1、老港生活垃圾填埋場一、二、三期封場及生態修復工程（第二階段）滲瀝液輸送管道及建筑電氣工程施工方案第一章 項目簡介第二章 施工部署第三章 施工準備工作計劃第四章 管道施工方案第五章 電氣施工方案第六章 協調與配合第七章 進度計劃與工期保證體系第八章 工程質量保證體系第九章 安全保證措施第十章 文明施工與環境保護措施第十一章 成品保護和成本控制措施第一章 項目簡介一、 工程概況1、 工程名稱：滲瀝液液輸送管道及建筑電氣工程2、 工程地址：3、 建設單位：4、 施工單位：5、 設計單位：6、 工 期：2014年4月28日前完工。（因建設單位原因推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：根據老港生活垃圾場封場

2、二期滲瀝液輸送方案，要求在該項目內鋪設 De250 HDPE管 4948mDe315 HDPE 管2650mYJV20-3*50+2*25 電纜4400mYJV22-3*25+2*16 電纜100mYJV22-3*16+1*16 電纜100mYJV22-3*4+1*4 電纜400m控制箱（電箱）22臺水泵20個 De250 HDPE管 4948m 電纜3077 水泵15臺 電箱16只。三、編制依據本施工組織設計編制依據以下文件：1、 滲瀝液輸送管道及建筑電氣工程項目招標文件；2、 建設單位提供的本工程平面圖、工程要求；3、 現行國家規范、規定及標準；4、 設計方案及審圖意見；5、 我公司多年來

3、的施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設備水平，根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境和施工條件四、 施工的總體設想為了按質按量按時的完成該項工程。根據該項工程的特點結合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。1、施工前準備：為了能按質按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經理為首的可靠的項目管理小組，認真學習圖紙并仔細考察現場結合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工方案，組織相應的人力、物具、機具，以保障施工的順利進行。2、施工進度：能否在規定工期內完成工作，很大程度上取決于設備到場時間是否準時，設備到場時間直接影響安裝進度。與業主相關部門聯系停電轉

4、接、送電的時間控制是關系到能否按時完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的控制，保證按時完工。3、施工質量：工期雖然很短，但質量仍然是首位，根據ISO9002確定的質量管理體系，建立以項目經理為首的質量管理小組，參照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等規范對施工前、中、后進行全面質量管理，實現工程質量優良率達到100%。4、安全文明施工措施：由于施工環境情況復雜，施工面積大，相應已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據ISO1400

5、與OHSAS8000確定的環境管理體系與安全管理體系與結合建筑施工安全檢查標準JGJ59-99成立現場安全與環境管理小組。對施工現場進行實時監控，把安全事故控制為零，達到文明工地標準。五、施工程序一、施工程序原則1、 施工準備：根據附錄一：施工準備計劃表，作好各項準備工作， 尤其是材料訂購，應確定各項設備到場的具體時間。2、 進場施工：按滲瀝液輸送管道制作、預埋電纜敷設、設備安裝、送電調試、竣工驗收的施工順序進行。第二章 施工部署一、施工部署原則原則：做好協調配合工作。按各區域流水作業組織區域內分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝項目作業區域內各工種平行流水作業，具體如下：1、 將該工程列為一

6、期封場的重點工程，并組成施工現場管理機構，發揮優勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。2、 建立精干、高效和強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工等進行全方位的目標責任管理與控制。3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。二、 施工規劃1、 進場階段1.1對施工現場進行認真勘察，

7、制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電設備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，頒布規章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。為確保電纜安裝質量，其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作資格證。2、 主體階段2.1按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、 試驗階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優

8、良水平。4、 竣工驗收一次性通過相關部門驗收，質量達到優良，用戶使用安全可靠。第三章 施工準備工作計劃工程施工開始前,應進行周密的組織、安排和準備，避免在開工后造成不要的影響。施工準備工作的基本內容，包括有技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現場準備以及場外協調工作準備等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。一、 技術準備1、 熟悉和審查施工圖紙1.1本安裝工程開工前，組織各技術人員認真學習、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙內部預審和各有關單位聯合的會審。全面熟悉和掌握高低壓施工圖紙的內容和設計意圖，檢查各專業之間的預埋件、預留洞的尺寸位置是否統一或

