1、項目檢查驗收工作方案 為了有效推動示范校任務書佐證材料的整理、提煉、編輯、裝訂，以及掃描、上傳等工作，經討論打算在全校范圍抽調若干教師，成立特地工作組，并做出以下安排。 一、領導工作組 組長：康丙欣 副組長：羅文選 組員：郝留記、李興來、高清偉、崔曉霞 （一）學校整體狀況佐證材料組 1辦公室：負責學校總體建立目標、總結報告、專題片、校長匯報PPT、成果展室建立方案。 負責人：崔曉霞 2教務科：負責人才培育模式與課程體系改革、師資隊伍建立； 負責人：甄紅韜 3學生科：負責學校特色工程建立、學校德育、學生治理等。 負責人：高清偉 4招生就業辦、校企合作辦：負責學校招生、就業治理及校企合作工學結合運
2、行機制建立； 負責人：師合法 5后勤科：負責設備選購、實訓室建立。 負責人：武綱領 6實訓科：負責實訓室治理，校內實訓基地運行治理，師生競賽組織治理。 負責人：劉海峰 7.教研室：信息化教學、資源庫建立，課堂教學評價治理。 負責人：劉金洪 8.財務室：負責資金使用治理、財務審計報告； 負責人：李煥歌 9.網絡信息治理中心：負責學校網絡信息化建立，示范校專題網站建立，網絡信息監控治理中心建立方案。 負責人：王明江 10.農培辦：負責對外各類培訓、效勞社區等。 負責人：賈國營 11.創立辦：負責學校協調、上報、匯總示范校建立工程檢查驗收和網報數據任務分解、下達、催促。 負責人：劉紅玲 （二）重點專
3、業佐證材料組 詳細人員由各專業部安排，要求每一個子工程安排一個老 師全權負責，名單及任務安排由各部門于3月31日前報示范辦。 （1）民族工藝品制作： 分包校長：李興來 負責人：楊慧娜 （2）汽車運用與修理： 分包校長：羅文選 負責人：劉海峰、何偉 （3）電子電器應用與修理： 分包校長：崔曉霞 負責人：李紅照 （4）旅游效勞與治理： 分包校長：郝留記 負責人：張克成 （5）學前教育： 分包校長：高清偉 負責人：李留斌 （三）特色工程佐證材料組： 組長：高清偉 負責人：趙自強 （四）財政資金佐證材料組： 組長：李興來 負責人：李煥歌 （五）數字化校園信息化建立佐證材料組： 組長：崔曉霞 負責人：王
4、明江 二、工作方法 實行“縱向包攬負責、橫向索取協作”的方法，根據每一個人包攬若干個三級指標（子工程）的全部材料，全面負責該指標（子工程）全部資料的收集、整理、編輯、修改、撰寫、充實、排版、打印、匯編成冊。此過程若涉及到其他部門、其他專業的有關材料，則仍舊由本人去主動索取。相關部門、其他專業人員賜予準時供應。 每完成一個三級指標（子工程）后，將結果材料送各組工程負責人把關簽字后，送創立辦負責人把關定稿后再上傳、裝幀裝盒。 三、時間期限 5月20日前，各專業根據佐證材料清單開展材料整理和裝盒。 5月20日后至省驗收前，上述各組必需進展集中上下班。各佐證材料小組在指定辦公室開展工作。 四、詳細要求
