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恒嘉龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘（154頁(yè)）.ppt

資源ID：88040 資源大小：7.08MB 全文頁(yè)數(shù)：154頁(yè)
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恒嘉龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘（154頁(yè)）.ppt

1、1 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘時(shí)間：7月31-8月1日地點(diǎn)：青島 2 致致謝謝各位前來(lái)參加管理研討的嘉賓各位前來(lái)參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 3 孫凡講師簡(jiǎn)介孫凡講師簡(jiǎn)介學(xué)歷與研修：學(xué)歷與研修：北京理工大學(xué)工程學(xué)士龍湖地產(chǎn)內(nèi)部MBA第一期重慶大學(xué)房地產(chǎn)管理學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理MBA 清華大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院總裁研修任職：任職：實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司特約講師重慶恒嘉企業(yè)管理有限公司總顧問(wèn) 從業(yè)經(jīng)歷：從業(yè)經(jīng)歷：十九年工作經(jīng)驗(yàn)，涉及國(guó)營(yíng)、民營(yíng)多家企業(yè)、多個(gè)行業(yè)。其中，十三

2、年房地產(chǎn)營(yíng)銷、管理與物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；曾供職龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷管理、后任物業(yè)公司經(jīng)理。參與并主持建立龍湖物業(yè)服務(wù)管理體系，獲龍湖地產(chǎn)“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)” 。九年企業(yè)顧問(wèn)教練從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精于地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)管理體系建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程梳理，擅長(zhǎng)干部管理技能與素質(zhì)提升訓(xùn)練。擔(dān)任過(guò)多家地產(chǎn)公司、物業(yè)公司管理顧問(wèn)，實(shí)施管理咨詢、干部培訓(xùn)和教練輔導(dǎo)。 4 課程價(jià)值課程價(jià)值系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道，首次面世：講師曾擔(dān)任龍湖地產(chǎn)管理干部；親身經(jīng)歷、參與龍湖管理成長(zhǎng)的重要?dú)v程從事多年企業(yè)管理咨詢工作，持續(xù)研究多家標(biāo)桿企業(yè)，擁有豐富的管理實(shí)踐和系統(tǒng)的理論總結(jié)。獨(dú)創(chuàng)一系列管理思維與管理分析工具

3、，深入淺出揭示成長(zhǎng) 型企業(yè)在管理體系建設(shè)、管理成長(zhǎng)的“系統(tǒng)觀念”和“內(nèi) 在規(guī)律”，并能夠指導(dǎo)管理實(shí)踐的具體運(yùn)用。 5 課程內(nèi)容特點(diǎn)課程內(nèi)容特點(diǎn) 過(guò)程導(dǎo)向過(guò)程導(dǎo)向結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革案例深入案例深入剖析關(guān)鍵案例、探究?jī)?nèi)在規(guī)律剖析關(guān)鍵案例、探究?jī)?nèi)在規(guī)律系統(tǒng)思路系統(tǒng)思路由實(shí)例總結(jié)提煉系統(tǒng)管理思維由實(shí)例總結(jié)提煉系統(tǒng)管理思維 6 課程聲明課程聲明開放 - 歡迎學(xué)員就所關(guān)注的，又與本課程有關(guān)的問(wèn)題研討。靈活 - 鼓勵(lì)提問(wèn)、分享、交流，可以遞交小紙條！理解 - 不提供龍湖具體的管理制度、流程等文本。不涉及龍湖管理的內(nèi)部機(jī)密。知識(shí)產(chǎn)權(quán) - 尊重老師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)勿錄音、拍照或攝像。 7 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè) 第一章第一章龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰(shuí)成就了誰(shuí)？龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰(shuí)成就了誰(shuí)？第二章第二章龍湖物業(yè)背景淵

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