9、遺漏。2、 技術交底2.1嚴格按照總公司的質量體系文件的有關要求，使技術交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關要求及其施工方法心中有數。要針對施工的關鍵部位、施工難點及質量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。3、 編制施工方案3.1與土建與等專業進行友好溝通，互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各施工任務，做到互不影響，確保施工總進度。4、 編制施工圖預算、材料需用計劃4.1預算人員根據施工圖及進度計劃編制工程預算、材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品的需用量計劃。5、 提交公司新材料、新設備、新技術應用項目的可行性報告及

10、計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。二、物資準備1、 材料準備2、 加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤3、 工程開工前，根據施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯系好供應商，確定設備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。4、 凡進場材料均應按規劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，以免阻礙施工。5、 對各種材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。三、 施工機具設備準備1、 項目經理部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度，對進場機械設備進行及時保養和維修，保證其

11、正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程順利進行。2、 機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、 所有機械進場之前，都必須全面進行檢查，并經有關部門驗查合格方能進行安裝投入使用。4、 做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質量。5、 主要機具一覽表施工機械設備表：擬投入本合同工期的主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1吊車QY81臺長起20048T吊設備2塑料管道熱熔焊機SHD160/SHD902臺國產20052良好施工現場3穩壓器SW1臺上海200610良好施工現場4水泵4臺國產20061.5良好

12、施工現場5手動沖擊鉆ZIC2臺成都20071KW打孔6發電機本田ENGEL2臺日本20065 KW良好施工現場7電纜切刀2把日本2005做電纜頭8電動液壓鉗EB-510B2把日本200520T做電纜頭9水準儀DSZ21臺蘇州一光2006良好施工現場10電纜牽引機LJD-202臺日本20044KW敷設電纜11插入式混凝土振動機1臺國產20040.5良好施工現場12焊機BX6-2002臺成都20043KW焊接地13切割機Y90L-22臺浙江20035kW銅排14萬用表VC890D2臺浙東2006測試15接地電阻儀ZZC291臺上海20042500歐測電阻16兆歐表2500V1臺上海2007試驗17

13、挖掘機2臺國產2006良好溝槽開挖四、 組織準備1、 施工現場成立以項目經理為首的項目經理部領導小組，在現場召開動員、協調會議，使項目部人員做到統一思想、統一行動，把精力放在該項目上。2、 建立技術、質量、安全、財務、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。3、 根據工程量和施工進度要求及時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業工種班組和人員。4、 重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規程的學習等。5、 與業主單位聯系確定，停送

14、電時間。第四章滲瀝液收集管施工技術方案第一階段封場單元的滲瀝液輸送管道系統安裝。是控制填埋區滲瀝液的水位，把每個單元的滲瀝液收集井中滲瀝液收集后水通過管道泵入調節池。一、 滲瀝液輸送管道施工按照設計要求，把一期封場中的每口滲瀝液收集井通過每口井中的水泵，把滲瀝液輸送至調節。1、輸送管道開挖施工1.1開挖前，應查看圖紙和地形，制定合理的開挖順序、確定堆土位置及選擇開挖機械等，并對施工人員進行施工技術交底。1.2輸送管道溝槽的開挖可采用挖掘機和人工開挖，以挖掘機開挖為主，人工配合休整。1.3開挖時監測人員應隨時測量，保證尺寸符合要求；管理人員也應在現場并檢查溝槽的凈尺寸和軸線位置，確保溝槽軸線位置