5、 1.任務書佐證材料要在6月上旬上傳至專題網站，相關工作要求如下： 5月20日前，網絡中心協作示范辦在校園示范校專題網建立FPT，建立任務書電子文件夾。5月28日前，任務書佐證材料要全部完成。5月30日開展任務書材料數據核對工作。6月2日對任務書重要關鍵佐證材選擇確定并開頭上傳到學校網站，6月5日上傳完畢。 2.如若暑假前仍未驗收，暑假期間，五大重點專業部教師以及特色工程組各局部相關負責人以及示范辦成員、教務科、招生就業辦等相關人員原則上不要長期離開禹州。部主任、工程負責人、專業帶頭人、骨干教師、重要的雙師型教師均需全面參加示范校建立工作，正常上下班。特別狀況需要請假必需經過校長書面審批。 3
6、.考慮到驗收接近的各種材料整理、教學資源課件上傳（把本組的競賽獲獎、優秀的課件、教案等上傳資源庫平臺）、專家召集教師進行座談會等因素，各工程組應當做好暑期工作安排，確保人人有任務，人人有工作。 五、材料清單 （一）學校整體狀況成果材料 1.工程建立總結報告，定稿并裝訂成冊； 2.總結報告及配套PPT； 3.工程建立專題視頻片； 4.學校治理規章制度匯編，裝訂成冊； 5.迎檢宣傳展板，依據狀況布置，營造迎檢氣氛； （二）重點專業成果材料 1.專業人才培育方案； 2.典型案例匯編，裝訂成冊； 3.專業人才培育調研報告； 4.專業課程標準； 5.校本教材，裝訂成冊； 6.專業總結報告； （三）任務書
7、佐證材料 1.紙質文檔資料，完成每個驗收點資料，并打印裝檔、標準標簽； 2.電子檔資料網傳完成，專題網站建立完成（建議拷貝進入電腦便于專家組查驗，亦可購置U盤，將總結匯報性資料拷入以便省驗收專家檢查）； 六、迎檢工作 （一）驗收流程 1.第一個半天 迎接入校，本地教育局領導、校長、書記、領導班子成員參加，引導進入接待室或會客室（如驗收組為前一天到校則接待入住下榻酒店，安排工作晚宴，次日早晨到校迎接），迎接過程熱忱盛大不奢華； 驗收組組長單獨與校領導溝通驗收工作安排；接待團負責其他驗收組成員的接待、會前溝通； 進入匯報廳開頭工程建立匯報，發放會議資料；主持人主持，主管部門領導致辭（建議中層以上人
8、員和示范校相關人員全員參加，力求會場氣氛良好）； 校長匯報工程建立總結報告，PPT同步播放； 播放建立視頻片，約15分鐘（保證視頻、音頻效果）； 特色或重點專業匯報（不做要求，依據學校狀況酌情安排）； 匯報完畢，合影留念，建議中層以上領導全員參加； 根據既定路線參觀各個實訓室、安排好引導講解工作（建議每個實訓室和實訓區域有專人迎接、供應講解詢問）； 2.其次個半天 驗收組查看紙質資料和電子資料，掃瞄專題網站（建議供應特地場地、配備電腦、連接網絡、查驗資料，并要求參加建立重點人員伴隨查驗、以備詢問，并做好效勞工作）； 查驗資料完畢后，會議室集中反應（各專業負責人，示范校參加建立人員，各級校領導等
9、參加）； （二）留意事項 1.工程驗收資料完善，整齊； 2.接待工作要組織到位，注意細節；熱忱、周到、安排環節細致；食宿安排到位、驗收過程效勞人員不脫節；無論何時接到專家組，安排下榻酒店后，請單獨與組長溝通溝通，確認其次天的任務和行程； 3.需給驗收組資料包含：驗收工作安排、總結報告、典型案例、任務書、建立方案（學校也可依據自身狀況豐富資料袋內容：筆、本），供應U盤電子版（1、視頻片；2、總結報告；3、PPT；4、典型案例；5、建立方案；6、任務書）； 4.參觀路線涉及到的實訓室環境衛生要做到潔凈干凈； 5.網絡和電腦方面技術人員必需在場隨時待命，以便解決掃瞄資料過程中消失的技術性問題； 6.
