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魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹(78頁).ppt

資源ID：87531 資源大小：2.31MB 全文頁數(shù)：78頁
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魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹(78頁).ppt

1、魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹 2010年08月25日一、目標(biāo)成本管理辦法二、項(xiàng)目合約規(guī)劃作業(yè)指引三、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引四、項(xiàng)目責(zé)任成本管理作業(yè)指引五、項(xiàng)目后評估作業(yè)指引提提綱綱一、目標(biāo)成本管理辦法一、目標(biāo)成本管理辦法目目錄錄 1、目的 2、范圍 3、職責(zé) 4、定義目的、范圍、職責(zé)目的、范圍、職責(zé) 目的：目的： 1、提高魯能地產(chǎn)及各城市公司成本管理水平，建立合理的目標(biāo)成本管理提高魯能地產(chǎn)及各城市公司成本管理水平，建立合理的目標(biāo)成本管理體系體系,落實(shí)落實(shí)“可研成本“可研成本-定位成本定位成本-目標(biāo)成本目標(biāo)成本-責(zé)任成本責(zé)任成本-動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本-結(jié)

2、算成結(jié)算成本”的全過程管理本”的全過程管理原則；原則； 2、為各城市公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。為各城市公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。范圍：范圍：本辦法適用于魯能地產(chǎn)總部及所屬各城市公司。本辦法適用于魯能地產(chǎn)總部及所屬各城市公司。職責(zé)：職責(zé)： 1、總部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查；、總部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查； 2、總部及所屬各城市公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。、總部及所屬各城市公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。目標(biāo)成本定義目標(biāo)成本定義目標(biāo)成本是公司基于市場狀況，結(jié)合公司經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)預(yù)目標(biāo)成本是公司基于市

3、場狀況，結(jié)合公司經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)預(yù) 期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的，經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的，經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)魯能地產(chǎn)標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)魯能地產(chǎn)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢”力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢”的成本管理宗旨。的成本管理宗旨。目標(biāo)成本文件分四部分：目標(biāo)成本文件分四部分：目標(biāo)成本測算文件目標(biāo)成本測算文件、項(xiàng)目合項(xiàng)目合約規(guī)劃約規(guī)劃、目標(biāo)成本控制責(zé)任書目標(biāo)成本控制責(zé)任書、項(xiàng)目成本信息月報(bào)項(xiàng)目成本信息月報(bào)。目標(biāo)成本測算文件目標(biāo)成本測算文件包括：包括：目標(biāo)成本測算表目標(biāo)成本測算表、跨期成跨期成本分?jǐn)傇瓌t說明書本分?jǐn)傇瓌t說明書、成本核算指導(dǎo)成本核算指導(dǎo)、目標(biāo)成本審批表目標(biāo)成本審批表、目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表。原則原則市場導(dǎo)向原則：市場導(dǎo)向原則：目標(biāo)成本

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