15、符合設計要求。1.4開挖工作要分段進行，銜接緊湊，沒40m70m為一段，分段施工，以減少塌方、防止破壞土基，并能定時檢查，出現問題及時解決，減少事故和返工現象。1.5嚴格按照設計要求的寬度、深度和坡度開挖。開挖至最后20cm30cm深度時應停止機械挖掘，改用人工開挖，不得超挖。超挖后應清理后采用原土回填夯實，恢復設計原貌。1.6開挖出的土運至指定地點或堆放在坑邊2m以外位置處，不得堆在輸送管道口邊處，以免加重溝壁的壓力和妨礙施工。2、滲瀝液輸送管道及管件施工工藝流程材料驗收搬運和儲存焊機狀態調試對接記錄管材準備就位下一道工序工序驗收自檢保壓冷卻加壓對接加溫熔化預熱管材對正切削管材端部切削修復3

16、、材料驗收3.1進入施工現場的材料，必須是規定、質量合格的材料。材料的檢驗分為初驗和外觀質量檢測。32材料外觀的質量標準應符合下表規定。HDPE管外觀質量標準序號檢查項目要求檢查方法1外表面應清潔、光滑目測2氣泡無氣泡目測3劃傷、凹陷不允許明顯劃傷和凹陷目測4顏色不允許明顯顏色不均目測5端頭管端關切割平整，與軸線垂直目測6長度極限偏差為長度的+0.4，-0.2尺量7圓度不允許明顯的變形目測3.3HDPE管材的接頭管件必須與管材同原料制造，類別應與管材相同或更好。管材供貨商應為同一供貨商，以保證質量銜接。4、滲瀝液輸送管的搬運與儲存4.1搬運1）搬運管道或管件時，不應與尖銳物接觸，裝卸時不得拋摔

17、，不得在地面上拖行；2）PE管在搬運和安裝施工中應加以保護，不得施加外力，造成機械損傷；4.2滲瀝液輸送管的儲存1）管材須小心儲存和堆放，以避免損壞、壓碎和刺穿。2）管道應存放在環境溫度不超過50的地面平整的庫房內，遠離熱源。室外堆放，場地應平整，管道應水平整齊堆放，并應防曬，高度不得超過2米。3）材料應分類有序堆放，每排留有一定間隔，并在明顯處標明類別；4）材料堆場應有專人看護，并明確其看護職責；5）管材應防止高溫和化學物質侵害；5、滲瀝液輸送管焊接前的準備工作51施工前應檢查管道、管件的外觀質量，清楚表面油污、雜質；5.2應查驗設計圖紙及其他技術文件，按圖紙和施工現場的情況確定管道連接的先

18、后順序，剪至需要長度；5.3管道安裝應使用儀器控制鋪設表面坡度，應讓相鄰管材連接處斷面中心處于同一點上，管頂離地面高度應在同一水平面上。5.4HDPE管在低溫（0.5以下）施工時應使用鋒利的刀具緩慢切割，防止脆裂。5.5在鋪設管道的過程中，應防止碎屑和其它異物進入管道，發現異物應及時清除。6、滲瀝液輸送管的焊接6.1本工程管道應采用連接方式是熱熔對接即：1）切削管端頭：用卡模把管材準確卡到焊機上，擦凈管端，對正，用銑刀銑削管端至出現連續屑片為止。2）對正檢查：取出銑刀后再合攏焊機，要求管斷面間隙不超過1mm，兩管的管邊錯位不超過壁厚的10。3）接通電源，使加熱板達到210（10），用凈棉布擦凈

19、加熱板表面，裝入焊機。4）加溫熔化：將兩管端合攏，使焊機在一定壓力下給管端加溫，當出現0.4mm3mm高的熔環時，即停止加溫，進行無壓保溫，持續時間為壁厚度（mm）的10倍秒。5）加壓對接：達到保溫時間后，打開焊機，小心取出加熱板，并在10秒鐘之內重新合攏焊機，逐漸加壓，使熔環高度達到3mm4mm單邊厚度達到3.5mm4.5mm。6）保壓冷卻：保壓冷卻時間為20分鐘30分鐘（如環境溫度較高，則需要較長冷卻時間）。6.2焊接中注意事項1）在設備使用前應檢查施工現場的電壓，預熱設備不得漏電。2）在熱熔焊接施工時，應按產品相關的技術參數操作，在加熱及承插過程中，不能轉動管道、管件。正常熔接后在管道、