10、全程安排專人錄像、照相； 7.如學生在校，可安排學生接待、風采展現等； 工程檢查驗收工作方案范文2 為做好20xx20xx年度市科技規劃工程驗收工作，依據市科技規劃工程治理方法，制定本方案。 一、驗收依據 焦作市科技規劃工程治理方法（試行）（焦科20xx80號）。 二、驗收范圍 列入20xx年或20xx年市科技規劃、完成焦作市科技規劃工程信息表規定的各項內容和目標任務（或商定的預期成效）并向市科技局申請驗收的工程。 有關要求：申請驗收工程名稱須與市科技局立項文件工程名稱完全全都，二者不全都的不得申請驗收。 三、驗收組織 工程驗收由市科技局組織。市科技局政策法規科、人合科、高新科、農村科和社發科
11、等業務科室負責本事域工程驗收的詳細實施，包括審核驗收材料、制定驗收規劃、組織專家驗收（必要時同時進展同類工程創新內容差異性評審）、匯總匯報本事域工程驗收結果等；規劃科負責制定工作方案，匯總和公布驗收結果；人合科負責抽選各領域驗收專家；監察室負責詳細組織專家驗收過程監視。后勤接待、聯絡及資料治理等工作可購置市生產力促進中心效勞。 各業務科室負責的工程范圍： 政策法規科：軟科學和應用根底討論等類工程。 人合科：國際科技合作等類工程。 高新科：除生物、醫藥和污染防治類工程以外的工業類工程。 農村科：農業和農產品深加工等類工程。 社發科：醫療衛生、生物、醫藥和污染防治等類工程。 說明：業務科室負責工程
12、范圍有重合或穿插的，以市科技規劃工程立項審核時的分類為準。 工程單位所在縣（市）區科技主管部門負責本轄區申請驗收工程的實地檢查、材料審核等治理指導工作和協作聯絡工作。 （一）專家組。各業務科室負責依據本事域工程技術類別狀況成立驗收專家組。每個專家組應由不少于3名技術專家和不少于2名財務專家組成。專家由局人合科按要求從焦作市專家庫中隨機抽選。專家組組長由本組專家選舉產生。專家組職責：獨立對工程進展驗收，不受任何單位和個人的干預。 （二）科技局工作人員。科技局各業務科室派工作人員組織專家驗收，主要職責還包括： 1.了解工程擔當單位狀況、科研工作狀況和工程實施狀況； 2.為專家組供應政策規定方面的詢
13、問和其它效勞； 3.匯總專家組驗收意見。 （三）后勤工作人員。市生產力促進中心依據各業務科室工作需要安排相應后勤工作人員，后勤工作人員主要職責： 1.負責專家接送、簽到、交通、餐飲、住宿等后勤保障工作； 2.負責工程驗收的聯絡工作； 3.負責治理驗收材料，包括發放、收集驗收材料，收集按專家意見修改后的驗收材料（一式二份）；負責收集、匯總工程驗收專家意見。以上材料在工程驗收完畢后，集中交至業務科室。 （四）紀律監視。邀請市紀委監察委派駐機構對驗收工作紀律落實狀況進展監視。 四、驗收內容 （一）工程實施狀況。 （二）焦作市科技規劃工程信息表規定的各項內容和目標任務（或商定的預期成效）完成狀況。 （
14、三）工程的創新內容、先進性和應用價值等。 （四）工程投資及治理使用狀況（包括工程實際投資總額，討論開發費用投資總額，治理和使用是否合規等）。 （五）經濟效益和社會效益狀況。 （六）各業務科室認為存在有重復支持可能時，同時進展同類工程創新內容差異性評審。差異性評審的工程范圍是申請驗收單位20xx年（含）以來得到過市科技經費支持的同類工程。評審內容主要包括： 1.申請驗收工程與原同類工程相比是否具有新的實質性創新內容以及新的實質性創新內容要點； 2.是否可以連續支持（即是否通過創新內容差異性評審）。 （七）焦作市科技規劃工程治理和驗收有關方法規定的其它內容。 五、驗收材料 要求工程單位供應以下驗收
15、材料： （一）焦作市科技規劃工程驗收申請表； （二）焦作市科技規劃工程實施工作總結； （三）焦作市科技規劃工程信息表； （四）工程專項審計報告、查新報告和檢測報告； （五）工程所獲成果、專利、樣機或樣品等的證明材料； （六）與工程相關的其它證明材料； （七）焦作市申請驗收科技規劃工程匯總表； （八）進展創新內容差異性評審時，由申請驗收單位所在轄區科技主管部門或申請驗收單位負責供應差異性評審相關材料。 六、驗收方式 全部工程按現場驗收方式進展。 （一）驗收專家組批閱驗收材料； （二）驗收專家組聽取工程實施狀況匯報； （三）驗收專家組進展現場考察； （四）驗收專家組對工程進展爭論和評價，出具驗收意
