房地產開發集團策劃部年度工作總結與反思（95頁）.ppt
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房地產開發集團策劃部年度工作總結與反思（95頁）.ppt
1、策 劃 部 2003年度工作總結與反思 2003年，在集團公司領導的關心和指導 下，依靠銷售部和公司其他相關部門的大力 配合，通過策劃部全體員工的努力工作，策 劃部超額完成了集團公司下達的各項經濟指 標和工作任務，培育和擴大了了品牌的 知名度和美譽度，提升了項目的整體營銷策 劃水平，同時還培養了員工的營銷策劃能力， 為公司今后的項目儲備了人才。 策劃部2003年工作主要包括以下幾方面 一、項目營銷推廣 二、活動策劃 三、企業品牌宣傳 四、新聞媒體公關 五、內部管理工作和人才培養 項目營銷推廣 一 市場調查 2003年，策劃部市場調查組先后完成了 天籟城和中華坊項目市場調查報告 金砂水岸競爭江景
2、樓盤調查報告 天籟城 美社產品推介會客戶市場分析調查報告 天籟城 美社周邊競爭對手市場調查報告 麗苑和香江家園商業用房現狀調查分析報告 六一水庫項目前期市場調查報告并提案 為公司領導和有關部門做出決策提供了詳實而有力 的參考資料。 二 項目策劃 4月份，在充分的市場調查基礎上，策劃部 分別完成了天籟城 美社營銷推廣提案和中 華坊營銷推廣提案，對兩個項目的賣點、配套 設施、園林規劃以及后期的營銷推廣做了詳細的 設計和部署。 10月份開始，策劃部啟動了六一水庫項目的 定位和前期策劃工作，對本案做出了主題規劃構 想并提案。 三 促銷活動 金砂水岸 浪漫兩江游 6月份，為了配合金砂水岸的開盤預熱，生活
3、系統辦公室組織了 “金砂水岸 浪漫兩江游”活動，不但穩定了金砂水岸的認購客戶， 而 且提升了樓盤的知名度與美譽度 6月到10月份，策劃部協助金砂水岸、天籟城 美社和中華坊三個 項目銷售部，籌備、策劃和執行了開盤前后的推廣活動，保證了幾 個項目的順利開盤，并取得了良好的銷售業績。 美社開盤盛況 中華坊開盤盛況 4月，7月和10月，在兩個銷售部的配合下，策劃部先后完成了 鑫隆達春季房展會、市夏季房交會和秋季房交會的展場設計、布置 和接待工作，為促進幾個項目的銷售起到了良好的效果。 “天籟之音”音樂會 策劃部還承擔了麗苑、和香江家園的后期推廣和招商工作， 并牽頭成立了招商辦公室，完成了麗苑、香江家園后期推廣 方案，并積極與江北區政府聯系，將麗苑作為社區商業樣板， 爭取到一系列的優惠政策，并與商委聯合舉辦了招商會。與此同時， 參加商業地產節，完成了鑫隆達展場布展和接待工作，麗苑
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