20、管件的結合面應有高約2mm4mm、寬約6mm8mm的均勻熔接圈。3）冬季施工時，應采取可靠的防寒防凍措施同時考慮管材的收縮性。7、滲瀝液輸送管的檢測和修補7.1滲瀝液輸送管的檢測：1）管與管、管與管件的結合部的熔接圈均勻、光滑、高度要求在規定范圍內，即高約2mm6mm，寬約4mm8mm。2）管材和管材表面無損傷，厚度均勻，無壓扁狀態。3）管與管熔接軸線偏移值應小于或等于壁厚的10.7.2滲瀝液輸送管的修補1）HDPE管與管之間產生了偏差或錯位導致滲漏，應把其接口切除重新進行一次焊接直到接口合格為止。7.3HDPE管的成品、施工過程中的保護1）裸露處的管道旁不得有明火，嚴禁對管材進行明火烘彎；2

21、）對已安裝的管道不能重壓、敲擊，必要時對容易受外力的部位覆蓋保護物；3）管道隱蔽后應在地面表明管的位置走向，嚴禁車輛重壓和堆放重物。第五章建筑電氣施工組織方案一、 施工組織方案編制原則1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。3、 施工難點3.1根據我公司長期的施工經驗，結合該工程的的特點，經分析認為在該項工程施工中將面臨的施工難點為以下情況：3.2電纜的敷設是該項工程施工的主要難點，主要

22、表現在：敷設路線環境多變分別經水泥路面、電箱多、施工區域車輛多；4、 施工難點的解決方案4.1要解決電纜的敷設存在的問題應從以下幾方面入手1） 公司內部施工計劃，有公司項目經理人員組織項目部人員與施工班組對圖紙和現場進行講解、討論，同時有拓展部人員與有關方面聯系，確定施工的范圍，完成報建審批手續，確定施工時間，使項目部可制定確實可行的施工計劃；2）整條電纜敷設過程中要圍繞一期封場道路周邊，車流量大，在敷設過程中要做好安全標示，注意安全，并派專人進行監護。3） 由于整條電纜線電箱多，長度長，彎道多，要提前做好準備，看好現場。5、 施工重點的關鍵施工技術、工藝分析 5.1電纜頭及中間頭的制作施工重

23、點的關鍵施工技術、工藝為：6、配電箱接地網的制作與安裝：6.1原則上按照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。7、電纜頭的制作安裝：7.1此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。制作電纜終端和接頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：1）基本要求 電纜頭是電纜線路中最薄弱的部分，其安裝質量的好壞是電纜線路難否安全運行的關鍵，應給予足夠的重視。 2）電纜頭在安裝時要防潮，不應在雨天、霧天、大風天做電纜頭。3）施工中要保證手和工具、材料的清潔。操作時不應做其他無關的事（特別不能抽煙！）。 4）所用電纜附件應預先試裝

24、，檢查規格是否同電纜一致，各部件是否齊全，檢查出廠日期，檢查包裝（密封性），防止剝切尺寸發生錯誤。 二、電纜頭安裝的前期工作 1、電纜敷設前要檢查電纜本體的絕緣，在電纜頭上找出色相排列情況，避免三芯電纜中間頭上（為對齊相序）芯線交叉。 2、電纜敷設后要做電纜的直流耐壓試驗，試驗后對電纜頭做好密封，防止受潮。 3、中間頭電纜要留余量及放電纜的位置。 三、基本操作工藝 1 、前言在現代變、配電工程中，電纜以其施工維護方便、供電可靠性高等特點得以廣泛使用，冷縮電纜頭也以其獨有的優點得到廣泛使用。2 、特點冷縮電纜頭，現場施工簡單方便，其冷縮管具有彈性，只要抽出內芯尼龍支撐條，可緊緊貼服在電纜上，不需