16、見。 七、驗收結論 驗收專家組須對每個驗收工程出具驗收意見，驗收意見有以下三種：對已完成科技規劃工程信息表規定的各項內容和目標任務（或商定的預期成效），技術水平同行業領先，經濟社會效益顯著，并通過創新內容差異性評審的工程，可評為“優”；對已完成科技規劃工程信息表規定的各項內容和目標任務（或商定的預期成效），技術水平同行業先進，經濟社會效益較好，并通過創新內容差異性評審的工程，可評為“良”；被驗收工程存在以下狀況之一者，評為“差”。 （一）供應的工程驗收材料不真實、不完整。 （二）未完成科技規劃工程信息表規定的各項內容和目標任務（或商定的預期成效）。 （三）已完成科技規劃工程信息表規定的各項內容
17、和目標任務（或商定的預期成效），但技術水平較低，經濟或社會效益一般。 （四）沒有通過創新內容差異性評審。 （五）預期成果無科研或有用價值。 市科技局依據專家驗收組工程驗收意見，并綜合驗收紀律監視檢查狀況，討論確定工程驗收結論。驗收結論分為“通過驗收”、“不通過驗收”兩種。對驗收意見為“優”、“良”檔次的工程，予以通過驗收；對驗收意見為“差”檔次的工程，不予通過驗收。 八、經費支持原則 （一）優先支持符合國家產業政策的中小微企業。 （二）根據焦作市科技進展專項經費治理暫行方法（焦財教20xx29號）有關規定，依據年度工程經費安排和通過驗收工程狀況,以及工程經濟社會效益、實際投資總額和討論開發費用
18、投資總額，打算工程經費支持建議。 九、程序安排 （一）各縣（市）區科技主管部門負責本轄區申請驗收工程材料的受理、審核和匯總，審核匯總后將驗收材料分領域報送相關業務科室，其中匯總表同時報送市科技局規劃科。工程單位是市直單位的，驗收材料直接報送市科技局相關業務科室，其中匯總表同時報送市科技局規劃科。 （二）各業務科室審核工程驗收材料(審核內容:按治理方法要求審查驗收材料是否齊全、標準等)；制定工程驗收規劃，并報送規劃科、市紀委監察委派駐機構、人合科和市生產力促進中心。 （三）人合科根據要求遴選驗收專家。 （四）各業務科室通過召開驗收預備會等形式，對驗收工作進展詳細安排。 （五）專家組現場驗收。專家
19、組對每個工程出具驗收意見。 （六）各業務科室匯總本事域工程專家組驗收意見，同時將焦作市申請后補助規劃工程專家驗收意見匯總表報送規劃科。 （七）局黨組會或辦公會對專家驗收意見進展綜合審議，依據工程的專家驗收意見，并綜合工程監視檢查狀況，討論確定工程驗收結論。各業務科室負責匯報本事域工程驗收狀況。 （八）局規劃科依據局黨組會或辦公會意見印發工程驗收結果通報。 （九）依據年度工程經費安排和通過驗收的工程狀況，局規劃科提出經費支持建議，報局黨組會或辦公會審議。擬支持企業和工程名單在市科技網公示。 （十）經費支持意見經市政府批準后，與市財政局聯合下達工程支持資金。 十、紀律要求 為保證工程驗收工作公正、
20、公正、標準進展，特對各專家組成員和工作人員提出如下紀律要求： （一）不準擅自脫離工作崗位，做到忠于職守、各負其責、各司其職。 （二）不準向被評審單位或個人亂收費、亂罰款、亂攤派。 （三）不準違規收受禮品、禮金、有價證券、支付憑證、商業預付卡、電子紅包等。 （四）不準參與評審對象的宴請及旅游、消遣健身等任何可能影響評定公正性的活動。 （五）不準評審對象或托付他人以包括使用微信或等即時通信工具、短信及電話詢問、電子郵件、登門訪問等各種方式聯系有關專家進展請托、游說等可能影響評審公正性的活動。 （六）不準透漏專家評審保密信息。 （七）不準工作人員有意或強行修改專家評審意見或結果。 如發覺有違反上述規定之行為，將通報批判，情節嚴峻的，依照有關規定追究責任。 十一、驗收費用 本次驗收工作所需費用，由市科技局擔當。包括： （一）專家詢問費根據焦作市財政局焦作市科技局關于轉發河南省科技規劃工程經費治理暫行方法的通知（焦財教【20xx】13號）的規定的標準執行。 （二）后勤接待等工作可購置市生產力促進中心效勞。驗收交通費、餐飲費、效勞費等后勤費用根據政府購置效勞相關規定，由局辦公室負責在規劃治理費中核定支出，詳細審批手續由市生產力促進中心會同各業務科室辦理。 附件：1.專家驗收意見格式 2.焦作市申請后補助規劃工程專家驗收意見匯總表 3.焦作市申請驗收科技規劃工程匯總表
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