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國內連鎖百貨合同管理培訓綱要(29頁).ppt

  • 資源ID:88816       資源大小:1.03MB        全文頁數:29頁
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國內連鎖百貨合同管理培訓綱要(29頁).ppt

1、 合同管理室部門合同管理室部門 培訓綱要培訓綱要 合同管理中心合同管理中心 綱要綱要(10) 公司發展戰略公司發展戰略 部門組織架構部門組織架構 部門職能設置部門職能設置 合同管理戰略合同管理戰略 合作方式合作方式 合同文本及協議合同文本及協議 合同費用合同費用 合同采購業務合同采購業務 合同管理制度合同管理制度 合同業務平臺合同業務平臺 促銷值班業務培訓促銷值班業務培訓 公司發展戰略公司發展戰略 組織架構組織架構 合同管理中心合同管理中心 品品 牌牌 管管 理理 部部 招招 標標 管管 理理 部部 合合 同同 管管 理理 部部 現現 場場 管管 理理 部部 職能設置職能設置 工作職能工作職能

2、 根據公司年度總經營目標根據公司年度總經營目標, ,制定采購體系招商指標與經營指標制定采購體系招商指標與經營指標, ,跟進全國跟進全國 所有門店制訂采購體系品類招商(續簽)標準及各品牌續簽標準。所有門店制訂采購體系品類招商(續簽)標準及各品牌續簽標準。 負責分析、制定、優化所有門店鋪位價值及柜位條件。負責分析、制定、優化所有門店鋪位價值及柜位條件。 下達采購品牌招商指標。下達采購品牌招商指標。 品牌資源庫的管理建設,按委度向控股采購中心搜索競爭對手樓層品牌品牌資源庫的管理建設,按委度向控股采購中心搜索競爭對手樓層品牌 組合圖,建立競爭對手樓層品牌組合圖資源庫。組合圖,建立競爭對手樓層品牌組合圖

3、資源庫。 跟進新店招商進度,門店調整方案達成情況。跟進新店招商進度,門店調整方案達成情況。 根據公司年度規劃和要求,制度采購業務規范制度、業務流程、招商標根據公司年度規劃和要求,制度采購業務規范制度、業務流程、招商標 準,支持、指導門店的合同管理工作,培訓并落實流程標準的執行。準,支持、指導門店的合同管理工作,培訓并落實流程標準的執行。 監督門店空位經營、場地促銷經營、末位淘汰執行及廣告位租賃情況。監督門店空位經營、場地促銷經營、末位淘汰執行及廣告位租賃情況。 負責全國門店合同意向條件及流程審核,并承擔合同文本暫時性的錄入、負責全國門店合同意向條件及流程審核,并承擔合同文本暫時性的錄入、 流轉,履行服務與監督職責。流轉,履行服務與監督職責。 負責門店的合同管理業務指導、監督、檢查和績效考核。負責門店的合同管理業務指導、監督、檢查和績效考核。 負責新店開業籌備、組織搭建工作,及時補充完善負責


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