賠事件首次發(fā)生后21天內(nèi)要向監(jiān)理部、業(yè)主匯報，索賠事件結(jié)束后，21天內(nèi)同樣報詳細資料。3、 分包：本工程嚴禁分包，本工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意不準有任何形式的分包。十、監(jiān)理工作規(guī)章制度一）、監(jiān)理人員守則1. 監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，

28、履行監(jiān)理合同的義務和職責，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感對業(yè)主和監(jiān)理單位負責，不濫用職權(quán)，要求按合同、按規(guī)范、按程序辦事，做到全方位、全過程、全天候監(jiān)理，圓滿完成工程監(jiān)理任務。 2. 遵守國家法律、法規(guī)，遵守當?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及業(yè)主制定的規(guī)章制度，嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生。 3. 努力學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)、政策、技術(shù)和監(jiān)理工作水平，熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程，盡量避免差錯和失誤，對因工作失職而造成損失者，要追究責任。 4. 不得同時在兩個以上(含兩個)監(jiān)理單位任職從事監(jiān)理活動。不得在施工、材料、設備的生產(chǎn)供應單位兼職，不得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的活動，不得為所監(jiān)理項目指定或介紹分包單位、建

29、筑材料、構(gòu)配件、設備供應商，不索賄受賄損公肥私，不準收受紅包。堅決反對監(jiān)理工程師以個人名義，利用監(jiān)理工作方便為個人承擔業(yè)務。 5. 要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調(diào)業(yè)主與 承包人的權(quán)益和爭議。監(jiān)理人員與業(yè)主和承包人要保持良好的關(guān)系，三者之間以合同為準則，互相約束。 6. 不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 7. 未經(jīng)批準，不準自行離崗，不得消極怠工，不得在工作時間私自離開工作崗位(曠工)，對不能勝任工作或不負責任無法正確履行監(jiān)理職責的人員將退回或作下崗處理。 8. 堅持科學態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，對不合格的工程不得簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工

30、程師的任何指令和要求均應是書面的，口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。 9. 監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測、試驗資料為依據(jù)，切不能感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。 10. 當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時應向上級領(lǐng)導或上級監(jiān)理機構(gòu)匯報，請求批復。 11. 堅持獨立自主的開展工作。12. 監(jiān)理人員要嚴把“三關(guān)”(開工關(guān)，材料進場關(guān)，中間交驗關(guān))，按合同嚴格履行三控制(工程質(zhì)量控制、合同工期控制、工程投資控制)，尤其要把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁弄虛作假，克服心慈手軟，姑息遷就的現(xiàn)象。各級監(jiān)理工程師更要對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)理。二）、監(jiān)理人員

31、須知 1.監(jiān)理人員應根據(jù)各自的分工和職責范圍，熟悉施工現(xiàn)場和設計圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序。監(jiān)理部每月組織12次監(jiān)理知識和技術(shù)業(yè)務方面的學習，不斷提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)理水平，搞好本職工作。 2.分部工程和分項工程開工之前，監(jiān)理人員應督促承包人做好所有準備工作。如施工方案、機械、材料、人員安排、施工工藝、自檢體系、質(zhì)量控制指標、質(zhì)量檢測手段、標準試驗、測量放樣、開工申請等。依據(jù)開工報告逐項審查落實，逐級上報。不允許“先斬后奏”，不得違反監(jiān)理程序。 3.監(jiān)理人員對工程的變更項目應按程序辦理。變更指令未下達之前不得施工，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目，必須經(jīng)業(yè)主同意并簽署會議紀要后才能實施

32、。 4.對進場的工程原材料和外加工成品要嚴格控制其質(zhì)量。首先應對進場材料和成品進行審查看其是否具有出廠合格證和質(zhì)量檢驗單，然后由承包人自檢，自檢合格后通知試驗檢測工程師由試驗室抽檢，抽檢合格才能用于工程。凡抽檢不合格的材料，現(xiàn)場監(jiān)理人員應責令承包人及時清出現(xiàn)場。 5.監(jiān)理人員要對承包人的施工方法、施工工藝進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對不按技術(shù)規(guī)范和設計圖紙施工的現(xiàn)象要堅決制止。現(xiàn)場監(jiān)理工程師對重要工序要嚴格堅持旁站，總監(jiān)要督促檢查。 6.分項工程完成后，應根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTGF80/1-2004)及時督促承包人進行工程質(zhì)量評定。 7.嚴格執(zhí)行檢測項目頻率要求，全體監(jiān)理人員應密切配合，

