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華潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)（16頁）.ppt

資源ID：89883 資源大小：1.45MB 全文頁數(shù)：16頁
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華潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)（16頁）.ppt

1、 1 華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 2 華潤集團(tuán)愿景華潤集團(tuán)愿景華潤集團(tuán)愿景：借助主營行業(yè)的發(fā)展，帶動華潤集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展，建設(shè)成為在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè) 主營行業(yè)分布：已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化控股企業(yè)之一，從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關(guān)，主營行業(yè)包括地產(chǎn)、零售、啤酒、食品、紡織、電力等企業(yè)精神和內(nèi)涵：誠信、務(wù)實(shí)、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、積極、創(chuàng)新華潤集團(tuán)特點(diǎn)的提煉： 70年歷史的深厚文化和組織的沉淀在香港市場競爭中成長的大型國有控股企業(yè)典范產(chǎn)業(yè)多元、和而不同、兼容并包、有著強(qiáng)大的資源整合和協(xié)同的能力追求持續(xù)發(fā)展、秉持誠信和規(guī)則、講究績效精神

2、、推崇創(chuàng)新、以人為本 3 華潤置地區(qū)域定位華潤置地區(qū)域定位截至2007年12月31日，華潤置地有限公司的總資產(chǎn)達(dá)475億港元，凈資產(chǎn) 達(dá)236億港元，07年銷售收入超過56億港幣。 4 華潤置地愿景華潤置地愿景在中國內(nèi)地提供高品質(zhì)的樓宇產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)施差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和綜合服務(wù)，持續(xù) 提升地產(chǎn)價(jià)值鏈的生產(chǎn)力，塑造華潤置地企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌滿足中等收入以上消費(fèi)者日益提升的住宅需求、品牌零售商對營業(yè)場所以及高端企業(yè) 對寫字樓的租賃需求，成為中國地產(chǎn)行業(yè)具競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的綜合型地產(chǎn)公司華潤置地有限公司愿景：致力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)地產(chǎn)公司戰(zhàn)略要點(diǎn)描述：戰(zhàn)略目標(biāo)：幾點(diǎn)解讀：住

3、宅和零售物業(yè)是主要發(fā)展業(yè)態(tài) 五年或更多一些時間進(jìn)入行業(yè)前三名凈資產(chǎn)回報(bào)率10%以上綜合型的地產(chǎn)公司，堅(jiān)持多業(yè)態(tài)地產(chǎn)開發(fā)和持有物業(yè)兩塊業(yè)務(wù)，同時逐步放大中高端持有物業(yè)的貢獻(xiàn)比例，在這一點(diǎn)上來說，置地有著其他開發(fā)商所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢在土地儲備方面，考慮到發(fā)展目標(biāo)，采取了相對積極的策略，但同時在財(cái)務(wù)方面保持穩(wěn)健 5 華潤置地戰(zhàn)略分布華潤置地戰(zhàn)略分布 6 華潤置地總部組織架構(gòu) 董事長總裁設(shè)計(jì) 管理部工程管理部商業(yè) 管理部資金及投資者關(guān)系管理部財(cái)務(wù) 管理部戰(zhàn)略運(yùn)營部人事行政部物業(yè) 管理部審計(jì) 部投資決策委員會產(chǎn)品決策委員會招投標(biāo)管理委員會法務(wù) 部產(chǎn)品研發(fā) 設(shè)計(jì) 管理工程管理成本管理采購管理商業(yè) 策劃招商管理商業(yè) 運(yùn)營商業(yè) 資產(chǎn) 管理融資管理投資者事務(wù)管理財(cái)務(wù) 管理稅務(wù) 管理資金管理 IT 信

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