25、要使用加熱工具，克服了熱縮材料在電纜運行時，因熱脹冷縮而產生的熱縮材料與電纜本體之間的間隙。3 、適用范圍本工法適用于三芯電纜終端頭的制作。4 、工藝原理利用冷縮管的收縮性，使冷縮管與電纜完全緊貼，同時用半導體自粘帶密封端口，使其具有良好的絕緣和防水防潮效果。5 、制作步驟剝外護套、鋼鎧和內襯層固定鋼鎧地線纏填充膠固定銅屏蔽地線固定冷縮指套、冷縮管端子壓接固定冷縮終端密封端口測試。5.1 剝外護套、鋼鎧和內襯層將電纜校直、擦凈、剝去從安裝位置到接線端子的外護套、留鋼鎧30mm、內襯套10mm，并用扎絲或PVC帶纏繞鋼鎧以防松散。銅屏蔽端頭用PVC帶纏緊，以防松散和劃傷冷縮管。5.2 固定鋼鎧地

26、線將三角墊錐用力塞入電纜分岔處，除去鋼鎧上的油漆、鐵銹，用大恒力彈簧將鋼鎧地線固定在鋼鎧上。為固定牢固，地線應預留1020mm，恒力彈簧纏繞一圈后，把預留部分反折，再用恒力彈簧纏繞。固定銅屏蔽地線也是如此。5.3 纏填充膠自斷口以下50mm至整個恒力彈簧、鋼鎧及內護層，用填充膠纏繞兩層，三岔口處多纏一層，這樣做出的冷縮指套飽滿充實。5.4 固定銅屏蔽地線將一端分成三股的地線分別用三個小恒力彈簧固定在三相銅屏蔽上，纏好后盡量把彈簧往里推。將鋼鎧地線與銅屏蔽地線分開，不要短接。5.5 固定冷縮指套、冷縮管在填充膠及小恒力彈簧外纏一層黑色自粘帶，使冷縮指套內的塑料條易于抽出。將指端的三個小支撐管略微

27、拽出一點(從里看和指根對齊)，再將指套套入盡量下壓，逆時針將端塑料條抽出。清潔屏蔽層后，在指套端頭往上100mm之內纏繞PVC帶，將冷縮管套至指套根部，逆時針抽出塑料條，抽時用手扶著冷縮管末端，定位后松開，不要一直攥著未收縮的冷縮管，根據冷縮管端頭到接線端子的距離切除或加長冷縮管或切除多余的線芯。5.6端子壓接距冷縮管15mm處剝去銅屏蔽層，距銅屏蔽層15mm處剝去外半導體屏蔽層，按接線端子的深度切除各相絕緣層。將外半導體及絕緣體末端用刀具倒角，按原相色纏繞相角條，將端子插上并壓接，按照冷縮終端的長度繞安裝限位線。用砂紙仔細打磨絕緣層表面，使其光滑無刀痕，無半導體殘留點。并用清潔紙清潔，清潔時

28、，從端頭擼到外半導層，切不可來回擦。在銅屏蔽上繞半導電帶，和冷縮管纏平。5.7 固定冷縮終端銼除壓接毛刺、棱角，并清洗干凈，用填充膠將端子壓接部位的間隙和壓痕纏平。將冷縮管終端套入電纜線芯并和限位線對齊，輕輕拉動支撐條，使冷縮管收縮(如開始收縮時發現終端和限位線錯位，可用手把它糾正過來)。5.8密封端口分別在收縮后各相冷縮管和冷縮指套的端口處包繞半導體自粘帶。這樣，既能使冷縮管外半導體層與電纜外半導體屏蔽層良好接觸，又能起到軸向防水防潮的作用。包繞自粘帶，是冷縮接頭防潮密封的關鍵環節，要以半重疊法從接頭一端起向另一端包繞，然后再反向包繞至起始端。每層包繞后，應用雙手依次緊握，使之更好地粘合。包

