金世家購物廣場項目營銷整合推廣方案（65頁）.ppt
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金世家購物廣場項目營銷整合推廣方案（65頁）.ppt
1、 龍海.鈺諫聯城置業咨詢有限公司 金世家購物廣場營銷案 金世家購物廣場營銷案 2009.08.07 謹呈：金世家購物廣場謹呈：金世家購物廣場 龍海.鈺諫聯城置業咨詢有限公司 金世家購物廣場營銷案 金世家購物廣場取得咸陽師范學院科技苑大廈商業裙樓22年的使用權，總建筑面 積1.3萬平米。初步規劃：地下電玩城+健身中心、一層百貨、二層大型綜合性超市、三 層澳門德興品牌餐飲，并于9月份整裝開業。 為了完成從投資商到房地產開發商的蛻變，需要通過整體租賃零售產權的管理型商 鋪完成。 項目的快速銷售是本次工作的前提，考慮到咸陽的經濟結構、人口綜合分析、消費 習慣、剩余商業特性及周邊環境等因素，針對項目目前
2、的銷售規劃和現階段銷售情況以 及項目存在的各種優劣條件分析，只有采取非常策略才能完美完成。 由于返租合同期較長，那么合同期內能否得到良好的經營既是中小投資者投資的信 心，經營良好那么本項目是我們進入房地產開發舞臺的門票。如果不利因素出現，將面 臨高額的返利包袱，那么本項目將變成一個燙手山芋。 那么我們就需要一系列完備縝密的營銷策略來實現，包括合理的商業業態規劃、良 好的發展前景、完善可靠的管理模式、豐厚的投資回報。 商業成功應達到 “開發商、經營者、管理者、消費者、營銷者” 共贏，商業操作 需環環相扣，緊密部署與團隊操作與資金投入缺一不可。 前言前言 龍海.鈺諫聯城置業咨詢有限公司 金世家購物
3、廣場營銷案 PARTPART- -5 5 銷售執行銷售執行 PARTPART- -6 6 銷講說辭銷講說辭 PARTPART- -1 1 價值梳理價值梳理 PARTPART- -2 2 營銷體系營銷體系 PARTPART- -3 3 找出問題找出問題 PARTPART- -4 4 解決問題解決問題 報告目錄報告目錄 龍海.鈺諫聯城置業咨詢有限公司 金世家購物廣場營銷案 PART-5 銷售執行銷售執行 PART-6 銷講說辭銷講說辭 PART-1 價值梳理價值梳理 PART-2 營銷體系營銷體系 PART-3 找出問題找出問題 PART-4 解決問題解決問題 市場背景市場背景 區域環境區域環境 項目概況項目概況 龍海.鈺諫聯城置業咨詢有限公司 金世家購物廣場營銷案 說到商業我們不得不說的是說到商業我們不得不說的是 人民路人民路 市場背景 代名詞代名詞 “咸陽的主要商業的集中區域” “人流量巨
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