上海華潤置地·中央公園地產項目整合方案（108頁）.ppt
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全文頁數：108頁
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上海華潤置地·中央公園地產項目整合方案（108頁）.ppt
1、 資源私享建品牌 臵地中央公園整合方案 2010.11. PART -1 分析 PART-2 策略 PART-3 創作 PART-4 戰術 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標客群 2.1引導策略 2.2項目認知 2.3核心策略 4.1營銷分離 4.2媒體運用 3.1SLOGAN 3.2品牌形象 3.3創意表現 PART -1 分析 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標客群 1.1項目解讀項目解讀 50%：180平米及以上 戶型配比：戶型配比： 30%：100-150平米 15%：80-100平米 5%：80平米及以下 產品組合：產品組合： 別墅：別墅： 類獨棟（精裝） 聯排（精裝
2、） 公寓：公寓： 泳池大平層 精裝公寓 開發周期：開發周期： 回款額度：回款額度： 全盤七年操作周期全盤七年操作周期 1期期2期期50億回款億回款 全盤全盤200億回款億回款 虹橋交通樞紐，帶動上海城市向西的新格局 長三角中心蓄勢待發 11號線快速鏈接市中心 近城市遠喧囂的完美生活距離 指日可待的城市指日可待的城市CLDCLD 1個精英湖 1條沿湖棧道 1個體育公園 1條梧桐大道 2個國際學校 1個湖畔商業廣場 1座精英會館 可遇不可求的可遇不可求的2 2公里湖岸線公里湖岸線 無與倫比的造城影響力 品牌&品質 1.1項目解讀項目解讀 46萬平方米全球湖居精粹生活 商業 會所 生態 運動 教育
3、養生 藝術 服務 交通 大盤賣點大盤賣點 1.1項目解讀項目解讀 項目定位項目定位 卓越卓越 品質品質 特權特權 藝術藝術 智慧智慧 身份身份 唯一唯一 全球湖居精粹生活，卓越滬上，卓爾世界全球湖居精粹生活，卓越滬上，卓爾世界 臵地（上海）構筑國際舞臺上的頂級物業臵地（上海）構筑國際舞臺上的頂級物業 私屬湖岸，專屬領域私屬湖岸，專屬領域 HAD國際大師的傾力巨獻，世界級藝術品的跨界國際大師的傾力巨獻，世界級藝術品的跨界 資源稀缺、獨有的保值增值功能，是智慧財富象征資源稀缺、獨有的保值增值功能，是智慧財富象征 “美洲俱樂部美洲俱樂部”，“紅紅”CLUB 滬上獨一無二的滬上獨一無二的“私屬私屬”湖居湖居 豪豪 宅宅 氣氣 質質 1.1項目解讀項目解讀 品牌目標品牌目標： 1.2品牌愿景品牌愿景 臵地，由香港而來，帶著國際視野，匹配臵地，由香港而來，帶著國際視野，匹配“十
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