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深圳新小戶型地產(chǎn)項目品牌廣告策劃方案（152頁）.ppt

資源ID：87270 資源大?。?span id="d93pwgm" class="font-tahoma">3.29MB 全文頁數(shù)：152頁
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深圳新小戶型地產(chǎn)項目品牌廣告策劃方案（152頁）.ppt

1、2010 深圳新羅湖項目策略思考 CSC-AK 2010.10.18 屬你最紅經(jīng)過三方多次會議溝通，達成共識傳播沿用紅共識背后的思考打造紅精品小戶型品牌，以創(chuàng)新的營銷手段，建立市場信心并實現(xiàn)產(chǎn)品溢價，快速完成銷售任務(wù)！直入正題紅在深圳尋找紅人客群共識單房、一房首置 80% 地鐵沿線寫字樓白領(lǐng)；八卦嶺、人民南、翠竹、羅崗區(qū)域租客及片區(qū)老居民、離婚客、小三客投資 20% 地鐵沿線小戶型投資出租；八卦嶺、人民南、寶安南小戶型業(yè)主投資客；農(nóng)民房業(yè)主；商務(wù)客兩房首置 50% 企業(yè)中層和白領(lǐng)（3035%）；翠竹、布心、東曉、華強北范圍內(nèi)的專業(yè)人士（2025%）；周

2、邊農(nóng)批市場及東門的私企業(yè)主老板（30-35%）；其它10% 首改（以舊換新為主） 50% 三房首改私營企業(yè)老板（水貝及田貝珠寶、羅湖商業(yè)城、農(nóng)批、華強北電子及草埔工業(yè)區(qū)）（60%）；專業(yè)人士（華強北IT、蔡屋圍金融）及公務(wù)員（周邊、布吉鎮(zhèn)和黃貝嶺）（3540%）三房主要是項目周邊地緣性客戶，在了解項目了解地塊的前提下進行首置和首改?？腿簞?wù)實，在樣板間及項目展示出來之后，有購買意向的客戶會選擇本項目，故不是我們的主傳播對象。單房、兩房的主力客戶集中在企業(yè)中高管、公務(wù)員及專業(yè)人士，以首置、首改為主，是產(chǎn)品主消費人群，將是我們在傳播上的主要訴求對象。共識綜上所

3、述，確定主要傳播對象 -專業(yè)人士（金融業(yè)、IT業(yè)白領(lǐng)、醫(yī)生、教師）共識理性上分析，他們是首置首改客戶，仍在追求財富的路上，但絕不愿意放棄自己對于品質(zhì)生活及品牌房子的追求。感性上洞察，在講究的背后，掩藏不住的是他們在追求人生豐盛的夢想上，從未止步。努力耕耘的背后，骨子里渴望被認可。我們的紅人，有些，在紅的路上；有些，人生正當(dāng)紅。幸福的紅感動的紅分享的紅成長的紅超越的紅圓滿的紅代表一種小豐盛后的內(nèi)心愉悅狀態(tài) 代表一種熱烈的情緒代表在追尋夢想的路上永不停息代表親人間相知相守的滿足與珍惜代表新朋老友間相聚的喜悅代表對未來主動向上的激情代表革新生活的動力代表精致的品味與品質(zhì) 紅，紅，城市中不斷成長的豐盛喜悅【關(guān)鍵詞】豐盛、熱烈、品質(zhì)、品味喜悅、激情、創(chuàng)新、紅人生活哲學(xué) 野心夠大有野心的人來到了這個城市，有大

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