呼和浩特綠地世紀城住宅地產(chǎn)項目廣告策略方案（111頁）.ppt
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呼和浩特綠地世紀城住宅地產(chǎn)項目廣告策略方案（111頁）.ppt
1、 呼市綠地世紀城策略提案 2008.4.10 提出“以國際的視野造城”之大局觀念，重塑西安人居標準 全程參與解決“畢加索”、“托斯卡納”戶型銷售難題，并 開創(chuàng)西安市場獨特的戶型銷售法則 協(xié)同綠地創(chuàng)造“水闊云天”組團高出市場價格3000元的銷售勝績 全程參與饕界品牌建設過程，整合藝術(shù)、景觀與顧問資源， 創(chuàng)作“饕文化” 全程參與綠地SOHO同盟營銷過程，在住宅禁商的政策中獲得勝績 4年合作根基 我們?nèi)绾卫斫饩G地？ 中國企業(yè)500強 上海地產(chǎn)旗艦 中國馳名商標 19個省30多個城市布局 這是綠地實力的外在體現(xiàn)，其他一線品牌商業(yè)同樣如此描述 與萬科、中海、萬達、SOHO 等一線品牌相比，綠地藍海何在？
2、 綜合地產(chǎn)領跑中國 地標地標 建筑建筑 GDPGDP 拉動拉動 新中心新中心 經(jīng)濟合作經(jīng)濟合作 綠地綠地 集團集團 品質(zhì)品質(zhì) 標桿標桿 區(qū)域區(qū)域 引擎引擎 綠地關(guān)鍵詞 區(qū)域領軍建設者 國際化品質(zhì)參與者 城市能級提升者 城市經(jīng)濟推動者 綠地是 中國改革開放30周年 綠地與中國經(jīng)濟同發(fā)展 中國綜合地產(chǎn)領跑者 正是綠地博弈中國地產(chǎn)之藍海 2008，我們?nèi)绾吻藙雍羰校?連續(xù)增長第1的高GDP VS 城市低能級狀態(tài) 較少的城市人口 VS 較高的人均收入 呼市宏觀認知 共享呼 包 鄂城市圈 年開發(fā)量400萬平米，銷售量與之平衡 人居指數(shù)低，房價近2年突破3000 一線品牌競爭缺乏 地產(chǎn)中觀認知 競爭力微觀
3、認知 營銷力營銷力 消費力消費力 區(qū)域升值潛力大 同等競爭少 公眾對區(qū)域價值尚未高度認知 市場對北京文化的接受度高于上海 威脅 機會 優(yōu)勢 劣勢 高度：戰(zhàn)略合作 品牌：位列首席，無可匹敵 產(chǎn)品：形態(tài)豐富，互為拉動 品牌認知度須大力培養(yǎng) 綠地世紀城綠地世紀城 國際會展 中心 中央 公園區(qū) 人文 核心區(qū) 中央 物流區(qū) 新銳 教育區(qū) 中央 政務區(qū) 東河東河 CBD 一線品牌雖缺乏，但也形成呼市新崛起的高端項目集中地 綠地如何在其中突圍，并號令呼市地產(chǎn)？ 綠地的品牌藍海正是進入呼市戰(zhàn)略制勝 綜合地產(chǎn)引擎城市 聯(lián)盟高質(zhì)量教育機構(gòu)聯(lián)盟高質(zhì)量教育機構(gòu) 奠定城市未來基石奠定城市未來基石 綜合多元業(yè)態(tài)綜合多元業(yè)態(tài) 助推經(jīng)濟發(fā)展助推經(jīng)濟發(fā)展 國際團隊國際品質(zhì)國際團隊國際品質(zhì) 提升城市生活品質(zhì)提升城市生活品質(zhì) 綠地綠地 中央中央 引擎引擎 綠地世紀城綠地世紀城 中央“引擎”之勢成必然中央“引擎”之勢成必然 每個
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