光耀地產(chǎn)珠三角區(qū)域公司三年戰(zhàn)略目標(biāo)(20頁).ppt
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光耀地產(chǎn)珠三角區(qū)域公司三年戰(zhàn)略目標(biāo)(20頁).ppt
1、光耀地產(chǎn)珠三角區(qū)域公司光耀地產(chǎn)珠三角區(qū)域公司 三年戰(zhàn)略目標(biāo)三年戰(zhàn)略目標(biāo) 夢想從這里起步夢想從這里起步 集團集團 惠州區(qū)域公司惠州區(qū)域公司 (光耀集團)(光耀集團) 珠三角公司珠三角公司 (光耀城)(光耀城) 長三角公司長三角公司 環(huán)渤海公司環(huán)渤海公司 統(tǒng)一管理:深圳市眾望投資集團有限公司統(tǒng)一管理:深圳市眾望投資集團有限公司 統(tǒng)一品牌:光耀地產(chǎn)統(tǒng)一品牌:光耀地產(chǎn) 眾望集團下設(shè)四個區(qū)域公司:眾望集團下設(shè)四個區(qū)域公司: 我們的組織定位我們的組織定位 使命: 三年戰(zhàn)略目標(biāo):三年戰(zhàn)略目標(biāo): 1 1、通過我們的努力,躋身廣東省房地產(chǎn)企業(yè)前十強;、通過我們的努力,躋身廣東省房地產(chǎn)企業(yè)前十強; 2 2、成為區(qū)
2、域公司中的標(biāo)桿公司、成為區(qū)域公司中的標(biāo)桿公司 3 3、三年內(nèi)進入廣佛、三年內(nèi)進入廣佛/ /深圳周邊城市深圳周邊城市 目目 標(biāo)標(biāo) 我們我們 未來三年經(jīng)營目標(biāo)未來三年經(jīng)營目標(biāo) 年份 2010年 2011年 2012年 營業(yè)收入 20億 30億 50億 新增土地儲備 55億 30億 40億 開工量 30億 50億 70億 峻工面積 二期二、三、五組團 前排22套別墅 湖濱組團 三期一、二、三組團 東南角二萬平米 大亞灣一期 大亞灣二期, 光耀城4期、 惠州高爾夫 管理水平提升 成本策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、 HR管理、 IT規(guī)劃 IT實施、品牌提升、 客戶經(jīng)營 品牌擴張、 全面客戶管 理 我們的產(chǎn)品規(guī)劃我們的
3、產(chǎn)品規(guī)劃 1 1、以光耀城為代表的、以光耀城為代表的城郊別墅城郊別墅(荷蘭小城)(荷蘭小城) 2 2、以大亞灣、荷蘭堡、巧克力為代表的、以大亞灣、荷蘭堡、巧克力為代表的首次置業(yè)者首次置業(yè)者 3 3、以荷蘭水鄉(xiāng)四期為代表的、以荷蘭水鄉(xiāng)四期為代表的資源性豪宅資源性豪宅 到2010年底,健全公司各專業(yè)職能,建立、完善系統(tǒng)的管理體系及項目運營模式 ,完善人力資源體系建設(shè),以本地多項目開發(fā)為主,使我們成為職能健全、管理 體系基本完備的房地產(chǎn)開發(fā)商; 到2011年,完善業(yè)務(wù)鏈各職能,加強核心能力建設(shè),以本地多項目開發(fā)為主,努 力拓展區(qū)域市場,加強區(qū)域城市研究,走出惠州,嘗試異地開發(fā),使我們成為職 能、管理體系完備,產(chǎn)品創(chuàng)新、高性價比的差異化產(chǎn)品開發(fā)商; 到2012年,建成完善的業(yè)務(wù)鏈職能管理體系,核心能力進行不斷的精細化提升, 以本地多項目和異地多項目開發(fā)為主,形成產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢,使我們成為有一定品 牌