大連華潤地產(chǎn)公司星海灣項目整合傳播策略提案(108頁).ppt
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全文頁數(shù):108頁
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大連華潤地產(chǎn)公司星海灣項目整合傳播策略提案(108頁).ppt
1、大連華潤 星海灣項目整合傳播策略提案 發(fā)展商:華潤(大連)有限公司 品牌整合:Flamingo 紅鶴溝通 提案日期:2007年8月3日 Part1:品牌故事及創(chuàng)作 Part2:產(chǎn)品主題建議 Part3:策略 Part4:執(zhí)行 目錄 Part1:品牌故事 VIVI系統(tǒng)系統(tǒng) Part2:產(chǎn)品主題建議 Part3:策略 東三省財富階層的聚集地 財富圈層生活、社交平臺 69年企業(yè)品牌史 與共和國一同成長的歷史故事 在多個產(chǎn)業(yè)領域的突出業(yè)績 東三省高端住區(qū)的代表作 星海灣的新地標 大連市最具價值的項目 大連名片星海灣 星海灣最后一片可開發(fā)的土地 一線海景位置 3.1 重新審視項目概況 地 塊 目標客群
2、項目高度 企業(yè)背景 地王 地標 財富圈層 傳奇企業(yè) 如何尋找貫穿地王、地標、財富圈層、企業(yè)歷史的精神線索, 賦予項目明確、清晰的精神氣質(zhì), 使其形成符合高端客群價值觀的、個性鮮明的傳播體系? 3.2.1目標客群(Who) 東北三省范圍內(nèi)的富裕階層,以外地人為主, 多數(shù)為二、三次甚至多次置業(yè)者; 他們?yōu)?東北三省的企業(yè)家、 商務高端人士、民間資本持有者、與大連有密切 商務往來的日本、韓國、臺灣等境外人士等; 他們看好大連的發(fā)展前景; 他們經(jīng)常往來于多個城市之間,見多識廣,信息接受快速; 他們以占有這個城市最突出的資源及擁有最高品質(zhì)的住宅為榮; 他們對價格敏感度低,選擇界面較廣; 他們對價值判斷敏
3、銳,強調(diào)所購商品物有所值或物超所值。 兩類典型頂級客群腔調(diào): 其一:玩兒一個唄(內(nèi)斂灑脫老道世故) 其二:好東西,得占一個(強勢張揚炫耀) 引自高端客戶訪談資料 3.2.2 目標客群洞察分析 “這些客戶有很多的房子,都是很貴的。他們的觀念是一個叫流行,一個就是 投資。他們愛玩這東西,這是他們的玩具。 還有一些人,他們再高一點,就是王公貴族,他們是豪門的人,他們都是收好房子, 收好酒店,收好資產(chǎn),他要的就是這種錢,他要的是擁有的概念,就像股東一樣,擁 有感是富人一個很重要的心理,他一定要擁有,否則在這兒沒有一席之地,就是這種 心態(tài)。多少年以后我賣不賣都無所謂,反正這是我家的,就是那種感覺。 真正到有錢,他就不計較什么,你必須把客戶定得高一點,真是實際上對他來講是零 花錢。” 理論上,擁有第二個家是非常有意義的。 首先,它隨時可以接受你的探訪; 其次,假如你的第二個家坐落在世上某個人人向往的地