33、做到不漏項、不降低頻率。 8.凡屬隱蔽工程的施工，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不準進行下一道工序的施工，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應及時上報總監(jiān)責令承包人返工或采取補救措施。出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)理工程師首先應報告總監(jiān)，然后會同承包人調(diào)查研究，提出處理方案，上報批準后才能付諸實施。 9.施工進度的控制是監(jiān)理工程師的主要職責之一，特別是總監(jiān)的責任尤為重大。總監(jiān)必須清楚地掌握管轄范圍內(nèi)年、月進度計劃，對未能完成計劃的項目查找原因。要經(jīng)常不斷地深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，當計劃與實際進度發(fā)生偏離時應及時協(xié)同承包人分析原因，采取相應的補救措施。 10.總監(jiān)要切實盡職盡責，既要熱情服務，又要敢抓敢管。要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導，

34、發(fā)現(xiàn)和解決問題。施工現(xiàn)場出現(xiàn)了問題，尤其是工程質(zhì)量的控制，總監(jiān)有不可推卸的責任。 11.全體監(jiān)理人員要堅持寫監(jiān)理日志，對每天所管轄項目的進度、質(zhì)量情況、存在問題和處理意見及其他重要問題必須詳細記載。發(fā)生重大問題要及時向總監(jiān)匯報。 12.總監(jiān)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解情況，幫助現(xiàn)場監(jiān)理工程師處理各種問題。切實依靠總監(jiān)，團結(jié)全體同志，聽取大家意見，同心協(xié)力搞好監(jiān)理部的各項工作，完成監(jiān)理工作任務。三）、廉政細則1.監(jiān)理人員應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，嚴格按照國家的廉政法規(guī)和合同條款認真做好監(jiān)理工作。2.監(jiān)理人員必須保持清正廉潔作風，不得索要、借用、接受承包人或有公務往來單位、

35、個人的錢物(包括現(xiàn)金、有價證券、信用卡、禮品等)并不得獲取合同規(guī)定以外的任何津貼、獎金等間接報酬。3.監(jiān)理人員不得接受承包人的高消費宴請、娛樂活動，不得要求承包人增加合同規(guī)定以外的服務項目，不得向承包人提出任何不正當?shù)膫€人要求。4.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營承包人的機械設備、施工材料的購銷活動，不得為謀取私利充當中介人。5.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應嚴格按照合同文件和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的權(quán)限，審核、監(jiān)督承包人工程發(fā)包，不得私自向承包人指派、介紹分包單位。6.對違反本守則的監(jiān)理人員，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，直到解除工作合同；因管理不力，嚴重瀆職，造成重大損失的，將追究其經(jīng)濟責任；對違反本守則的監(jiān)理人員和不

36、稱職的監(jiān)理人員，予以調(diào)換；凡違法者，將提請司法部門依法處理。四）、服務準則1.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應遵循監(jiān)理程序，服從上級組織的領(lǐng)導，認真做好本職工作。2.監(jiān)理人員應端正工作態(tài)度，加強服務意識，增強工作責任心，杜絕濫用監(jiān)理權(quán)利的行為，及時為工程建設服務。3.監(jiān)理人員應按照監(jiān)理規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，正確處理好與業(yè)主、承包人、政府質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)系，辦事公平、公正，不得弄虛作假，不得損害國家、業(yè)主的利益。不得故意刁難承包人，不得無故拖延各類檢測、驗收。4.監(jiān)理人員在提供服務時，必須使用文明用語，禮貌待人，表態(tài)必須明確，處理事務必須有理有據(jù)且符合規(guī)范，杜絕“隨意性”和“情緒化”。5.必須掛牌上崗，儀表整潔，生活

