紅星美凱龍家居購物中心無錫項目提案（99頁）.ppt
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紅星美凱龍家居購物中心無錫項目提案（99頁）.ppt
1、 - -紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案- - 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業品牌營建，這是優勢。多年家居業品牌營建，這是優勢。 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗，這是劣勢。年住宅地產經驗，這是劣勢。 20 20 與與0 0 將紅星集團將紅星集團2020的品牌價值轉嫁住宅地產領域，的品牌價值轉嫁住宅地產領域， 對于本案、對于重新認知紅星，都是極其重要的。對于本案、對于重新認知紅星，都是極其重要的。 所以，必須通過紅星美凱龍的品牌角度所以，必須通過紅星美凱龍的品牌角度, , 推演出項目營銷目標，才能贏得市場。推演出項目
2、營銷目標，才能贏得市場。 紅星 專注專注“家家”的營造的營造 家的文化，家的藝術，家的生活方式家的文化，家的藝術，家的生活方式 專注“內專注“內”的修煉的修煉 對于一般的開發商而言，我們是從“居者”來思 索建筑，由內至外 其它開發商是從做“建者”的角度 僅我能營建你的生活，從“外”“影響”“內” 紅星集團，紅星集團， 一個有著多年“居住家”經驗的開發商一個有著多年“居住家”經驗的開發商 更懂家，更懂生活更懂家，更懂生活（品牌品牌背背書書） 所以，對于紅星集團而言，其所營造的項目， 一定是區域及至整個無錫最具居住價值的整個無錫最具居住價值的 樓盤樓盤-即是最以人為本的居住建筑。即是最以人為本的居
3、住建筑。 只有占據這樣的地位， 才能與品牌力共鳴才能與品牌力共鳴 才能更好的建立紅星品牌影響力才能更好的建立紅星品牌影響力 才能實現快銷的營銷目的。才能實現快銷的營銷目的。 基于這一營銷目標，我們將通過市場、產品、客群 來驗證目標的可實現性。 最具居住價值最具居住價值 PART 1 PART 1 外圍生態外圍生態 宏觀市場宏觀市場/ /競爭格局競爭格局/ /個案分析個案分析 外圍生態外圍生態 競爭格局競爭格局 目前在售的競爭項目有目前在售的競爭項目有4 4個，分別為常工城尚城、愛家金河灣、金科觀天下和金科東方王榭。個，分別為常工城尚城、愛家金河灣、金科觀天下和金科東方王榭。 未來還有紅豆九棉廠地塊和金科新大陸項目。未來還有紅豆九棉廠地塊和金科新大陸項目。 已知本案為高層公寓產品，因此我們重點研究在售項目的高層產品。已知本案為高層公寓產品，因此我們重點研究在售項目的高層產品。 本案本案 常工
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