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合肥九龍城市廣場(chǎng)綜合體商務(wù)公寓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(69頁(yè)).ppt

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合肥九龍城市廣場(chǎng)綜合體商務(wù)公寓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(69頁(yè)).ppt

1、九龍九龍 城市廣場(chǎng)城市廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 明亮博遠(yuǎn)地產(chǎn)明亮博遠(yuǎn)地產(chǎn) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 本體分析本體分析 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 整合營(yíng)整合營(yíng) 銷推廣銷推廣 宏觀市場(chǎng)分析 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 項(xiàng)目SWOT分析 項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理 報(bào)告框架報(bào)告框架 項(xiàng)目本體分析 產(chǎn)品定位 客戶定位 定位研判 分階段推廣策略 展示策略 營(yíng)銷策略 認(rèn)籌解籌 價(jià)格策略 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 本體分析本體分析 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 整合營(yíng)整合營(yíng) 銷推廣銷推廣 宏觀市場(chǎng)分析 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 項(xiàng)目SWOT分析 項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理 報(bào)告框架報(bào)告框架 項(xiàng)目本體分析 產(chǎn)品定位 客戶定位 定位研判 分階段推廣策略 展示策略 營(yíng)銷

2、策略 認(rèn)籌解籌 價(jià)格策略 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算 辦公市場(chǎng)概述辦公市場(chǎng)概述 供求比:2009 年 1 月-12 月,合肥市辦公市場(chǎng)總供求比為 1.08,供求關(guān)系大致平衡,但是單月波動(dòng)幅度過(guò)大,供求不平 衡 供應(yīng)方面:2009 年 1 月-12 月,合肥市辦公市場(chǎng)供應(yīng)量為 60.43 萬(wàn) 成交方面:2009 年 1 月-12 月,合肥市辦公市場(chǎng)成交量為 56.2 萬(wàn) 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 辦公市場(chǎng)供求關(guān)系大致平衡辦公市場(chǎng)供求關(guān)系大致平衡 數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC中國(guó)房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng) 辦公市場(chǎng)供求受到市場(chǎng)變化影響非常明顯,辦公市場(chǎng)供求受到市場(chǎng)變化影響非常明顯, 當(dāng)出現(xiàn)供大于求的時(shí)候,當(dāng)出現(xiàn)供大于求的時(shí)候,

3、供供 應(yīng)量會(huì)立刻降低,以加快消耗現(xiàn)有庫(kù)存量,當(dāng)市場(chǎng)成交行情較好時(shí),供應(yīng)應(yīng)量會(huì)立刻降低,以加快消耗現(xiàn)有庫(kù)存量,當(dāng)市場(chǎng)成交行情較好時(shí),供應(yīng) 量會(huì)降低,供應(yīng)和需求量的相互影響導(dǎo)致了市場(chǎng)短期內(nèi)會(huì)有大幅度波動(dòng)的量會(huì)降低,供應(yīng)和需求量的相互影響導(dǎo)致了市場(chǎng)短期內(nèi)會(huì)有大幅度波動(dòng)的 現(xiàn)象現(xiàn)象 09 09 年年 1 1 月至月至12 12 月,全市新增辦公供應(yīng)月,全市新增辦公供應(yīng) 60.43 60.43 萬(wàn),去化萬(wàn),去化 56.2 56.2 萬(wàn),即萬(wàn),即 這這 12 12 個(gè)月無(wú)新增存量,辦公市場(chǎng)供不應(yīng)求,供應(yīng)面臨一定的壓力個(gè)月無(wú)新增存量,辦公市場(chǎng)供不應(yīng)求,供應(yīng)面臨一定的壓力 2009 年 1 月-12 月合肥市商業(yè)供求關(guān)系對(duì)比圖 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 辦公市場(chǎng)供應(yīng)量分析辦公市場(chǎng)供應(yīng)量分析 數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC中國(guó)房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng) 09 09 年年 1 1 月至月至12 12 月,合肥市辦公市場(chǎng)供應(yīng)量為月


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