1、 1 晨會管理規范 晨會管理規范 1）晨會前的準備工作 、值班經理召集當班同事召開內部早會，檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求。 、根據前一天確定的早會內容為大家作進一步的說明解釋及補充。 、提前趕到各樓層了解現場情況，檢查相關設施及環境。 2）晨會要求 、晨會主持人，由樓層經理或主管擔任。 、每天晚班值班經理必須將次日的晨會內容予以確定，并發給各樓層 經理及主管。 、晨會召開人必須全面掌握晨會所講的內容，并進行有效的傳達。 、會議召開人必須聲音宏亮，表達清晰，讓參加晨會的每一位成員， 都聽清并清楚的了解晨會的內容。 、 召開晨會時， 務必提醒同事一天的工作正式開始了， 喚起工作意識，
2、 把每個人的職責充分的發揮出來。 、會議中需逐項傳達公司重要事項，并針對細節進行詳細解說。 、將前日廣場發生的重大事件進行通報。 、晨會召開中要認真傾聽了解商家的意見及建議，并做好紀錄。 、可適當對優秀店鋪或店員進行通報表揚，增強員工工作積極性。 、晨會原則上在十五分鐘內結束，特珠情況下 3）行動基準 、將每日晨會的模式固定化 、規定晨會的實施程序 、晨會發言的人多花點時間準備 2 、培養同事隨時準備做好筆記的習慣 、講話的聲音要讓大家都聽得到 、看清每一個人的表情與反應 、賣場上所發生的任何狀況應讓每一位同事都知道 、早班參加朝會的同事，必須把重點轉達給晚班的同事知道 、 為了使朝會開得有意義， 經理及主管平時就應有問題意識的觀念， 特別是對各店鋪成員平時的工作狀況，應該充分掌握。 、開會前一天，就應準備好要晨會報告的內容。
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