1、江西益達房地產發展有限公司 成本管理工作回顧 成本管理工作回顧隊伍建設及規范化執行情況 一、隊伍建設一、隊伍建設 財務管理部財務管理部 成本審算成本審算 現場管理現場管理 結算審核結算審核 招投標管理招投標管理 會計核算會計核算 成本審算崗計劃編制成本審算崗計劃編制3人，實際到崗人，實際到崗2人，現場管理人員正在招聘。人，現場管理人員正在招聘。 成本管理工作回顧隊伍建設及規范化執行情況 二、規范化執行情況二、規范化執行情況 1、嚴格執行公司預決算管理辦法、嚴格執行公司預決算管理辦法 2、結合集團要求并結合項目公司的特點，制定相關制度、結合集團要求并結合項目公司的特點，制定相關制度 1）工程招投
2、標管理、工程合同管理、工程付款管理）工程招投標管理、工程合同管理、工程付款管理 2）工程預算審核、工程竣工資料申報、工程結算情況反映）工程預算審核、工程竣工資料申報、工程結算情況反映 3）分包單位及限價材料考察）分包單位及限價材料考察 3、委托造價咨詢機構審核管理、委托造價咨詢機構審核管理 4、完善審算人員崗位職責、完善審算人員崗位職責 成本管理工作回顧招投標管理情況 一、招投標基本情況介紹一、招投標基本情況介紹 1、成立招投標領導小組，負責公司所有招標及采購事宜、成立招投標領導小組，負責公司所有招標及采購事宜 組長：丁健組長：丁健 （總經理）（總經理） 副組長：黃瑞港（總工程師）副組長：黃瑞
3、港（總工程師） 成員：劉德華、楊恩軍、黃尚斌、謝建富、何改富成員：劉德華、楊恩軍、黃尚斌、謝建富、何改富 2、除前期會館及商業街因工期緊張采用費率招標外，一律采、除前期會館及商業街因工期緊張采用費率招標外，一律采 用工程量清單招標用工程量清單招標 3、定標價格基本上是低價或合理低價中標、定標價格基本上是低價或合理低價中標 4、合作開發的性質決定招投標管理工作要求更高、合作開發的性質決定招投標管理工作要求更高 成本管理工作回顧招投標管理情況 二、招投標工作流程二、招投標工作流程 工程、財務共同考察工程、財務共同考察 承包商名冊承包商名冊 選定邀請承包商選定邀請承包商 發招標邀請函發招標邀請函 承包商投標承包商投標 招標答疑招標答疑 經濟標分析經濟標分析 財務部財務部 開標開標 技術標分析技術標分析 工程部工程部 公司招投標領導小組公司招投標領導小組 財務部財務部 經濟標談判經濟標談判 簽
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