1、租賃市場調研程序租賃市場調研程序 1 目的 掌握租賃市場信息，并加以分析總結，為租賃決策提供依據。 2 范圍 適用于租賃部常規性的調研工作及專題性的調研工作。 3 參考文件 *（集團）股份有限公司招標管理辦法 4 定義 4.1 常規性的調研工作：指對*各主要租戶、廣州市各大百貨、各購 物中心、各商圈以及其他大城市零售業的經營狀況按計劃進行 資料收集、分析及總結的過程。 4.2 專題性的調研工作：指為處理特定的租賃事件，聘請專業公司或 臨時組織人員進行專項調研的過程。 5 職責 5.1 租賃部總經理負責主持并組織有關人員進行各項市場調研工作。 5.2 常規性市場調研的資料由租賃部文秘租賃員保存，
2、專題性調研報 告（資料）交檔案室/人力資源部備查。 6 程序 6.1 常規性的市場調研工作 6.1.1 租賃部每年制定年度市場調研計劃,報租賃部總經理批準后實 施。 6.1.2 租賃部總經理負責組織有關租賃人員按計劃落實各項調研工作 6.1.3 由指定的租賃人員對現有租戶經營狀況進行調研，完成后須填 寫租戶經營狀況調查表（見附錄 8.1）和行業情況調查 表（見附錄 8.2），并于每年完成一份調研報告。 6.1.4 由租賃部總經理牽頭，要求全體租賃人員，對*市各主要商 場、購物中心及商業街的經營業績、租金、品牌組合等資料進 行收集，并填寫百貨公司經營業績調查表（見附錄 8.3）、商場/購物中心經
3、營狀況調查表（見附錄 8.4）和 商業街經營狀況調查表（見附錄 8.5），并于每年完成一 份調研報告。 6.1.5 租賃部每年組織兩批人員到國內外城市實地考察當地零售業發 展的最新動態，收集行業資料，提交專題調研報告。 6.2 專題性的市場調研工作 6.2.1 租賃部總經理根據處理特定租賃事件的需要，進行市場調研。 6.2.2 租賃部總經理聘請專業公司臨時抽調租賃人員組成專題調研小 組。 6.2.3 專業公司或調研小組完成調研任務后，提交專題調研報告。 6.2.4 專題調研報告（資料）交文秘租賃員保存，集團檔案室/人力資 源部備查。 6.2.5 聘請專業公司嚴格按*（集團）股份有限公司招標管理辦 法文件執行。 7 記錄 本程序中的所有記錄和報告由租賃部保留三年。 8 附錄（供參考） 8.1 租戶經營狀況調查表 8.2 行業情況調查表 8.3 百貨公司經營業績調查表 8.4 商場/購物中心經
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