29、繞時應拉力適當，做到包繞緊密無縫隙。5.9測試為保證制作電纜終端頭萬無一失，須進行絕緣電阻測試和直流耐壓試驗，并按要求埋電纜標示樁。6 、勞動組織為避免電纜剝切后因長時間放置使芯線氧化以及雜質、水份、灰塵等的侵入，要求終端頭的制作時間應盡量縮短。7、效益分析:7.1冷縮電纜終端頭在施工上簡便易行，勿需加熱工具，可以節約勞動時間提高效率，一個冷縮電纜終端頭在一個小時內就能完成；同時冷縮電纜終端頭具有良好的防水防潮性能，為電纜的長期運行提供了有力的保證。四、中間頭安裝方法1、中間頭制作方法在準備工作上同終端頭是一樣的，做鋼甲接地線和屏蔽層接地線的（扁銅線）引線方向可不一樣（向后也可以，軟線可以反過

30、來的），只是電纜芯線尺寸有嚴格要求（包括銅屏蔽層）。中間頭的電纜引線有長（895mm）短（565mm）之分，這長度包括30mm一頭的鋼鎧接地線位置。 2、鋼鎧接地線 按照尺寸（895mm和565mm）處用刀割斷外護層，往電纜頭30mm處再割斷外護層，去掉這30mm外護層，用砂皮打光（去掉油漆），上好焊錫（要放助焊劑），用銅絲把接地扁銅線綁緊，再用焊錫把扁銅線和銅絲同鋼鎧焊結實（特別是扁銅線頭和銅絲頭要焊住），然后擦掉助焊劑（助焊劑有腐蝕性，一定要擦干凈），最好在銅絲外層用鐵皮打一卡子，最后剝掉外護層和鋼帶，在鋼帶斷口往外20mm割斷內護（絕緣）層。 把內護層去掉，保護好色相細條，一般用有色膠帶

31、綁在引線上。 3、安裝應力管 把引線分開彎曲好，在引線離頭(長675mm，短345mm)處用記號筆劃一圈，圈外包2層膠帶（邊沿在線上），擦干凈銅帶表面，用焊錫固定銅帶，再在線上綁2圈銅絲，用刀在銅絲與膠帶之間把銅帶劃出痕跡（不能劃太深，不能劃破半導電層），去掉膠帶，順銅帶綁緊方向撕下銅帶，銅屏蔽層斷口不留毛刺。 離銅帶斷口50mm處扎2圈膠帶（膠帶外沿在50mm處），在膠帶外沿用刀把半導電層割一圈，同終端頭一樣把引線頭部半導電層剝去，并處理干將主絕緣層表面，在半導電層斷口涂上應力疏散膠。4、壓銅接管 離引線頭60mm至85mm處削錐形（鉛筆頭），以后留出5mm內半導電層，剝出芯線，涂導電膏，把

32、銅接管孔內處理干凈，芯線穿進半個（半個不到1mm）銅接管，壓緊銅接管。把2支外護套管分別套到兩電纜上（過分叉），把2支半導電管和2支絕緣管穿在一起套進電纜長引線上，檢查6支應力控制管全部熱縮到位后，14支套管全部套好后，把芯線對好相位，穿入銅接管（到底），壓緊銅接管。（注意：在壓銅接管之前，必須把所有套管都套進電纜。） 5、縮護套管 處理掉銅接管上的毛刺，在錐形（鉛筆頭）用半導電帶包平，外層包填充膠。按步驟第1縮內絕緣管，第2縮外絕緣管，第3縮外半導電管（2支，保證在銅屏蔽層上長度不小于20mm），中間交叉。6、接好屏蔽層 套管縮好后，把三根引線并在一起，在半導電管外包緊鋼絲網。把兩根銅屏蔽層

33、的接地扁銅線綁緊銅絲網后對接，用焊錫焊住接頭。 7、鋼鎧接地和外護套 當鋼鎧接地與屏蔽層接地有分開要求時，要把鋼鎧接地的扁銅線做絕緣處理，然后對接，接頭處絕緣要求更高些。 外護套（2個）對接處不小于100mm，電纜外護層與外護套連接處要打毛，涂上密封膠，最后把外護套縮緊。電纜終端與電氣裝置的連接,應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范的有關規定。五、 施工過程的注意事項1、 隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。2、 調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。3、 工前作好技術交底，吃透