37、上注意社會公德，自覺抵制不道德行為，維護良好的監(jiān)理形象。6.監(jiān)理人員之間要團結(jié)友愛，在工作中要互相支持、互相學習、互相幫助，密切配合；執(zhí)行上級指示和會議決議時，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準。7.熱愛監(jiān)理工作，作風正派，工作認真、扎實，不拈輕怕重，不推諉責任。8.上班時間禁止一切娛樂活動，不得擅離崗位，杜絕串崗；嚴禁參與賭博和其它不健康活動。9. 監(jiān)理人員要正確處理好嚴格監(jiān)理和熱情服務的關(guān)系。五）、工地例會制度1.工地例會暫定每月召開一次，會期半天。如有特殊情況需增加專題會議(如進度嚴重滯后，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，自然災害等)。2.承包人應詳細通報工程進度、質(zhì)量和其它施工情況，出現(xiàn)的問題和采取的措施以及處

38、理結(jié)果，提出近期的施工計劃安排。3.檢查前次會議決定的落實情況。4.監(jiān)理工程師應對施工進度和施工質(zhì)量簡要評述，根據(jù)提出的施工計劃，安排監(jiān)理人員旁站監(jiān)理、工序檢查、測量驗收、計量測算、缺陷處理等工作。5.每次會議均要進行記錄，會議記錄必須真實、準確、字跡要清晰。參加會議各方代表簽字，會后整理、分發(fā)并存檔。6.監(jiān)理部將工程情況匯總后列入監(jiān)理月報中于每月30日報送業(yè)主。7.專題會議需形成會議紀要，根據(jù)情況報送有關(guān)領(lǐng)導和部門。六）、工程文檔管理制度1.所有監(jiān)理檢驗記錄、監(jiān)理日記、監(jiān)理部工作日記和監(jiān)理工作指令及其它文件都是竣工資料的重要組成部分，必須認真填寫，真實、準確，各監(jiān)理部總監(jiān)要定期抽查記錄情況。

39、2.監(jiān)理人員應逐日詳細、如實地填寫當天的監(jiān)理日記、旁站記錄，不得突擊補寫，不得估、湊數(shù)據(jù)。不得填寫與工程無關(guān)的內(nèi)容。3.監(jiān)理工程師要及時簽證、收集整理好各自經(jīng)手的檢驗記錄、工作日記等原始資料，并及時分類歸檔，杜絕“錯、亂、缺、假”現(xiàn)象。4.各監(jiān)理部行文、用印由總監(jiān)負責，下達的各種指令必須書面化，專業(yè)化。文檔管理必須由專人負責，發(fā)文和轉(zhuǎn)發(fā)文件要親手交給收件人，并作好簽收記錄。5.收文應作好登記，應及時送交負責人批閱處理，并及時歸檔。6.上級部門下發(fā)的與監(jiān)理工程師工作有關(guān)的文件、通知等資料，應建立“重要文件讀知”制度，并傳閱、簽認。七）、交接班制度1.監(jiān)理部應根據(jù)工程具體進度，及時安排專業(yè)監(jiān)理工程

40、師和監(jiān)理員到施工現(xiàn)場，對施工設備、材料、工藝及施工質(zhì)量等進行全面檢查記錄，對隱蔽工程、重要工程及關(guān)鍵工序和工藝進行全過程監(jiān)理。2.對需全過程監(jiān)理的工程，一律實行交接班制度。監(jiān)理人員應將當班期間的施工情況作好詳細記錄，接班時交給下一值班人員記錄，完工后交監(jiān)理部保管。3.監(jiān)理員應及時將當天的檢查情況向?qū)I(yè)工程師匯報，由各專業(yè)工程師填寫監(jiān)理部工作日志。4.凡因工作調(diào)動、休假等其它原因末將手頭工作處理完畢的，必須進行工作交接，誰接管誰負責。5.所有交接班記錄必須及時、真實、詳細、字跡清晰。八）、安全管理制度1.監(jiān)理人員應樹立安全意識，熟知安全常識。2.定期檢查承包人的安全措施，注意查找工程安全隱患。3

41、.嚴禁自己或命令承包人違反操作規(guī)程作業(yè)。4.遵守交通規(guī)則，不得要求司機開快車；在工地應注意施工機械，保持安全距離。5.嚴禁酒后作業(yè)。6.不得疲勞作業(yè)。7.做好防火防盜工作。8.當施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全事故時，監(jiān)理部應立即了解情況，及時上報業(yè)主。9.遵守施工現(xiàn)場附近村莊的村規(guī)民俗及治安管理條例，不得有損害群眾利益的行為。九）、考勤制度1.監(jiān)理人員必須嚴格遵守考勤制度，履行請、銷假手續(xù)，要合理安排休假和值班，不得因休假影響工地施工。2.總監(jiān)應根據(jù)每天的工程情況安排監(jiān)理人員上崗，并將當天上崗人員名單公布上墻，作為上級機構(gòu)檢查出勤情況的依據(jù)。3.請、批假必須嚴格按照規(guī)定權(quán)限及時辦理，監(jiān)理部監(jiān)理人員需請休

