復地武重地產項目前期研判路徑與解決方案（100頁）.ppt
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復地武重地產項目前期研判路徑與解決方案（100頁）.ppt
1、GREAT MASTER CHINA LIMITED 復地武重項目前期研判路徑與解決方案復地武重項目前期研判路徑與解決方案 顧問機構出品顧問機構出品 前言前言 一次前所未有的開發使命一次前所未有的開發使命 作為武漢樓市有史以來開發成本壓力最大、規劃與產品限制最多、作為武漢樓市有史以來開發成本壓力最大、規劃與產品限制最多、 交地跨時最長的項目，同時也是武漢內環以內開發總量第二大武昌交地跨時最長的項目，同時也是武漢內環以內開發總量第二大武昌 開發總量第一大的項目，大家顧問認為：這是一次前所未有的開發開發總量第一大的項目，大家顧問認為：這是一次前所未有的開發 使命，模仿、常規注定是徒勞的使命，模仿、
2、常規注定是徒勞的武漢沒有現成的范本。武漢沒有現成的范本。 一次前所未有的開發壓力一次前所未有的開發壓力 35.02億單次成交總價之最、億單次成交總價之最、3290元元/m 的武漢樓面地價之最等帶來的武漢樓面地價之最等帶來 宣傳光輝的背后，是面對的武漢前所未有的成本與策略壓力；而跨宣傳光輝的背后，是面對的武漢前所未有的成本與策略壓力；而跨 越三年的交地時限、越三年的交地時限、106萬萬m 的內環以內第二大的開發總量、涉及的內環以內第二大的開發總量、涉及18 萬萬m 的拆遷量、保留道路與原植樹的規劃限制、的拆遷量、保留道路與原植樹的規劃限制、9070政策對于戶型政策對于戶型 發揮空間的壓縮，則為未
3、來的開發之路帶來了前所未有的挑戰。發揮空間的壓縮，則為未來的開發之路帶來了前所未有的挑戰。 一次前所未有的市場挑戰一次前所未有的市場挑戰 這是一個非典項目（非典型、非常規項目），是武漢樓市這是一個非典項目（非典型、非常規項目），是武漢樓市 歷史上一個前所未有的項目，項目開發運營的策略與創新歷史上一個前所未有的項目，項目開發運營的策略與創新 要求極高。上述壓力就是需要解決的問題，本司的前期研要求極高。上述壓力就是需要解決的問題，本司的前期研 究將秉承找到研判路徑與解決方案的目的究將秉承找到研判路徑與解決方案的目的 一個原則：延伸研究價值鏈的原則延伸研究價值鏈的原則 將規劃、產品與營銷創新作為解決方案的主前期手段，將財務分析、現金流量、 稅務負擔三大因素變成研究的有機組成部分，以此實現打通價值鏈、實現高增 值的目的。 一種模式：平行關聯定位模式平行關聯定位模式 根據本項目前期研究的關聯因素較多
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