34、圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。4、 敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。第六章 協調與配合一、 施工現場的協調與配合1、 工種之間的配合1.1 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調整各種電氣與其他管道走向的沖突。1.2 設備安裝應在設備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。2、 施工用電和場地配合2.1由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。二、 與業主及有關單位的協調與配合1、 業主及監理協調與配合1.1“業主滿

35、意”是我司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。“監理”是工程質量的監督者，我司將在現場監理的監督下，對監理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。2、 與質量安全監督站的協調配合2.1與地方質量安全監督站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量安全監督站的關系，為本工程的順利開展創造條件。3、 與周圍各施工單位協調與配合 3.1在本工程中，我司將加強與各施工單位取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順

36、利開展本工程創造良好的周邊關系。第七章 施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃，做好各項工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規定 工期內完工，并慎重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔相關違約責任。一、工期保證措施。1、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人

37、，保證現場用工。5、 公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組，若在規定的工期完成不了規定的任務，則對其進行相應罰款。7、 工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。二、施工進度的保證措施1、 由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。2、 項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，

38、提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工詳見附錄七：勞動力計劃表。3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。 4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、 實行持證上崗：凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第八章 工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質量保證體系，抓好該項工程各個施工環節的質量，保證該項工程質量達到

39、優良。并鄭重承諾：如果該工程質量不到要求，我公司愿意承擔相關責任一、 質量體系的建立1. 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。2. 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。3. 項目嚴格執行“四交底”制度

40、：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報4. 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，層層落實質量職責，明確質量責任。5. 積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。6. 質量情況，保證各級管理人

41、員掌握質量動態，樹樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、 質量管理組織措施1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”

42、（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。2、 班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、 各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、 程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質

43、量提供依據。三、 施工過程質量控制1、 施工準備過程的質量控制1.1 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。1.2 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。1.3 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。1.4 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出

44、廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。1.5 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。1.6 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。1.7 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。2、 施工過程中的質量控制2.1 嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理

45、、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。2.2 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。2.3 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記

46、錄，為復檢和獎罰提供依據。2.4 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。2.5 做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。2.6工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 2.7對工序間的技術接口實行交接手續。2.8 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。2.9 接受

47、監理單位的指導。2.10 認真做好工程的驗收交付。2.11 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。2.12 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。2.13 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。四、 責任管理1、 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、 按合同規

48、定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。4、 定期召開一次協調會，解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第九章 安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999、建設工程項目管理規范(GB/T50326-2001)、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88和上

49、海市有關安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況確定：基抗開挖施工路段與車流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術措施，以保證工程順利安全的完成。一、 安全管理制度1、滲瀝液輸送管道及建筑電氣安裝的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。2、根據安全監察機構與該工程實際情況制定，安全管理體系（安全管理體系圖見附圖九）進行安全管理。3、 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安

50、全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。4、 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。二、 安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情

51、況制定相應的安全技術防范措施：1、 基本注意事項1.1 加工用的電焊機、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。1.2挖機作業時現場施工人員不得在挖機半徑內施工，如有需要待挖機停下再施工。1.3施工作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。2、 臨時用電和施工機具2.1 使用電動工具（開孔器、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。 2.2 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必

52、須采用銅芯橡皮絕緣導線。2.3 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。2.4 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。2.5每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第十章 文明施工與環境保護措施一、 文明施工措施該施工區域處于老港公司垃圾運輸道路邊緣，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應制定確實

53、可行的文明施工措施：1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。3、 搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及住地均要搞好團結，注意衛生。在本工程中，我司將加強與周圍各施工單位取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第十一章 成品保

54、護和成本控制措施一、設備及安裝成品保護措施1、 設備保護：設備定時運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試運行前設專人巡護。2、 配電柜、箱、電纜、水泵、輸送管道等設備安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的保護措施。管道、電氣各系統應在調試或交工前安裝，現場施工應成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監督執行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如其他工種進行施工，應進行保護，以免破壞。二、 降低成本的措施1、 質比價采購工程的材料，降低材料采購

55、成柱。2、 細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。5、 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、 半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。