42、假由總監(jiān)批準，總監(jiān)請、休假由業(yè)主批準，不得隨意“打招呼”或由別人代請。4.監(jiān)理人員每月原則休息四天，一般要求集中休息，特殊情況可以酌情分開休息，但要從嚴控制；專業(yè)工程師需連續(xù)休假4天以上的，由總監(jiān)批準但不得影響工作。5.休假前必須安排處理好自己的工作，需要交接的必須交接清楚，休假結(jié)束后需到批假人處報到銷假，請病假的必須出示病歷和醫(yī)院證明，對于無故延期休假或未履行請批假手續(xù)的，一律觀為曠工。6.各監(jiān)理人員當班期間不得無故離開所屬工地，總監(jiān)到公司辦理公務時也必須事先征得業(yè)主的同意；旁站監(jiān)理在當班時間不得擅離旁站現(xiàn)場，無故離崗按曠工處理，每季度曠工一次者不能參加評優(yōu)，曠工達3次者按自動下崗處理。7.

43、當天的考勤必須當天完成，凡在考勤過程中弄虛作假者，將嚴肅處理。十）、監(jiān)理車輛管理制度1.監(jiān)理車輛是監(jiān)理工作交通用車，非個人專車和生活用車，應重點保證監(jiān)理工作的交通需要。2.承包人原則不得調(diào)用監(jiān)理車輛，如有特殊情況需占用監(jiān)理車，需向監(jiān)理部出具由承包負責人簽署的借車單。3.監(jiān)理車的用車由總監(jiān)負責調(diào)度、管理，任何個人不得擅自出車。4.未經(jīng)總監(jiān)統(tǒng)一安排出車者，發(fā)生任何事故和費用皆由個人負責。5.監(jiān)理車輛必須由專人駕駛，專人負責，駕駛員應注意保養(yǎng)車輛，在監(jiān)理車輛因故障、年審等原因不能出車時，監(jiān)理單位應安排其它車輛；駕駛員應常駐監(jiān)理現(xiàn)場，由總監(jiān)負責考勤；如有不服從監(jiān)理部指揮、技術(shù)不佳、保養(yǎng)不善影響監(jiān)理工作

44、的，監(jiān)理部必須調(diào)換駕駛員。6.監(jiān)理人員不得駕駛車輛。7.任何人不得用監(jiān)理車辦理私事，無特殊情況不得將監(jiān)理車帶出工地。8.當天的監(jiān)理車輛的去向，必須在當天的工作安排告示牌上標明清楚。十一）、辦公室管理制度1.監(jiān)理駐地是監(jiān)理人員的辦公場所和生活場所，監(jiān)理部應認真管理，隨時作好迎接上級工作檢查和有關(guān)業(yè)務單位來訪的準備。2.監(jiān)理部應有明顯標志，易于查找。辦公室布局應合理、集中。3.辦公室內(nèi)應整潔衛(wèi)生；崗位職責、規(guī)章制度應完善并掛放明顯位置；工程圖表應完整并張貼上墻，及時填寫最新進度。4.各類事物應有專人負責，辦事符合規(guī)定程序，手續(xù)齊備。5.待人接物應禮貌熱情、及時、周到。6.保持辦公場所和生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，并建立檢查監(jiān)督機制。7.文秘人員應做好來訪記錄和電話記錄，并及時將有關(guān)情況通報總監(jiān)。十二）、公物管理制度1.所有監(jiān)理人員必須愛護公物，不得有意或無意損壞公物；要隨時做好防火防盜工作，人在門開，人走門、電均關(guān)好，要節(jié)約用水、用電。2.每人所配的物品(包括個人生活和辦公用品等)由個人保管，如有損壞或丟失，均按價賠償，所有物品清點后列出清單，辦理領(lǐng)用手續(xù)，工程結(jié)束后進行清點移交。3.廚房炊具及餐具由炊事員負責保管，丟失將按價在工資中扣除(易耗品除外)。 二OXX年八月二十五日