合肥樂活廣場商業綜合體項目區域環境分析報告（14頁）.ppt
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合肥樂活廣場商業綜合體項目區域環境分析報告（14頁）.ppt
1、 合肥商業環境分析 區域現狀分析 區域人群分析 區域規劃分析 區域商業分布 樂活廣場整體定位 商業市場大勢商業市場大勢 第一輪：合肥形成中市區為主商 業區域及區域點式商業； 第二輪：中心城區商業街區的升 級淮河路步行街的出現等； 第三輪：區域型商業街區的盛行， 元一、家樂福、沃爾瑪、大潤發的 蓬勃發展； 第四輪：商業街區的多極化、以 西南商圈、濱湖商圈為主的商業綜 合體分化中心商圈地位； 目前合肥商業正處于第三輪的蛻變和快速發展中。合肥整體經濟正處于一個快速擴張狀態這將大 大的刺激城市化的進程，刺激住宅及商業項目迅猛發展； 城市化進程及成熟快速擴展，使得傳統商業區域的領導地位面臨新興的區域商傳
2、統商業區域的領導地位面臨新興的區域商 業中心的巨大挑戰！業中心的巨大挑戰！ 區域商業環境區域商業環境 現狀上看，新站區商業主要分布綜合類、專業類批發市場、專業市場、大賣場，形成了以安徽大市場、 信地城市廣場為主體綜合性批發物流市場及綜合體；以沃爾瑪、元一、家樂福為核心的集中式賣場；以輕 工商城、佳飾家、寶文國際裝飾城、好美家、瑤海家俱城、中州家俱城的建材家裝市場；以安徽國際汽車 城為主的汽車貿易市場；以白馬服裝城、中綠廣場為主的服裝批發市場等；總經營面積超100為萬方。已經 形成較為成熟集中的批發物流市場氛圍和體量。 樂活廣場所在站后區域，由于受到鐵路線的阻隔，交通一直處于瓶頸狀態，限制了與中
3、心區域的聯系， 也形成了區域內產生消費行為的習慣。目前區域內商業形態單一，樂活廣場作為升級版的區域中心商業體， 所處居住中心與生產中心的核心地位，占得先機，以綜合性的業態滿足區域人群消費。 家裝、建材、輕家裝、建材、輕 工類專業市場工類專業市場 綜合性賣場、百綜合性賣場、百 貨商場等貨商場等 汽車、汽配類專汽車、汽配類專 業市場業市場 綜合類物流批發綜合類物流批發 市場市場 服裝、家紡、鞋帽服裝、家紡、鞋帽 類物流批發市場類物流批發市場 鐵路線鐵路線 新站中心居住片區新站中心居住片區 銅陵北路銅陵北路 新蚌埠路新蚌埠路 1 從目前新站區域周邊1公里范圍內的開發項目看，目前已開發及已入住的小區、城中村、集資 房總面積約480萬方，按照人均面積約25平米初步計算，區域內將聚集約20萬人的常規日常消費； 同時區域內海保留著存量的住宅用地，這批土地開發后將形成至少5萬人的人群聚集 1 2 3 4
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