國(guó)美北京鵬潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總體方案大綱(67頁).ppt
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國(guó)美北京鵬潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總體方案大綱(67頁).ppt
1、1 國(guó)美置業(yè)營(yíng)銷中心國(guó)美置業(yè)營(yíng)銷中心 目 錄 一、 地塊分析地塊分析 1、商業(yè)價(jià)值分析商業(yè)價(jià)值分析 2、影響因素影響因素 3、商業(yè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)與提升以及開發(fā)思路商業(yè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)與提升以及開發(fā)思路 二、二、 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 業(yè)態(tài)定位:商業(yè)總部專業(yè)(展會(huì)發(fā)布廳)業(yè)態(tài)定位:商業(yè)總部專業(yè)(展會(huì)發(fā)布廳) 1、市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 2、形象與品牌定位形象與品牌定位 3、功能定位功能定位 4、業(yè)態(tài)組合與規(guī)模結(jié)構(gòu)業(yè)態(tài)組合與規(guī)模結(jié)構(gòu) 5、經(jīng)營(yíng)特色經(jīng)營(yíng)特色 6、可行性分析可行性分析 7、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 三、三、 投融資分析投融資分析 1、資金回收與回報(bào)預(yù)期資金回收與回報(bào)預(yù)期 2、銷售與租賃分析銷售與租賃分析
2、3、物業(yè)增值與退出模式物業(yè)增值與退出模式 3 四、四、 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 1、建筑設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)方案 2、平面布局(過道、區(qū)域劃分(消防分區(qū)和經(jīng)營(yíng)分區(qū))、平面布局(過道、區(qū)域劃分(消防分區(qū)和經(jīng)營(yíng)分區(qū))、 立柱間隔、消防和機(jī)房設(shè)備安置、門面朝向、荷載等。立柱間隔、消防和機(jī)房設(shè)備安置、門面朝向、荷載等。 3、商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)(水平和垂直)商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)(水平和垂直) 4、建筑連通性與實(shí)用性建筑連通性與實(shí)用性 五、配套設(shè)計(jì)規(guī)劃建議五、配套設(shè)計(jì)規(guī)劃建議 1、商業(yè)市政配套:公交系統(tǒng)、人行天橋和涵道、公共綠地、紅綠燈、商業(yè)市政配套:公交系統(tǒng)、人行天橋和涵道、公共綠地、紅綠燈、 2、商業(yè)項(xiàng)目配套
3、:出入口、停車位(地上地下或立體停車系統(tǒng))、貨運(yùn)通道和上卸貨平臺(tái)、商業(yè)項(xiàng)目配套:出入口、停車位(地上地下或立體停車系統(tǒng))、貨運(yùn)通道和上卸貨平臺(tái)、 垃圾處理區(qū)、中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)、銀行快遞快餐等獨(dú)立服務(wù)功能區(qū)。垃圾處理區(qū)、中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)、銀行快遞快餐等獨(dú)立服務(wù)功能區(qū)。 六、六、 招商策略招商策略 1、招商對(duì)象(目標(biāo)客群)招商對(duì)象(目標(biāo)客群) 2、市場(chǎng)預(yù)熱市場(chǎng)預(yù)熱 3、大客戶渠道招商大客戶渠道招商 4、多渠道戰(zhàn)略合作多渠道戰(zhàn)略合作 5、公眾推廣公眾推廣 七、七、 經(jīng)營(yíng)管理模式經(jīng)營(yíng)管理模式 統(tǒng)一形象、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)展統(tǒng)一形象、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)展 八、八、 拓展模式拓展模式 九、九、 結(jié)語結(jié)語 4 一、地塊分析一、地塊分析 5 1 1、地塊總論述和商業(yè)開發(fā)價(jià)值分析:、地塊總論述和商業(yè)開發(fā)價(jià)值分析: 6 “城市角落城市角落”北京市政府在解決南北均衡發(fā)展的問題上,可以看到的幾條思路:北京市政府在