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江蘇無錫江陰商業廣場綜合體項目整體前期定位報告(108頁).ppt

  • 資源ID:89148       資源大小:12.06MB        全文頁數:108頁
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江蘇無錫江陰商業廣場綜合體項目整體前期定位報告(108頁).ppt

1、無錫江陰萬達廣場 前期定位報告 Jiangyin Wanda Plaza Pre-position report 2010年10月 2 Document number 報告結構報告結構 立題基準:項目企業開發價值序列排定 項目破題:定位核心問題界定 項目立題:物業選型研判及定位策略 客戶對接: 客戶定位策略研判 定型標準:項目整體定位確立 3 Document number 立題基準:項目企業開發價值序列排定立題基準:項目企業開發價值序列排定 1、萬達出售、持有物業模式分析 2、項目企業開發價值序列排定 3、項目物業選型及定位的盈利模式基點 4 本項目在萬達開發梯度中屬于本項目在萬達開發梯度中

2、屬于 需要快速回籠資金的中大型項需要快速回籠資金的中大型項 目。目。 規劃用地面積 12.15 總建筑面積 52.50 其中 地上總建筑面積 42.50 地下總建筑面積 10.00 其中 住宅總建筑面積 17.15 商辦總建筑面積 35.35 容積率 3.50 建筑密度 55.00% 52.5萬平米大型城市綜合體, 規劃分為住宅、商業兩大組團, 其中住宅組團為中等規模的高 端社區 三大類辦公單體 室內步行街 室外金街 住宅底商 住宅 三塊商業中心集群 5 整體物業選型及定位基點是考慮短期投入,快速產出的物業產品。整體物業選型及定位基點是考慮短期投入,快速產出的物業產品。 6 Document

3、number 項目破題:定位核心問題確定項目破題:定位核心問題確定 1、三大類銷售物業核心問題分析 類辦公單體(三幢)類辦公單體(三幢) 商業街商業街 (室內(室內/ /室外室外/ /住宅底商)住宅底商) 住宅住宅 (兩大組團)(兩大組團) 2、一大類持有物業核心問題分析 商業中心(三個商業樓集群)商業中心(三個商業樓集群) 7 核心課題界定核心課題界定銷售物業銷售物業 待開發區域、規模大盤、少商業持有、大量去化待開發區域、規模大盤、少商業持有、大量去化 三大類辦公單體:三大類辦公單體: A A- -1 101 10萬方的建筑體量,若都設臵辦公,是否存在市場空間?萬方的建筑體量,若都設臵辦公,是否存在市場空間? A A- -2 2 若分物業類型選型,何類類辦公物業具有市場空間及需求?若分物業類型選型,何類類辦公物業具有市場空間及需求? 商業街:商業街: B B- -1 1 商業街的市場空間


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